深商名企法律大讲堂.doc

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1、深商名企法律大讲堂《核心员工管理法律风险应对方略》邀请函各会员单位：在招聘核心员工时，公司该如何把关？核心员工入职后，公司该如何进行有效管理和激励？核心员工要离职了，公司该如何应对？核心员工大都掌握着企业的商业秘密，如何才能消除公司的忧虑？您现在是否正在被这些问题所困扰？为了更好地服务于会员企业，缓解会员企业对以上问题的困惑，全方位的为企业提供优质的法律服务，深商联特举办以“核心员工管理法律风险应对方略”为主题的法律大讲堂，欢迎您的参加。深商联会员免费参加，名额有限，每企限2人，额满为止。参报企业请填妥回执，回传秘书处确认。具体安排如下：讲座时间：20

2、09年6月26日（周五）14:00-17:00讲座地点：福田莲花支路公交大厦三楼（国晖律师事务所）参会对象：董事长、总经理、中高层管理人员；人力资源部总监、经理、薪酬福利专员、人事/行政专员、法务专员等。联系人：吴美英子83643481-81613826558276传真：83643450附：回执及流程大纲二〇〇九年六月十八日附1：深商名企法律大讲堂报名回执公司名称姓名职务手机号码请于6月25日17:00前回传83643450,请凭回执参加讲堂。附2：法律讲堂大纲一、核心员工管理要管什么、怎么管1、如何界定自己的核心员工？2、核心员工关系管理包括哪些内容

3、？3、核心员工关系管理存在哪些特点？二、核心员工准入管理的三大注意事项1、内部培养计划，还是外部招聘？2、如何有效严格防范商业秘密窃取者？3、如何有效避免、防范侵害他人商业秘密？三、核心员工的在职管理的九大方略1、如何与核心员工签订劳动合同？合同期限该如何把握？2、如何订立长期服务协议？3、如何进行有效的薪酬设计？4、如何设置股票期权？5、工作内容（轮岗、新课题、培训等）可以有效激励核心员工吗？6、如何对工时休假进行特殊安排？7、如何订立保密协议、支付保密费？8、如何签订培训协议（服务期协议）？9、特殊福利时（提供住房、车辆、旅游等）要注意些什么？四、

4、核心员工的离职管理1、影响核心员工劳动关系稳定性的因素：内因与外因2、核心员工离职手续该如何办理3、核心员工可能引发的纠纷类型：劳动争议、刑事犯罪、侵权……五、核心员工与商业秘密保护1、什么是商业秘密？2、泄密后的法律责任：（1）民事责任；（2）行政责任；（3）刑事责任六、核心员工与竞业限制管理1、什么是竞业限制？2、竞业限制的补偿该给多少？3、竞业限制的范围如何约定才合法？4、竞业禁止的地理区域如何界定？5、竞业禁止协议条款如何设计才能达到约定初衷？