g公司油气事业部供应商选择分析

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1、G公司油气事业部供应商选择分析中文摘要G公司油气事业部供应商选择分析中文摘要随着二十一世纪经济全球化的飞速发展，供应商的选择对企业的影响也变得更加重要。企业要想降低成本，增加利润和提高竞争力，必须要选择正确的供应商，甚至和供应商发展成战略伙伴关系。因而，企业必须建立一套严格和完善的供应商选择评价体系。本文选取G公司油气事业部的供应商选择为分析对象，主要对其供应商选择的指标体系和供应商选择的方法进行了详细的介绍和分析。希望通过对G公司油气事业部的供应商选择评价指标体系和实际案例的分析，对逐步走出国门的中国制造行业的供应商选择评价起到一定的借鉴作用。同时也希望透过G公司油气事业部的供应商选

2、择分析，让国内企业了解到跨国公司的一般的供应商选择评价指标体系、抓住跨国公司全球化采购趋势的机遇、成为跨国公司在中国采购的战略合作伙伴。关键词：供应链管理，供应商选择指标，供应商声誉准则审核作者：何方梅指导老师：张斌IAbstractSupplierSelectionStudyonOil&GasBusinessUnitofGCompanySupplierSelectionStudyonOil&GasBusinessUnitofGCompanyAbstractIntwenty-firstCentury，withtherapiddevelopmentofeconomicglobalizat

3、ion,supplierselectionisbecomingmoreandmoreimportanttoenterprises.Inordertoreducecost,increasemarginandimprovecompetitiveness，enterpriseshavetoselectcorrectsuppliersandevenbuildupstrategicpartnershipwithsuppliers.Therefore,enterprisesmustestablishastrictandperfectsupplierselectionevaluationsystem

4、.ThisthesisselectedsupplierselectiononOil&GasBusinessUnitofGCompanyasresearchtopic,introducedandanalyzedthesupplierselectionfactorsandmethodsinOil&GasBusinessUnitofGCompany.HopeitcouldhelptheChineselocalcompanytounderstandthesupplierselectionsystemofmultinationalsandcatchtheopportunitiestobecome

5、thesupplierandevenstrategicpartnershipofmultinationals’inthetrendofeconomicglobalization.Keywords:supplychainmanagement,supplierselectionfactors,supplierreputationalguidelinesaudit.WrittenbyFangmeiHeSupervisedbyBinZhangII目录第一章绪论....................................................................

6、................................................11.1分析背景.....................................................................................................................11.2分析目的...................................................................................................................

7、..21.3分析意义.....................................................................................................................21.4分析方法.........................................................................................