u公司战略变革下的核心岗位员工配置分析和改进分析

u公司战略变革下的核心岗位员工配置分析和改进分析

ID:27198054

大小:2.26 MB

页数:70页

时间:2018-12-01

u公司战略变革下的核心岗位员工配置分析和改进分析_第1页
u公司战略变革下的核心岗位员工配置分析和改进分析_第2页
u公司战略变革下的核心岗位员工配置分析和改进分析_第3页
u公司战略变革下的核心岗位员工配置分析和改进分析_第4页
u公司战略变革下的核心岗位员工配置分析和改进分析_第5页
资源描述:

《u公司战略变革下的核心岗位员工配置分析和改进分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、U公司战略变革下的核心岗位员工配置分析和改进分析摘要U公司是一家总部位于美国的跨国快递和供应链管理服务公司。在物流运输服务领域拥有百年经验,在行业内处于领先地位。公司在全球的业务遍布100多个国家和地区,服务范围覆盖80%以上全球贸易所在的区域。近年来,随着中国经济的腾飞,该公司在中国市场的发展也在逐年扩大。中国市场的重要性在其全球战略中显得尤为重要。受08年全球金融危机和10年欧洲债务危机影响,物流行业普遍面临成本增加,收入降低,客户需求提升的情况。U公司为应对企业生存的困境,增强面对竞争对手时的实力,必须进行战略变革,面

2、对复杂的市场竞争环境,调整业务发展方向,加强销售这一核心岗位在维护和提升公司经营收入方面的关键作用。现有的核心岗位员工配置方法以岗位为先,在总体岗位数量不变的情况下,改变现有岗位的工作职能,并由现有员工匹配岗位。这类方式的劣势在于,核心岗位员工配置缺乏有效性,员工的表现不够理想,直接影响公司预期变革目标的实现。本论文通过分析U公司内具有代表性的核心岗位,在回顾人岗匹配等理论的基础上,试图针对现有的公司战略变革下的核心岗位配置中存在的问题与其原因进行分析,提出改进建议,找寻到适合该公司与其他类似企业可实践的核心岗位员工个性化配

3、置方案。期望分析结果能够提高核心岗位员工配置的有效性,帮助公司实现既定的战略变革目标,提高企业的市场竞争力。关键词:人岗匹配,核心岗位,沟通管理,员工需求,个性化配置STAFF-POSTMATCHINGANALYSISANDIMPROVEMENTRESEARCHOFUCOMPANY’SCOREPOSITIONUNDERCIRCUMSTANCEOFSTRATEGY TRANSFORMATIONABSTRACTUcompanyisaglobalcompanybasedintheUnitedStatesmanagingsmallp

4、ackageandsupplychainService.Inthefieldoflogisticsindustry,ithasacenturyofexperienceandisnowinaleadingposition.TheCompanyhasbusinessthroughoutmorethan100countriesandregion,servicecoversmorethan80%oftheglobaltradearea.Inrecentyears,withtherapiddevelopmentofChina'seco

5、nomy,thedevelopmentofitsChinachildcompanyisalsoincreasingyearbyyear.TheimportanceoftheChinesemarketisparticularlyimportantinitsglobalstrategy.Duetoimpactof2008globalfinancialcrisisand2010Europeandebtcrisis,thelogisticsindustryisfacingpressureofcostincrease,netincom

6、edecreaseandtoughcustomerneeds.Todealwiththeplightofthesurvivalofenterprises,enhancethestrengthwhenfacingcompetitors,thecompanymustworkforstrategicchange,inthefactofcomplexmarketcompetitionenvironment,adjustthedirectionofbusinessdevelopment,enhancetheimportanceofth

7、esalesposition,whichisthecorepositionandbeingthekeydrivertomaintainandpenetrateforthecompany’srevenuegrowth.TheexistingcoreStaff-Postmatchingmethodrecognizepositionaspriority,changetheexistingjobfunctionsonly,keeptotalstaffingnochange,andapplyallexistingstafftomatc

8、htheposition.Thedisadvantageofthismethodisthatthecorepoststaffislackofeffectiveness,theperformanceofthestaffisnotsatisfied,whichdirectlyaffectsth

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。