典型商业地产开发模型分析

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1、何为商业地产?何为商业地产?顾名思义,作为商业用途的地产.以区别于以居住功能为主的住宅房地产,以工业生产功能为主的工业地产等.商业地产广义上通常指用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式,从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、别墅等房地产形式。以办公为主要用途的地产,属商业地产范畴,也可以单列。国外用的比较多的词汇是零售地产的概念。泛指用于零售业的地产形式,是狭义的商业地产。商业地产的定义商业地产的形式商业地产的形式多样,主要包括购物中心、超级购物中心、大卖场、商业街、主题商场、专业市场、写字楼的统称。工业园区一般不划为商业地产。实际上大家看到很多地产形式,是

2、融合了住宅地产、商业地产、工业地产、旅游地产等的复合地产。界限不一定划分的那么明确。比如酒店,可以划为商业地产,也可以划为旅游地产。只租不售:这一类通常把物业建成以后形成独立的产权,通常招商合作,以租金作为主要的收入来源。目前是通过产权形成之后,物业通过商业运营包装进入资本市场,获取良好的融资,这个金融市场一般来说有多次融资,第一次通常都是我们讲的银行的抵押融资;第二次可能经济评估会是我们现在讲的基金会、信用凭证等等这些融资,以后每次经过价值不断包装以后,融资不断的缩短。出售:这种模式是商业地产最原始的模式,随着商业地产逐渐的火爆,单纯的出售开始不再适应商业地产的发展。由于商业地产具有“总价

3、高、利润率及开发风险较高、投资回收期长”等特点,使有能力全额购买商业地产的投资者实在少而甚少;即使有能力购买,理性的投资者也不愿将大笔资金积压在投资回收期如此漫长的项目上。这使得开发商在开发商业地产时不免会面临两难局面。租售结合:这种通常是投资商和开发商把其中的部分物业出租;另一方面销售,也有两种方式,一种是底层销售,最典型的就是大连万达,把一楼留下来,二楼三楼卖给沃尔玛,其实大连万达尝到很多的甜头,那一层销售价格通常是市场价的两到三倍,最高的卖到十九万一平米,沃尔玛主力店起了很重要的作用。万达广场万达广场万达商业广场是由大连万达集团开发的商业地产,是中国目前发展较为成熟的商业地产开发模式之

4、一,其核心是"订单式商业地产",即与世界500强的零售商签订联合发展协议,通过与合作伙伴的共同开拓、技术对接、先租后建来开发,从而实现加快拓展与有效降低风险。万达版图万达广场第一代产品万达商业广场发展到现在,短短的5年时间,其发展模式共经历了3代产品。第一代产品:2002-2003年  纯商业   盒子式特点:(1)选择省会或中心城市布局(2)选址都在城市最核心商圈;(3)占地面积在1.2-2万平,建筑面积在4-6万平左右;(4)主力店一般3家,沃尔玛超市、家具家电专业卖场及万达影院;(5)1层为精品、服饰,2、3层为超市,4层为专业卖场和影院。(6)建筑形态都为单个盒子式案例:长沙万达商业

5、广场、南昌万达商业广场第二代产品:2004年   纯商业   组合式特点:(1)选择省会或中心城市布局(2)选址都在城市最核心商圈;(3)占地面积在5万平左右,建筑面积在15万平左右;(4)主力店一般为4家,百货、超市、建材家电专业卖场、影院;(5)每个主力店都为一个单体盒子,由多个盒子组成商业广场。案例:沈阳万达商业广场、天津万达广场万达广场第二代产品第三代产品:2006年后   多产品   综合体特点:(1)选择省会或中心城市布局(2)选址在城市副中心或新区的中心;(3)占地面积在10-20万平,建筑面积在40-80万平,其中商业规模在15-20万平左右;(4)产品一般涵盖了星级酒店、写

6、字楼、酒店式公寓(或SOHO)、SHOPPINGMALL、商业街区、广场及高尚居住社区等组成;(5)商业的主力店一般为百货、超市、专业卖场、影院、美食等;(6)建筑形式为综合体,以盒子+街区+高层的组合形式;案例:宁波万达广场、上海万达广场万达广场第三代产品万达商业广场前2代产品的优劣势观察一下各地的万达商业广场,其拥有的几大成功商业要素主要如下:1、选址优势:在15个万达商业广场中,12个建在省会城市或直辖市,3个建在经济发达的单列市,所有的商业广场都在核心商圈的黄金商业地段。2、规模优势:在前几年的市场,万达的商业广场均显示出其较大的规模优势,商业面积在100000平以上有9个,5000

7、0平左右有6个,在各地都算较大的商业。3、商户优势:万达独特的"订单式商业"为其引来了国际知名的商业企业进驻经营,如沃尔玛、美凯龙、百盛等,这些商户对于万达商业广场的消费人流吸引,起到了显著的贡献,也构成了万达商业广场的核心优势。4、政策优势:作为国内较为成熟的商业地产开发商,各地的政府都表现出极大的热情,愿意给于较好的政策优惠来吸引万达进驻。前2代的万达商业广场是目前万达在营项目的主力,有12个,通过这几年

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