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时间:2018-12-01
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1、勇于承担更多社会责任努力构建更为和谐企业今年以来,南方电网公司提出了建设“和谐南网”和“责任南网”的战略构想。公司董事长袁懋振指出:要主动承担更多的社会责任。这是我们公司的性质、宗旨和定位决定的,不仅是南网公司起好步、开好局的一条基本经验,是公司的立足之本、力量之源,而且是科学发展观、构建和谐社会对我们的时代要求,是我们实现“两型两化”战略目标的需要。贵州电网公司作为南方电网公司的全资子公司,也要主动承担更多的社会责任,实现“对南方电网公司负责,为贵州经济社会发展服务”的公司宗旨,这也是贵州电网在树立科学的发展观、构建和谐社会中的重要体现。贵州电
2、网公司新班子组建以来,根据南方电网公司的大政方针,明确了公司的宗旨、发展目标和发展战略。公司的宗旨就是要“对南方电网公司负责,为贵州经济社会发展服务”;发展目标就是打造经营型、服务型、一体化、现代化,国内领先,国内著名的企业;发展战略就是要把贵州电网打造成一个“统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠”的现代化大电网。在实践中通过落实公司的战略目标和工作方针,把中央和南方电网公司的大政方针落到实处。为此,我们要做好几个方面的工作,通过实现企业的和谐发展来承担更多的社会责任。一、抓好电网建设规划,实现企业发展和谐企业是社会财富的创造者,企业的总体水平
3、决定国家的经济水平;企业的总体效率决定国家的总体竞争力;因此,企业的发展在建设和谐社会、实现可持续发展中扮演特殊重要的角色,发挥重要的作用。目前,贵州省内已建成以中部“日”字型环网为中心,向北、向东延伸的500千伏主干网架;电网结构日趋完善、合理。在南方电网公司的统筹安排下,贵州至广东500千伏“两交一直”跨省输电工程已于XX年9月全部建成,提前一年实现直流双极投运,为确保今年圆满完成向广东送电400万千瓦的任务提供了输电通道保障。坚强合理的电网架构,确保了新投机组“送得出、落得下”,体现了电网建设和发展在能源资源开发和电源建设上的基础和先导地位
4、。在此基础上,公司认真抓好和落实“十一五”电力发展规划,滚动完善贵州电网主干网架规划和建设计划,落实“十一五”系统设计和二次系统规划,为“西电东送”、黔电外送提供坚强的主干网架,使电源建设与电网发展相协调,建设现代化电网;加大贵州电网主干网架建设的力度,加快建设一批220千伏输变电项目,不断提高省内电网的安全可靠供电水平;加大与电源项目配套的送出工程建设力度,为省内投产机组250万千瓦目标的实现奠定基础。为了缓解配网的瓶颈制约,使电网结构更加合理,提高供电可靠性,公司更加注重抓好城网和配网建设。截止5月底,共完成投资3.81亿元,建成投产220千
5、伏及以上线路191公里,变电容量90万千伏安。对电网状况进行调研深入分析电网薄弱环节,根据电网发展与负荷增长相匹配的原则,完成“十一五”贵州地区电网规划,全面开展城市电网规划和县城电网规划,构建结构合理、安全可靠的城市配电网络,提高电网的安全可靠供电能力,努力保证城乡居民生活用电和贵州经济发展的需要。二、继续抓好农村电网改造这一“德政工程”,实现城乡发展和谐从1998年末开始的贵州农村电网建设与改造,历经第一期、第二期工程和县城电网改造工程,实现了“乡乡通电”,行政村通电率已达99.42%;农村一户一表安装率进一步提高,达到72.3%,基本实现城
6、乡居民同网同价。在农网改造工程取得巨大成绩的同时,我们也要看到,在农网改造的85亿元投资中,除其中部分资本金由国债投入外其余都是银行贷款,都要由电网公司系统负责还本付I匕、O✓La电网公司和各地市供电局的员工共约不足10000人,平均每人仅此就背负了债务约85万元。今年年初,公司新领导班子一上任,立即采取更有力的措施,强化内部管理,特别是资金管理,紧缩开支,以确保还贷。有了硬件支撑的电网不等于农民就能用好电。为了保证农民过去用电难的现象不再“回潮”,公司采取了一系列措施来强化农村电网管理,保证农民用好电,让农民享受到优质的用电服务。一是整顿基层供
7、电所,从思想上、制度上规范为农民服务的行为,彻底杜绝乱涨价、乱收费、供电差的根源。在有关部门的统一安排和组织下,重新组建了近千家乡镇供电所,配齐了乡镇供电所抢修车辆、工器具和人员,制定了抄表、收费等一系列严格的规章制度;开展乡镇供电所规范化管理达标活动,用强有力的措施管住了过去最容易出问题的地方;同时,在强化了农村电网的管理和维护的基础上,进一步加大对农村电网的科技投入,基本完成了农村110千伏和35千伏变电站的综合自动化建设(改造),目前正大规模地进行县调自动化的改造和营业自动化的建设,力争县县电网近年实现“三化”,把全省农村电网的现代化建设提
8、高到一个新的水平。二是严格执行国家关于将乡镇供电所纳入县公司(局)统一核算的管理体制,从源头上切断了过去管理混乱、任意加价的根源。目前,
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