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时间:2018-12-01
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1、提高东方体育中心能源中心管道焊接质量小组名称:东方体育中心工程质量攻关QC小组课题类型:现场攻关型发表人:胡斌上海市安装工程有限公司目录概况1小组简介2选题理由3现状调查4活动目标及可行性分析56要因确认7制定对策8对策实施9效果检验10巩固措施11活动体会与下一步打算12原因分析1.概况东方体育中心是中国2011年上海游泳锦标赛的举办场馆,是上海市重点工程,也是上海市标志性建筑之一。上海东方体育中心位于黄浦江中游的浦东新区。该项目总占地面积为34.75公顷,由一个地下二层地上三层、可容纳18000名观众的综合体
2、育馆;一个地下二层地上二层,可容纳12000人的室内游泳馆;一个可容纳7000人的室外跳水池以及一幢地下二层地上十一层的新闻服务中心组成,总建筑面积达15万平方米。该项目将作为2011年上海世界游泳锦标赛的主场馆投入使用,属特级体育建筑场馆,是一个能满足国际最高级别体育赛事标准要求的、多功能的、综合性水上体育竞技中心。1.概况本次作为质量攻关的能源中心配管预制推行自动焊接的冷冻机房位于新闻服务中心地下二层,建筑面积400平方米,主要设备有冷水机组6台、供回水泵25台、冷却塔6组12台,各类规格管道外径从27mm~
3、480m共21496米,约21000焊口。其中计划采用自动焊接的管道从76mm~480m共12446米,占机房设备配管总量的60%。2.小组简介小组名称东方体育中心工程质量攻关QC小组小组类型现场攻关型小组成立日期2009.2小组注册号课题注册号本课题活动日期2009年2月至2011年3月小组人数6人TQM培训单位小组培训情况小组成员均接受TQM知识培训36课时,出勤率100%人员情况表姓名性别文化程度职务职称组内分工组内职务朱跃忠男大学高级工程师全面负责组长胡斌男大学工程师全面落实副组长林培国男大专工程师技术指
4、导组员李瑜燃男大学高级工程师策划、改进组员邱永平男大专助理工程师对策实施组员张雄伟男大专助理工程师检查记录、信息反馈组员2.小组简介活动内容次数人次出勤率(%)定期活动42292%专题活动21193%现场分析21087%座谈,交流318100%小计116193%活动情况统计表2.小组简介3.选题理由提高东方体育中心能源中心管道焊接质量企业的方针目标:本企业的方针是精心施工,不断创新。从一开始,本公司就将此工程作为头等工程来抓,并确定了本工程的质量目标,那就是确保获得上海市安装观摩工程;确保获得上海市建筑安装工程“
5、申安杯”奖;确保获得上海市建筑工程“白玉兰”奖;确保国家优质工程“鲁班”奖。理由一课题的难度:机房管道焊接质量的可靠性,渗漏是个普遍问题,是确保整个管线质量的关键。能源中心机房管道焊接管线种类较多,焊缝数量大,传统能的焊接方法是采用手工焊条电弧焊接,焊缝的质量大都依赖焊工的操作技能,人为因素比较重,焊缝打底层和盖面层质量不稳定,所以,提高焊接质量有相当的难度理由三用户需求:本工程为上海市政府2010年1号工程,是上海世界游泳锦标赛的主场馆,来自全世界的1000多名游泳选手将在这里举行比赛;参赛展规模和参赛观人数都
6、将创历史记录。所以从这个角度讲,提高其安装质量非常必要理由二4.现状调查制图:胡斌日期:2010年3月12日针对这个课题,2010年8、9、10月,我们在我司施工的浦江双辉大厦、康桥半岛和辰山植物园温室以及新港大厦四个项目的冷冻机房区域,针对传统的手工焊条电弧焊接方法做了焊接质量调查,得到了施工现场焊缝质量调查的第一手统计数据:项目时间项目名称焊口数压力试验次数合格焊口不合格焊口合格率8月8日双辉大厦18920117333158791.61%8月15日康桥半岛16540114979156190.56%9月21日辰
7、山温室1234011154479693.55%10月12日新港大厦65001603546592.85%结论:平均合格率为:(91.61%+90.56%+93.55%+92.85%)/4=92.14%5.活动目标及可行性分析目标确定:通过本次活动,把东方体育中心能源中心的管道焊接质量(合格率)提高到98%的水平。目标可行!⑴技术上可行。公司、分公司领导对此项工程非常重视,指派有丰富施工经验的领导、技术处成员常驻现场,进行指导,本小组成员有高工、工程师、助工参加,操作者均经过技术培训,有管道安装经验。⑵质量控制上可行
8、。公司有一整套的质量体系,在现场也专门派驻了专职质量员进行管理。理论上只要控制好切管、扩环、连接和缩紧质量可确保整个安装质量。⑶后勤有保障。我们有先进的检测和测量设备,公司有强大的技术和人力物力支撑。⑷QC小组成员自信心高、责任心强,有攻克难关的决心。。六、原因分析七、要因确认小组制定了要因确认计划表:要因确认计划表(制表人:胡斌时间:2011年2月)序号末端因素确认方法
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