稽查市场营销论文范文-试析依托营销业务应用实现营销稽查监控word版下载

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1、稽查市场营销论文范文:试析依托营销业务应用实现营销稽查监控word版下载导读：本论文是一篇关于依托营销业务应用实现营销稽查监控的优秀论文范文，对正在写有关于稽查论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：现资料查找过程中可能存在的各种理由。但是这种策略的效率较低，浪费了一定的人力和财力。在今后开展营销稽查监控工作过程中，必须积极运用现代化的信息系统技术手段，确保各项工作流程落实到位，以科学、有效的信息系统取代原有的低效率、高成本办公策略，确保营销关键指标的落实到位，确保电力营销稽查工作实现最佳效果。另外，在

2、所谓营销稽查，主要针对开展电力营销活动过程的各种失误、事故或者违法用电、窃电行为等进行查处，进而提高电力行业的规范化运转，确保电力营销目标的顺利实现。随着我国市场经济的不断发展与完善，人民生活水平的提高，对用电量提出更高要求，进一步提高电力营销效率，必须发挥营销稽查监控的作用，具体内容分析如下：一、实现营销稽查监控的重要作用在市场经济发展的大背景下，营销业务已成为供电企业的重要工作内容之一；强化营销稽查监控，确保营销业务的目标落实到位，具有重要的现实作用。1、实现营销稽查监控利于增强电力企业执行力在新时期，若

3、想实现电力企业营销业务的良性发展，必须增强企业的规范性运作，确保管理目标落实到位。以高效、持续性的营销稽查监控手段，提升企业运作的效率及效益水平；否则，如果营销稽查监控的执行力不强，则极大影响精细化落实的效果［1］。2、实现营销稽查监控利于提高电力企业竞争力当前，我国电力营销市场己经建立起来并逐渐发展、完善，电力体制改革的步伐也逐渐加快。对于供电企业发展来说，面对激烈的市场竞争环境，必须采取有效的营销稽查监控措施，及时发现营销业务发展过程存在的漏洞，从细节之处着手，采取全方位、全过程的管理与制约，增强企业核心

4、竞争力。3、实现营销稽查监控利于实现电力企业持续发展结合当前电力系统运转的实际情况来看，员工总量较多，但是真正适应市场经济发展的人才十分有限，尤其在安全生产和管理环节，存在诸多薄弱之处，电力营销的形势十分严峻。而纵观陈旧的思想观念、管理策略，是影响电力企、Ik全面发展的关键因素，如何强化营销稽查监控手段，强化电力营销的人才队伍建设，从思想、意识层面解决理由，才能更好地推动电力企业可持续发展。二、以营销业务应用实现营销稽查监控的有效策略1、建立健全营销稽查管理制度结合当前电力营销稽查监控工作的实际情况来看，由于

5、电力违规事件具有复杂性、违规性特征，再加上稽查人员缺乏足够的重视，管理策略与手段单一，其至采取简单、粗暴的处理方式，不允许当事人对事件提出任何异议，极易引起社会公众的不满情绪［2］。那么在今后开展的电力营销稽查工作中，以营销业务应用的实际情况为出发点，应强化自身工作程序的规范，尤其构建完善的稽查异议制度，允许当事人根据电力稽查的结果提出反对意见，并且在处罚过程中应该明确告知当事人应享受的权利，提交相关证据，确保营销稽查工作的公平性、公正性，更好地发挥权威作用。2、加大营销业务的管理力度一方面，加强对电价电费的

6、管理力度，采取稽查管理模式，尤其客观分析不同电价的比例构成关系，定期收取电费，做好円常营业管理工作，检查电费账务落实情况，并对查处中发现的理由进行通报、将相关报告提交到具体的管理部门，保障供电营销数据的可靠性。另一方面，根据不同供电公司签订供用电合同的实际情况，对其有效期实行稽查，确保其处于良好状态内，同时查看用户合同的制定是否合理、合法，尤其重点检查新增客户，及时发现存在的理由，采取有效的修改和补充策略，增强基础性资料的完整性、规范性［3］。3、实现电力营销稽查监控的创新以我国当前电力营销业务的营销稽查监控

7、手段来看，普遍采取手工操作策略，以此发现资料查找过程中可能存在的各种理巾。但是这种策略的效率较低，浪费了一定的人力和财力。在今后开展营销稽查监控工作过程中，必须积极运用现代化的信息系统技术手段，确保各项工作流程落实到位，以科学、右效的信息系统取代原存的低效率、高成本办公策略，确保营销关键指标的落实到位，确保电力营销稽查工作实现最佳效果［4］。另外，在确认稽查结果时，过去单凭稽查人员的主观判断，缺乏统一的评价标准，电力营销稽查的结果不免存在片面性、缺陷性，其精准性存待考量。那么在这种情况下，应构建完善的电力营销

8、稽查评价制度，对稽查工作的各个流程进行优化，制定科学、完善的评价标准，确保电力营销稽查监控的科学性、客观性。4、发挥风险管理制约体系的积极作用随着我国电力需求的不断增长，社会已经对电力营销服务提出了更高要相关范文巾写求。对于电力企业来说，除了提供多元化的营销服务，还应意识到营销管理风险的客观存在，进一步完善电力营销风险制约体系的作用，增强电力企业内部制约水平。在电力营销企业风险管控体系运转过程中，应