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时间:2019-01-07
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1、稽查市场营销论文范文:关于的电力营销稽查word版下载导读:本论文是一篇关于电力营销稽查的优秀论文范文,对正在写有关于稽查论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:摘要:电力营销稽查作为供电企业内控电力营销过程、外查电力营销行为的重耍举措,稽查内容的科学性、稽查策略的规范性、稽查制度的完善性等,直接影响电力企业的存活和发展,因此,有必要对供电企业电力营销稽的相关内容及相关理由进行归纳总结,以推动整个供电企业电力营销稽查体系的科学性,从而为供电企业的可持续发展提供保障。关键词:电力营销稽查供电企业1.电力营销稽查内
2、容分析①用电检查稽查内容包括:各类变更用电是否按规定手续办理;定比定量是否按要求每年核查一次并逐步取消;大工业电价执行情况等。②装表接电及电能计量稽查内容包扌舌:现场装、换表质量;电能表、互感器的配置及轮换情况、电能计量装置故障处理、现场验表及电卡表巡视情况;电卡表检测仪、封印钳使用情况;电力报修质量等。③业扩流程督办稽查内容包括:加大“一户一表”改造工程的实施力度,解决“一表多户”中总表与分表电量不符造成邻里的电费纠纷。按照国家电价直接对每…住户核收电费,避开在电价外加价乱收费现象,同时也避开因窃电行为给其他居民造
3、成经济损失。对电力新装及增容、小用户新装及增容、居民新装及增容、各类变更、杂项、“绿色通道”的全过程督办,直至归档、立卡抄表收费。④对电力营销系统的管理稽查内容包括•:从软、硬件两方面加强对电力营销系统的管理,一方面,加大对营销系统软件使用情况、计算机传票登录情况的稽查,另一方面加强对计算机硬件使用管理、防止电脑病毒的产生和传播。⑤电费电价及抄核收稽查内容主要包括:抄表人员的抄表质量;抄表人员的轮换情况;电费记录人员的建卡准确率;复核人员的复核准确率;电价执行情况;差错处理是否符合规定;新装客户立卡抄表收费是否及时;
4、电费台账及报表的正确率等。⑥营业业务稽查内容包括:各项业务费用收取的准确率;各种业务报表的准确率;各种传票、资料、图纸流转的及时率;各种业务传票填写和计算机传票录入的正确率;计算机业务流程的准确率等。1.电力营销稽查要求分析(1)成立营销稽查体系:成立营销稽查体系是开展稽查工作的前提。基层供电公司可以成立营销稽查考核管理领导小组和营销稽查实施组,形成营销稽查体系。(2)按月制订稽查计划:按月制订稽查计划是这项工作长效、有序进行的保证。每月稽查计划可以根据当前工作重点定性、定量的制订,给稽查实施组指明工作重点和方向,使
5、小组成员有计划的安排当月工作。(3)建立信息反馈制度:应该建立有效的信息反馈网络和制度,使反映实际工作情况的信息适时地传递给适当的管理人员,使其及时发现理由。(4)处理好适时稽查与适度稽查:营销稽查工作也应做到适时、超前。有效的稽查应该既能满足对组织活动监督和检查的需要,又要防止与组织成员发生强烈的冲突。(5)处理好全面稽查和重点稽查:在营销稽查工作中,应找出具有影响的关键环节和关键因素进行重点稽查。当然在某一段吋期内,可以针对某一项重点事物进行全面稽查,这样更能突出重点。(6)制订营销工作岗位经济责任制考核办法:考
6、核不是目的,但确实是奖优罚劣、形成激励机制的一个有效手段。奖惩应该公平、公正、制度化、透明化。(7)实行稽查责任制:实行稽查责任制,稽查任务责任到人,对在稽查工作中发现重大的经济事故或经营理市,为企业挽回经济损失的,应给予表扬奖励。1.电力营销稽查理由及策略分析根据笔者的调查,目前电力营销稽查主要存在以下几个方面的理由:①有的单位,以前内部管理理由造成的理由,现在形成了无法处理和认定的局面。②有的部门开展工作的专用交通工具、专用检测工具配置滞后。③有的供电企业对反窃电工作不够重视,内部管理混乱,漏洞较多。④有个别单位
7、没有全面认识普查的作用,存在怕暴露理由,不积极配合的情况。⑤有的稽查人员原來都是从事用电稽查丁作的,但随环境、业务范围和日益先进的技术设备的转变,工作人员的专业素质有待进一步提高。⑥有的供电部门由于专业人员缺乏,虽然成立了用电稽查办公室,但配置的稽查人员根本不是稽查专职人员。⑦随着普查工作的推进,有的地方处理理由时受到当地政府和权力人员的阻挠也越来越大,很多违约使用电费及补收漏计电费无法回收。针对以上理由,笔者提出以下综合解决策略:①在采取有效措施,提高营销信息的真实性、可靠性基础上,加强对线损、供售电量、平均电价的
8、分析。②采取先进的反窃电技术手段。③加强对供电职工的教育,完善用电营销监督管理措施。④强化组织措施,明确稽查主体,做好社会沟通,加强考核力度,查处分离,依法处置。⑤强硬技术措施,对于高供低计的专变用户,变压器低压侧至计量柜前端宜采用电缆出线,采用金属导流排出线的,其表面应做涂漆处理。⑥完善现有稽查机构,调整充实稽查队伍。⑦建立、完善和严格执行规
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