土建工程造价管理与优化途径

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1、土建工程造价管理与优化途径象山半边山紫冠投资有限公司石浦分公司315000摘要：随着土木工程建设力量不断提高和建筑业的持续改善，在建筑行业当中，建筑市场的竞争主要是价格的竞争。在土建工程建设的过程中不断深化工程建设的质量，将工程成木以及造价在合理范围内加以掌控，才能更好地排除不利因素，保障建筑质量。木文对土建工程造价管理与优化途径相关问题进行探讨！关键词：土建工程；造价管理；优化；措施一、土建工程工程造价出现的问题1、前期招标中投标预算的不合理在实际的造价管理控制过程中，大多数的企业招标会采用工程量清单报价法进行具体的招标工作，内容主要括

2、直接工程费用部分和间接工程费费用部分还有利润和税金。但是实际，招投标定额的换算缺乏合理性，所以也必然会导致这些相关信息变更的不合理性。报价中一般都会出现正负误差，投标单位的报价需要由建设单位组织各有关专家组成的评标小组来进行客观评价。而同时在进行定额换算的时候不够科学、合理，正负误差也就会相应地增大，这种情况必然直接影响到工程造价的最终结果。2、工程项目肢解分严重影响造价管理在我国的一些土建工程项目中，由于缺乏有效的管理，一些企业片面追求自身利益，将一个大工程肆意肢解成若干个小工程，分别发发的过程会增加一些不必要的环节，增加工程造价，有时

3、甚至会影响到建筑市场的公平竞争。在工程分伍中，必须严格按照国家规定分包，否则就会对工程造价产生重大影响，甚至会影响到工程质量。3、土建工程中发生的设计变更土建工程中发生的设计变更对土建工程的造价控制有着极为恶劣的影响，初级设计的频繁变更会使工程造价被影响25%,而技术设计的频繁变更会使工程造价被影响到50%,在施工图纸的设计和准备阶段则会使工程造价受到25%的影响。可见，在设计阶段进行工程造价的控制是最关键的阶段。实际上，人多数的施工企业却不重视设计阶段，完全忽略了设计阶段对于工程造价的重要性，使工程造价的控制与管理工作只注意在施工阶段和

4、工程决算阶段进行，导致设计变更的频繁发生，造成工程造价的超出现象严重。二、加强土建工程造价控制的措施探讨1、决策阶段在竞争日益激烈的市场经济影响下，建筑方做好在决策阶段上的造价控制是降低造价对策的首要工作。要求竞标负责人高度重视对招标文件的解读，全力维护自身利益，根据当前现有的技术水平和施工能力做可行性分析、工程造价估计以及相应的投资经济评价，制定合理的标底,避免标底过低。在签订合同吋，要求相关人员积极审阅合同中的各项条款，对合冋中的各项价格认真的进行估计和预算。2、设汁阶段土建工程的设计阶段是决定整体土建工程造价的基础，是对工程造价进行

5、决定的关键阶段。设计阶段决定了整个工程的施工人员数量、施工技术、施工材料价格和种类、施工机械设备型号等，而这些也都是决定造价的基础。因此,在设计阶段，土建施工单位应加强对其控制和管理，或者采用设计和施工一体的承包方式，使负责施工的承包商能够根据工程的具体情况对工程的施工技术和材料等要素进行整体的控制，实现对工程造价的全面控制；M吋，要注重对设计的监督，通过强有力的监督实现设计方案的合理化和科学性。3、招投标阶段招投标阶段是对施工单位资质和工程量清单等进行审核和选择的过程,对于工程造价有着很大影响。由于当前的招投标市场还不够健全，一些相应的

6、法律法规也没有完善，使得招投标阶段的造价难以控制，一些哄抬报价的情况吋奋发生，成为影响工程造价的主要因素，如果没冇进行科学的管理，很容易出现造价无法控制的现象。现阶段较为有效的方法是通过价值工程来建立招投标模型,使业主能够高效、科学的选择合适的且费用较为合理的承包单位。主观因素是影响招投标公平性的主要因素，因此，在实际招投标过程中，要尽可能的减少招投标阶段的人为因素，尽量使用客观、公平的方式，按照价值工程的原理来进行承包单位的甄选，使土建工程的全过程的造价向着更加合理化的方向发展。4、施工阶段在施工阶段的工程造价管理控制中主要包括三个方面

7、：项目成本S标,生产要素以及机械费的控制。4.1项BB标成本的确定制定科学合理的控制目标是成本控制的关键，通过施工单位的科学管理可以实现控制0标，项B合同条件、施工周边环境的影响、施工过程中的图纸变更、施工地区的气候因素、监理人员的管理水平、业主人员的现场要求及项0部管理人员和施工人员的素质高低等因素都可以制约着项目的目标目标达成率。施工单位不但需要制定合理的施工计划B标，还要在施工过程中加强0标的监管，不断比对0标的达成情况，以便在问题出现之前尽早的调整和控制。4.2生产要素的控制生产要素是项目成本的最重要因素，需要要实行生产要素控制，

8、所以首先是要加强人工费的支出，在中国建筑业，人工费平均约占整个项0造价的比重的18/%左右，由此可见人工费对于项目成本控制冇着重要的意义，然后是材料费用的控制，在工程造价中的比例最高的是材料费