我国中小企业的发展问题研究

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1、我国中小企业的发展问题研究                        作者： 苏展（040102358774）                       专业：  行政管理（030302）  摘要：我国中小企业快速发展，有效地推动了我国经济的快速发展。但是随着企业的发展，很多问题也凸现出来，难以实现可持续发展。本文从企业外部环境和内部经营管理的实际情况出发，并根据本人的多年在企业的管理经验，探讨有关方面问题症结，并提出一些解决问题的观点。  关键词：发展  改革  经营管理  中小企业  组织结构   企业文化  一、          总论  我国企业发展变化曾

2、经过国有化，同时也根据政府的理解，按计划经济的布局进行管理，发展中经历了很多曲折的路程；同时也按政府部门的理解，设立了党政不分的官僚管理体系；其间经历了承包经营责任制、股份制等具有积极因素的改革探索。我国中小企业真正的快速发展历程一般比较短暂，从改革开放到现在也就20多年的时间。我国中小企业发展变化的代表是民营经济的发展---国有化经济发展的模式正在发生着变化，正在向民营的方向发展，根据党的十六大的政策精神，我们以后中小企业的体制改革的主导地位应是民营经济。本文就以民营经济为主线，对中小企业有关方面的运作方式进行剖析。  二、          从宏观环境的层面看中小企

3、业的发展变化  改革开放初期，我国国民整体观念较为落后，造成很多人是在被国有经济的福利待遇抛弃或城乡二元化经济的冲击之下，甚至于有的是在因病变无法就医等生老病死的无力抗争中，在面对社会所有这些问题无法得到有效解决的情况下，开始进行自谋出路的抗争。当然这个时期也有靠投机倒把发财的一批人，他们思想活跃，已经从传统的封闭的小农意识中走了出来。  当农村改革的步伐得到有效的提升我国人民积极性而变成一种有力的行动是，国家进行了对城市试点的改革。20世纪80年代前期，有少量的一批人成为“个体工商户”，他们当时并不是企业化的公司，而是为了解决个人生存问题而进行的小的流通领域的实体，但

4、是首批这些“先富起来的人”创造了中国改革的奇迹。先富起来的和后来的靠国有资产发迹的这个阶层的人形成了现在的活跃的民营经济的主体。  宏观经济环境的形成和不断完善，给民营企业的经营创造了良好的环境。由于一部分先富起来的人的带动，更多的人员加入了创业的队伍。随着国家政策的不断改革，刺激了广大人民群众的创业热情；政策的改革同时改变了或重组了利益和权利，一批产业工人被迫下岗、一批有特权的人员、一批有知识的群体、一批有一定经验的人群主动或被动加入了经济改革的大潮。  人民团体的意识也从原来的鄙视“做生意”到全民皆商。“十六大”的召开，更是将保护私有经济写入宪法，在宏观环境创造了坚

5、实的基础，从而对国家整体的经济起到了巨大的推动力。  一个国家的强大前提就是给国民提供稳定、健康、向上、好学的宏观环境，只有在这种环境下，各种文化、思潮、行动才可以主动而劲勃的形成、发展和壮大。  企业的良好发展就需要这样的环境。从目前蓬勃发展的中小企业产业群可以看出，我国初步具备企业发展的一定基础。由于这个时期的融资、风险投资等宏观金融环境的不成熟，形成对企业发展有一定的阻碍。  三、中小企业发展过程中内部环境的问题分析  1、组织结构问题    中小企业的发展有一个共同的特点，它不象外资企业一样有固定合理的组织结构，通过组织的优势而不是个人的优势来解决公司中出现的一

6、系列问题。    我国的中小企业发展20多年来，如同“泥腿子”突然要当国家重要干部——这种从小打小闹的经营方式转变为公司化的运作，有很多不懂的地方，这使企业的经营者有些无以适应。  在组织的管理上，采取的方式有以下几种；  他们的操作方式大部分还是停留在家庭成员集体上阵，哪里有事到哪里，不进行工作分工、不讲计划性、不用协调、甚至有时不必沟通，把很多工作做了。这种方式往往效率很高，解决问题很快，同时也产生一些问题：由于计划性不强造成大量的物力存储量过大，从而造成资金紧张、材料变质；物资存储过小造成生产、经营中的断档、采购成本过高等等问题。由于大家都有一定权利，导致大家都对

7、事情不承担责任。家长式作风很严重，如果家长式作风得到有力挑战，这个组织面临的是分崩离析的危险。  有一部分中小企业虽然设定了简单的组织管理结构，但是企业的高级管理层不是行政管理的专业人员，他们没有对组织结构进行在不同的管理阶段，进行合理的变革。也有的中小企业沿袭的是原来国有企业的组织模式，在一定程度上这种模式是在政府的模式的基础上设定的，有分工但是不科学。这种组织结构由于没有与时俱进，在组织中执行力不强等问题出现时，靠个人间协调是不行的；如果改变平行沟通为纵向沟通，那就很好解决。相同问题很多，但是有一定高度解决问题的人在企业中很少。  大