事故管理实施细则完美编辑版

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1、某某公司事故管理实施细则第一章总则第一条根据《某某股份有限公司事故管理办法》（以下简称《办法》），结合本单位实际，制定本细则。第二条本细则所称事故为《办法》中定义的所有事故。第三条事故类型、事故等级、事故责任划分按《办法》中的规定执行。第四条本细则适用于某某公司（以下简称公司）所属作业范围内发生的一切安全质量事故。第五条公司各事故由安全生产领导小组负责管理。安质科主持公司安全生产领导小组的日常工作，其职责为：1、建立健全重大以下等级人员伤亡事故档案。2、建立健全各等级货运质量事故档案。3、监督检查事故单位整改措施的落实情况。4、严格落实公司安全生产领导小组各项工作要求。第二章事故报告及救援第六

2、条事故发生后，责任者或事故现场有关人员要保护好事故现场并立即向公司调度值班室报告。发生一般以上事故时调度室应立即向公司领导报告。第七条调度室要在第一时间通知现场安质员到达事故现场，并迅速采取有效措施组织抢救伤员和国家财产，防止事故进一步扩大。在抢救伤员和物资财产过程中须移动现场时，要做好标记。第八条当班现场安质员到达事故现场后，要迅速开并将事故相展事故现场勘查工作，绘制事故现场示意关人员带离现场，隔离询问。第九条事故单位应在12小时内向安质科呈送书面事故报告，安质科应在24小时内按事故类型向事故归口管理部门上报，事故书面报告的内容按《办法》之规定。第十条发生重大以上事故，启动应急预案。第二章事

3、故调查组及其职责第十一条伤亡事故调查组1、组成：组长：副组长：成员：2、职责：(1)、配合公司安委会调查处理重大以上人员伤亡事故(2)、负责重大以下人员伤亡事故的调查处理。第十二条机损(包括船损)事故调查组1、组成：组长：副组长：成员：2、职责：(1)、配合公司安委会对重点以上等级机损事故的调查处理(2)、配合技术管理部对重大以下等级机损事故的调查处理第十三条货运质量事故调查组1、组成：组长：副组长：成员：2、职责：(1)、配合公司安委会对重点以上等级货运质量事故的调查处理。(2)、负责对重大以下等级货运质量事故的调查处理。第三章事故调查第十四条事故调查本着专项负责的原则，按事故类型，由专项事

4、故调查组立即展开调查。调查组有权向发生事故的单位、个人了解事故情况和索取有关材料。各单位、个人要密切配合，不得拒绝、阻碍、干扰调查组工作。第十五条事故调查组应在规定的时间查明事故情况，并向公司安委会提交事故调查报告，特殊情况下，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过一倍。各等级事故提交调查报告时间：1、轻微事故和一般事故在事故发生后5日内提交；2、大事故在事故发生后7日内提交；3、重大事故在事故发生后10日内提交。第十六条事故调查报告的内容按《办法》之规定。第十七条事故调查结案材料内容及其管理按《办法》之规定第四章事故处理第十八条事故调查处理本着实事求是原则、四不放过原则、

5、公开公正原则进行。第十九条事故发生后，发生事故的协力单位要积极救援，将人员伤亡和财产损失降到最低，同时要本着人道主义和构建合谐社会的理念做好伤亡家属的安抚工作和后续赔偿工作，杜绝群体事件（聚众上访、聚众闹事等）发生第二十条如因协力单位对事故后续的处理处置不当引发群体事件，除加倍处罚外，建议集团公司与之解除作业委托合同。第二十一条对伤亡事故作如下规定：1、根据《伤残人员鉴定标准》尚不够轻伤标准的事故给予责任单位500元罚款；2、根据《伤残人员鉴定标准》达到轻伤标准的事故，给予责任单位5000元罚款；并责令停产整顿5天;3、根据《伤残人员鉴定标准》达到重伤标准的事故，给予责任单位10000元罚款，

6、并责令停产整顿10天；4、亡人事故，按集团有关规定处理。第二十二条对质量事故作如下规定：1、对质量事故处理要本着“以顾客为关注焦点”的质量管理原则，最大限度保障顾客财产不受损失，各单位要严格按工艺标准、工作流程、管理规定和相关要求进行作业，避免发生工残货损、货物丢失、短缺、错装、漏装、交接不清、无法交接、混垛、翻舱、变质、船舶延误等质量事故。2、业务科要将业务合同约定的事项及时传达到与作业相关的部门，作业组织部门要对作业中应注意的事项进行充分的策划并传达到基层作业管理者，并由基层作业管理者传达到协力单位和直接参与作业的操作人员。3、事故发生后，理货员（指导员）要立即向上级领导汇报，并填写《不合

7、格服务记录》，同时通知安质员到达现场，发生的原因进行调查分析，并现场拍照记录残损情况4、货损情况轻微，对货物及其包装进行修复后能达成让步接收的，可对责任单位按违章处罚，责任部门（单位）应及时修复，库场管理科要对修复过程进行督导，直至达到货主满意为止。5、货损情况较重货主索赔时，责任在公司的，安质科按货损赔付程序办理；责任在协力单位的，安质科负责协调两家妥善处理赔付事宜，协调不成的，先由公司全额代为