土木工程施工项目管理初探

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1、土木工程施工项目管理初探广丙宝光明建设有限公司广丙南宁530219摘要：施工项目管理在提升土木工程的建筑质量与施工水平方面发挥着巨大的作用。木文旨在结合当前我国土木工程施工项目管理的实际，对土木工程管理项目的科学管理进行探讨，以期促进其在实践中的健康发展。关键词：土木工程；施工项目管理；方法途径所谓的土木工程施工项目管理是指对开发建设的各个环节进行科学的监控与高效的管理，其中包含了对整个开发项目的可行性、建筑项目的实地勘测、土木设计方案的确定、建设合同的签订以及施工建设的具体环节等多个层面。伴随着我国国民经济的高速发展，城市化进程的不断加快，使得土木工程的数量与规模不断增加。全

2、新的建筑设计与开发理念、新的施工技术以及新材料在土木工程施工当中的应用，使其不断发展，推动了整个社会的进步与发展。与土木工程建筑施工技术不断创新形成鲜明的对比，相关建筑企业对于土木工程施工项目管理的水平不高，缺乏必要的科学性与高效性，因此实现土木工程施工项目管理的现代化水平，就有着十分重要的现实意义。1、现阶段土木工程施工项目管理存在的不足与缺陷虽然我国土木工程在近些年来获得了长足的发展，但是从管理模式来看，其依旧没有摆脱计划经济体制的影响，在施工项目管理方面存在着明显的不足与缺陷，要想真正意义上的实现土木工程施工项目管理水平的提升，就需要客观全面的分析现阶段其存在的问题。1.

3、1土木工程的施工质量难以满足实际的使用需要作为土木工程施工项目管理的重要组成，对建筑开发项目质量的把控是施工项目管理工作的重中之重。因为土木工程的施工质量不仅仅会对建筑项目的实际使用效果造成巨大的影响，而且也在人民群众的人身财产安全中扮演着十分重要的角色。但是从实际的情况来看，我国存在一部分土木工程其施工质量难以满足实际的使用需求，建设质量不高的现象，实际的施工建设之中存在着大量不容忽视的安全问题。例如，砖砌墙体的违返科学的操作规范，没奋做到横纵墙体的同时施工；钢筋混凝土结构中，存在着钢筋长度不足，或者含量过少的问题。这些在施工过程中明显的违规，在降低土木工程建筑质量的同时，也

4、使得土木工程的建设质量难以把控，大大增加了土木工程施工项0管理的难度。1.2土木工程建设合同管理不严对于合同管理的重要性与必要性缺少一个科学的认知。土木工程建设合同作为一种具有法律效力的文件，是规范行为、保障权益的重要途径，但是很多建筑公司、承包商并没冇对合同的制定与管理进行充分的重视，在合同的制定与签署的过程中，仅仅是将其作用一种表面流程，忽视了合同的规范与保护重要，没有做到用合同来规范自己的行为，用合同来保障自身的合法权益，在执行合冋规定的过程中，较为随意，凭借着主观好恶进行相关事务的处理，使得合同所具有的法律效力大打折扣，作用没有充分发挥。而有些建筑企业凭借着自身独特的地

5、位，在合冋签订之后，强行进行合同的修改，制定补充条款，使得施工方的合法权益受到损害。同时土木工程建设在合同管理方面存在着，合同管理与建设项0的招标环节脱离。合同管理作为•一种施工管理的重要手段，能够与土木建设项0的招标环节进行对接，通过二者的紧密结合，能够大大加强整个土木工程建设项目的工程建设的进度、施工质量、资金投入的管控效率,但是从实际情况来看，土木工程建设项0施工方的标书编制与管理模式与签订的合同很难进行对接，苏并没有成立相应的组织机构进行合同的监督执行。因此企业一旦中标，合冋只是单纯的作为一种文件被转移到其他部门，使其作用没有得到彻底发挥。1.3施工管理的范围冇限专业能

6、力欠缺参与土木工程建设的相关企业只是将工程监理的工作人员单纯的归结为质量检测人员，限制艽工作的范围，从实际情况来看，现阶段我国土木工程的施工项目管理仅仅只限于施工阶段，对于其他环节少冇涉及，这就使地施工项0管理很难真正意义上的参与到土木工程的各个环节，很难将各个环节中存在的问题进行迅速及吋的分析与处理，从而造成施工项0管理效率的降低。土木工程的迅猛发展，其对施工项0管理体系提出了更高的要求。但是由于诸多原因，使得现阶段参与土木工程施工项B管理的工作人员专业素质较低，工作能力欠缺，也缺少必要的工作经验，加之其合同管理的意识淡薄，使其难以在施工项目管理体系中发挥出应用的作用。2、土

7、木工程施工项S管理提高的途径与方法为了提升施工项0管理的科学性与高效性，构建一个合理土木工程施工项目管理体系，就需要从现阶段其自身发展过程中存在的不足与缺陷出发，采取有针对性的举措，对其进行改进，以实现我国施工项0管理的优化与升级。2.1严格土木工程施工质量的要求为了提升土木工程的工程质量，保证人民群众的生命财产安全。首先需要参与土木工程建设施工的相关企业提升质量意识，并在此基础上对于土木工程的建设质量进行严格的把控，以自身实际的建设行动来满足土木工程建筑开发的实际需求。其次对于建筑材料进行