头钢筋制作与安装质量控制

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1、攀枝花《同乐世界》家居广场工程框架梁柱节点处—钢筋制作与安装质量控制攀钢（集团）冶金工程技术有限公司建筑分公司《同乐世界》家居广场工程项目部第一QC小组编制二〇一一年四月第一部分工程概况第二部分QC小组情况第三部分选题理由第四部分现状调查与分析第五部分课题目标第六部分原因分析第七部分要因确认第八部分制定对策第九部分实施对策第十部分效果检查第十一部分巩固措施第十二部分总结及今后打算目录一、工程概况攀枝花同乐世界家居广场工程位于攀枝花市仁和区，建筑面积109113m2。本工程结构造型别致，单层建筑面积大，多处出现同平面多梁同时与柱相交，钢筋制作与安装施工难度大，质量控制难度高

2、。梁柱节点钢筋效果图二、QC小组概况本QC小组于2009年6月5日成立，由项目经理，项目副经理，质量员，技术员，施工员等9人组成，小组具体情况见表一与表二。（一）、小组成员表一小组名称框架柱梁节点处钢筋制作与安装质量控制成立时间2009-6-5小组类型现场型课题注册时间2009-6-5小组成员9人注册编号攀冶建字03课题活动时间10-6-5至10-9-5TQM知识教育时间人均36小时以上制表人：吴彩群制表时间：2010-6-6周军项目经理组长肖伟项目副经理副组长杨培才项目副经理副组长周讯技术员袁成江施工员赵富材质检员王焱材料员吴彩琼资料员刘朝宏成果发表（二）、小组成员简介表二

3、序号姓名性别年龄文化程度职务组内分工1周军男40本科项目经理组长2肖伟男37大专项目副经理副组长3杨培才男30本科项目副经理副组长4周讯男25本科项目技术员组员5赵富材男46中专项目质量员组员6袁成江男36中专项目施工员组员7王明兰男35大专项目预算员组员8王焱男31中专项目材料员组员制表人：吴彩群制表时间：2010-6-6三、选题理由1提升公司形象，提高品牌力，争创天府杯。2解决施工难题，降低质量缺陷率3形成同类型操作施工作业指导书4选定课题控制钢筋制作与安装质量四、现状调查我小组对4个类似工程进行了调查，共检查312点，合格290点，不合格22点，质量缺陷率为7%。通过对

4、影响质量缺陷的不良因素进行统计分析，统计表如下。序号项目频数频率累计频率1钢筋弯起点位置偏差1673%73%2受力钢筋保护层厚度29%82%3绑扎钢筋骨架15%87%4受力钢筋间距15%92%5绑扎箍筋、横向钢筋间距14%96%6绑扎钢筋网14%100%合计22100%框架柱梁节点处钢筋制作与安装施工质量缺陷调查表三制表人：吴彩群制表日期：2010-6-16根据表三数据，绘制出框架柱梁节点处钢筋制作与安装施工质量缺陷排列图：22100%频数N=22005073%82%87%92%96%10通过对排列图进行分析，我们发现，钢筋弯起点位置偏差是影响柱梁接点处质量控制的关键症结。1

5、345621:钢筋弯起点位置偏差2：受力钢筋保护层厚度3：绑扎钢筋骨架4：受力钢筋间距5：绑扎箍筋、横向钢筋间距6：绑扎钢筋网五、目标确定及可行性分析（一）目标确定：小组成员针对框架多梁柱同平面相交质量控制的现状，召开了专题会议，经小组讨论，本次活动的目标为：以钢筋原材料、钢筋加工、现场绑扎三方面入手，全面提高施工质量，降低质量缺陷率。目标值：质量缺陷率控制在4%。7%4%PCAD五、目标确定及可行性分析(二)可行性分析：本工程同平面柱梁相交节点多，结构复杂，对钢筋制作与安装质量控制要求更高，增加了施工难度。但该工程是公司2010年提升品牌影响力以来的首个项目，公司领导重视，

6、投入的人力、物力、财力更多；小组成员具有较高的专业知识，有丰富的施工经验，并对操作工人进行了针对性技能培训，所以我们认为我们能完成目标。六、原因分析小组成员充分发挥自己的智慧，对造成钢筋弯起点位置偏差的原因进行分析，找出末端影响因素，绘制了因果分析图。会议讨论现场调查因果分析图六、原因分析钢筋弯起点位置偏差人机械环境方法材料缺少责任心施工人员不认真责任未落实责任制度不健全管理人员管理不力未及时更换破损设备加工机械性能差高温时段，施工方法不当未制定专项技术方案与交底钢筋绑扎方法错误不熟悉图纸劳动力配备不当不熟悉操作规程缺少必要的技能培训钢筋计划不及时钢筋加工偏差钢筋料表偏差原因

7、分析图从原因分析图中可以看出，影响钢筋弯起点位置偏差的末端原因共7条：①、缺少责任心②、责任制度不健全③、未及时更换破损设备④、未制专项定技术方案与交底⑤、不熟悉图纸⑥、缺少必要的技能培训⑦、钢筋料表偏差六、原因分析确认方法：现场检查确认人：肖伟、赵富材确认时间：2010.6.16~17标准：工序质量合格率：100%小组成员利用现场测量，检查考核等验证方法，对识别出的7条末端因素逐条进行确认。七、要因确认现场对30名钢筋制作与安装工人进行了专业知识提问，工程创优与公司品牌提升讨论，有26名工人能意识到有