做好秘书工作需处理好的3组关系

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1、我是怀着十分的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我在护士行业获得了很多机遇和挑战。做好秘书工作需处理好的3组关系  秘书工作涉及多方关系,从工作目标来看,要处理好质量与效率的关系;从工作主体来看,要处理好领导与下属的关系;从工作方式来看,要处理好主动与被动的关系。  一、质量与效率的关系  秘书工作,既有质量的标准,也有效率的要求。要实现优质高效,必须坚持“三个标准”、做到“三讲”。  ☑“三个标准”:“不满意的不出手”。自己不满意的,领导往往也不会满意。任何一个件,在时间允许的情况下,都要

2、自己满意了才能出手。“出手的件问不倒”。对报出的件,自己应当没有疑惑之处,做到情况清、政策清、法规清,让领导问不倒。换句话说,要把文、把事办明白,不能糊里糊涂向上报。“出手的件无硬伤”。该走的程序要到位,该把的关要把住,确保每个件不犯逻辑不清、错别字等低级错误。在报出每一个件的时候,都要问问自己:这个件自己是否满意,还有什么疑问,有什么地方不放心、不踏实,然后回头仔细查找。  ☑“三讲”,一是讲程序。只有程序到位,审核把关才能不缺位;程序一旦有疏漏,就可能做成“夹生饭”,给我们的工作带来麻烦甚至问题。讲程序,就是要按程序办事,

3、对内坚持一级对一级负责,确保各项工作有序运转;对外注意发挥部门的作用,不能越俎代庖。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中重要的一部分我是怀着十分的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我在护士行业获得了很多机遇和挑战。  二是讲规则。“接球不发球、打球不持球”,是办公厅工作的基本规则。办公厅的工作要么来自领导交办,要么来自部门或者地方的请示。工作中,不是我们想干什么,而是领导、部门或地方需要我们干什么;我们的任务是来什么干什

4、么,而不能想什么做什么。换句话说,要接球、打球但不发球。对于接到的球,要马上处理,也就是不持球。不持球,就是不压件、不落件,任何一个球,上“踢”也好,下“踢”也罢,就是不能不“踢”。当然,“踢”球要按规则,规则的具体体现就是制度。一个部门、一个单位,工作要正常运转,必须健全各项制度,实行规范化管理,做到人人责任分明,处处有章可循。二号首长  三是讲时效。办公厅位居中枢,效率高低关系全局工作的正常运转。秘书工作人员必须牢固树立时效观念,对于普通文电,做到当天处理不过夜;对于复杂文电,要有时限要求,难以处理的,要及时请示,尽早解决

5、问题。  二、领导与下属的关系  秘书是为领导服务的,有参谋之职,无决策之权,在决策体系中处于被动地位,不能擅自行动、乱作为。做好秘书工作,既要做思想上的“巨人”,敢于、善于从领导的角度思考问题、提出意见;又要做行动上的“矮子”,按规矩办事,服从命令、听从指挥。具体来说,要强化“三个意识”、把握“一个关系”。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是医院的一员而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中重要的一部分我是怀着十分的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我在护士行业获得了

6、很多机遇和挑战。  ☑“三个意识”,一是政治意识。没有政治上的坚定性就没有思想和行动上的统一性。作为秘书工作人员,要有高度的政治敏锐性和政治鉴别力,不仅要善于从政治上观察、分析问题,而且要把讲政治贯彻到每一项具体工作中。二是大局意识。一切服从于大局,一切服务于大局,是对秘书工作人员的基本要求。要时刻想着大局,牢牢把握大局,善于站在大局的高度认识问题、分析问题,提出解决问题的方案,并坚持在大局下行动。大局意识如果不强,就容易陷入本位主义和小团体主义,很难做好工作。三是服务意识。服务是秘书工作的根本。必须牢固树立服务意识,把服务贯

7、穿于为领导、为部门、为地方乃至为人民服务的各个方面,贯穿于决策、执行的各个环节。  ☑把握“一个关系”,即谋事与做事的关系。要坚持“以领导的思维谋事,以下属的身份做事”,谋事时要“做领导”,确保不缺位;做事时要“做下属”,确保不越位。  要以领导的思维谋事。在决策环节,必须树立领导意识,当好参谋、出好主意。要“不在其位谋其政”,要有领导的境界,多想想领导对这个事怎么看、领导需要我们做什么;要把自己当作领导,以领导的思维看问题,从领导的高度、角度想问题,从而提出解决问题的意见和建议。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是医院的一员

8、而感到荣幸。我确信在医院的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中重要的一部分我是怀着十分的心情写这封辞职信的。自我进入医院之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我在护士行业获得了很多机遇和挑战。  要以下属的身份做事。在落实环节,必须树立下属意识,抓落实、求实效。工作中不能做甩

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