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时间:2018-12-01
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1、学习部虽人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作风。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。销售经理培训教材(XX年年度销售工作计划)目录 第一章:销售部门的职能与销售经理的职责 销售部门的职能 1.销售部门在整个营销过程中的作用 2.销售部门的职能 3.销售部门组织类型及特点 4.销售部门在公司中的位置 销售经理的职责 1.销售经理职能 2.销售经理的责任 3.销售经理的权限 案例 销售管理的职能 1.计划 2.组织 3.领导 4.控
2、制 销售经理的角色 1.人际关系方面的角色 2.信息方面的角色开学初,学习部准备新干事招收计划和相关资料,但由于某些特殊原因,这项工作告一段落。本部也与团委学习部负责了校宣传栏更新工作,并安排了义工进行每日更新报纸学习部虽人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作风。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。 3.决策方面的角色 第二章:销售经理的知识背景 市场营销 1.市场营销基本内容体系 2.STP营销过程 3.市场细分 4.目标市场 5
3、.市场定位 6.营销观念 7.营销相关概念 财务基本知识 1.国内支付结算手段 2.国际结算业务 3.财务概念 4.销售管理中的财务运用 案例 管理基本原理 1.需求层次论 2.双因素理论 理论—Y理论 案例开学初,学习部准备新干事招收计划和相关资料,但由于某些特殊原因,这项工作告一段落。本部也与团委学习部负责了校宣传栏更新工作,并安排了义工进行每日更新报纸学习部虽人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作风。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到
4、提高。 经济基本知识 1.市场的功能 2.需求弹性 案例 案例 销售管理的职业道德 1.营销道德理论 2.克服道德缄默 3.培养道德价值观 美国营销协会的道德准则 销售员职责 营销交易中各方的权利和义务 处理组织内的各种关系 第三章:销售经理的技能 商务活动中的基本准则 1.实事求是 2.信用至上 3.奉公守法 销售经理的基本技能 1.组织能力 2.交际能力开学初,学习部准备新干事招收计划和相关资料,但由于某些特殊原因,这项工作告一段落。本部也与团委学习部负责了校宣传栏更新工作
5、,并安排了义工进行每日更新报纸学习部虽人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作风。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。 3.表达能力 4.创造能力 5.应变能力 6.洞察能力 商务技能 1.约见客户的方式 2.接近客户的方法 3.吸引客户注意 4.激发客户的购买欲望 言语沟通策略 1.直言 2.委婉 3.模糊 4.反语 5、沉默 6、自言 7、幽默 8、含蓄 非言语沟通 1.目光 2.衣着 3.体势开学初,学习部准备新干
6、事招收计划和相关资料,但由于某些特殊原因,这项工作告一段落。本部也与团委学习部负责了校宣传栏更新工作,并安排了义工进行每日更新报纸学习部虽人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作风。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。 4.声调 5.礼物 6.时间 7.微笑 谈判策略 1.避免争论 2.避实就虚 3.最后期限 4.以退为进 5.兵不厌诈 6.绵里藏针 管理下属 1.务实的态度 2.采取行动 3.坦诚的对话 4.激励销售员要言之有物
7、 5.摒弃假困局 6.领导 第四章:市场调研 为什么要进行市场调研 1.市场调研是企业制定营销计划和策略的基础开学初,学习部准备新干事招收计划和相关资料,但由于某些特殊原因,这项工作告一段落。本部也与团委学习部负责了校宣传栏更新工作,并安排了义工进行每日更新报纸学习部虽人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作风。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。 2.市场调研是我国企业竞争力弱的重要原因 案例 市场调研的内容 案例 案例 市场调研步骤
8、1.确定市场调研目标 2.确定所需信息资料 3.确定资料搜集方式 4.搜集现成资料 5.设计调查方案 6.组织实地调查 7.进行观察试验 8.统计分析结果 9.准备研究报告 市场调研形式 1.实地调查 2.室内调研 a.调研步骤 案例 b.信息来源 c. 资料搜集途径开学初
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