企业制度文化的国际差异

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1、企业制度文化的国际差异在人类管理发展史上，无论是企业管理实践还是管理思想，几乎都是从西方兴起并传播开来的。尽管中国也有丰富的管理思想，但大多数都是治理国家的管理思想，而关于企业管理思想的贡献是很少的。美国式西方管理几乎提供了科学管理的全部内容，行为科学管理中属于“独立人”方面的全部内容，现代管理系统中的电脑、数学模型、新科学管理方法的大部分内容，创新管理的全部内容。日本在现代的管理思想上也有所贡献，但所占比例不大；欧洲人也有贡献，但也不能居于主导地位。由于从美国兴起的制度管理克服了传统管理的无序状

2、态、放任状态、经济主义等方面的缺陷，因而构成为全部管理的基础，亦即任何形式的管理，如果不能经历科学管理阶段的制度管理文化的熏陶，并形成一种制度管理文化，其管理绩效不是无效的就是低效的。所以，制度是一种文化，在不同的国家或民族对制度有不同的看法和做法。　　一、决策制度文化比较企业制度文化的国际差异在人类管理发展史上，无论是企业管理实践还是管理思想，几乎都是从西方兴起并传播开来的。尽管中国也有丰富的管理思想，但大多数都是治理国家的管理思想，而关于企业管理思想的贡献是很少的。美国式西方管理几乎提供了科学

3、管理的全部内容，行为科学管理中属于“独立人”方面的全部内容，现代管理系统中的电脑、数学模型、新科学管理方法的大部分内容，创新管理的全部内容。日本在现代的管理思想上也有所贡献，但所占比例不大；欧洲人也有贡献，但也不能居于主导地位。由于从美国兴起的制度管理克服了传统管理的无序状态、放任状态、经济主义等方面的缺陷，因而构成为全部管理的基础，亦即任何形式的管理，如果不能经历科学管理阶段的制度管理文化的熏陶，并形成一种制度管理文化，其管理绩效不是无效的就是低效的。所以，制度是一种文化，在不同的国家或民族对制

4、度有不同的看法和做法。　　一、决策制度文化比较企业制度文化的国际差异在人类管理发展史上，无论是企业管理实践还是管理思想，几乎都是从西方兴起并传播开来的。尽管中国也有丰富的管理思想，但大多数都是治理国家的管理思想，而关于企业管理思想的贡献是很少的。美国式西方管理几乎提供了科学管理的全部内容，行为科学管理中属于“独立人”方面的全部内容，现代管理系统中的电脑、数学模型、新科学管理方法的大部分内容，创新管理的全部内容。日本在现代的管理思想上也有所贡献，但所占比例不大；欧洲人也有贡献，但也不能居于主导地位。

5、由于从美国兴起的制度管理克服了传统管理的无序状态、放任状态、经济主义等方面的缺陷，因而构成为全部管理的基础，亦即任何形式的管理，如果不能经历科学管理阶段的制度管理文化的熏陶，并形成一种制度管理文化，其管理绩效不是无效的就是低效的。所以，制度是一种文化，在不同的国家或民族对制度有不同的看法和做法。　　一、决策制度文化比较企业制度文化的国际差异在人类管理发展史上，无论是企业管理实践还是管理思想，几乎都是从西方兴起并传播开来的。尽管中国也有丰富的管理思想，但大多数都是治理国家的管理思想，而关于企业管理思

6、想的贡献是很少的。美国式西方管理几乎提供了科学管理的全部内容，行为科学管理中属于“独立人”方面的全部内容，现代管理系统中的电脑、数学模型、新科学管理方法的大部分内容，创新管理的全部内容。日本在现代的管理思想上也有所贡献，但所占比例不大；欧洲人也有贡献，但也不能居于主导地位。由于从美国兴起的制度管理克服了传统管理的无序状态、放任状态、经济主义等方面的缺陷，因而构成为全部管理的基础，亦即任何形式的管理，如果不能经历科学管理阶段的制度管理文化的熏陶，并形成一种制度管理文化，其管理绩效不是无效的就是低效的

7、。所以，制度是一种文化，在不同的国家或民族对制度有不同的看法和做法。　　一、决策制度文化比较　　美国管理者的决策行为是在资本主义的自由、平等精神之下发展起来的。以自由、平等观念相当强烈，自由和平等是天赋不可剥夺的权力。正是这种天赋人权形成了美国文化强调个体、重视个体的特点，体现在其决策风格上，则是管理上注重授权。美国企业相对于中国企业，拥有上下级之间较小的权力距离，下级通常认为上级是“和我一样的人”，美国人在“管理”这一概念的含义中，特别强调“授权”，他们信奉最接近过程的人最了解这个过程和问题，对

8、问题最有发言权。美方的高层经理通常会给下属制订一个目标，然后就是由下属来达到这个目标和成果，高层经理只是以成果来衡量目标，至于中间用什么样的方式去做，他基本上是不会干预的。任何一个层次的部门经理，都可以在部门的范围之内作决策，如何把工作做好，只要不违反公司的商业道德即可。决策上的个人主义，由于美国文化当中强调个体、重视个体的特点，加之美国企业当中的管理者通常拥有管理方面的理论和实践经验，所以他们在决策中比较注意自己个人的意志，因此主观性比较强。美方的管理人员我行我素，通常滥用权力，