国有独资公司外派监事会制度探析

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1、-------摘要这三个国家作为比较分析的样本,总结出对完善我国国有独资公司外派监事会制度的启示。第四部分为完善我国国有独资公司外派监事会制度的构想。在借鉴德国、法国和新加坡国有企业经营监督模式的成功经验的基础上,结合我国的实际情况,从完善产权制度改革、法律法规体系和运行机制提出完善建议。关键词:国有独资公司外派监事会公司法人治理结构制度完善II-----------AbstractAbstractAfter30yearsofreformandconversionofmechanisms,supervisionandmodeofoperationofstate-ownede

2、nterpriseshasundergoneprofoundchanges.Overall,thestate-ownedenterpriseshavebeenfusedwiththemarketeconomy.Butwiththedeepeningofreform,thedefectstructureofcorporategovernanceofstate-ownedenterpriseshasledtofrequentcorruption,wrongdecisionandotherproblems.Therefore,toestablishasoundcoordinati

3、onmechanismandaneffectivebalancemechanismwhichisthecoreofcorporategovernancestructurehasbecomeamajortaskofthereformingworkofthestate-ownedenterprises.Thesystemoftheassigningboardofsupervisorsinstate-owned enterprisesisanimportantguaranteetosafeguardtheinterestsofinvestors andpreventlossofs

4、tate-ownedassets.However,severalproblemsappeared duringtheimplementationofthatsystem,whichhasseriouslylimitedthe effectsofthesystem.Therefore,fromaperspectiveofimprovingthe assigningsupervisoryboardsystemofsolelystate-ownedcompany,theauthor introducesthecharacteristicsofsolelystate-ownedco

5、mpanyandanalyzethe effectivenessandvalueofsupervisoryboardsystemtostate-owned companies.BasedoncomparingthatsystemoperatedinGermany,Franceand Singaporestate-ownedenterprises’supervisionmodelandconsideringthe circumstancesofChina,thispaperputsforwardspecificrecommendationsto improvethesolel

6、ystate-ownedcompanyassigningsupervisoryboardsystem. Thepaperisdividedinto4parts,asfollowings:Thefirstpartis“Analysisoftheassigningsupervisoryboardsystemof solelystate-ownedcompany”.Thispartintroducesthefeaturesofsolely state-ownedcompany,theroleandthetheoreticalbasisandlegalbasisofthe sole

7、lystate-ownedcompanyassigningsupervisoryboardsystem.Thesecondpartis“Shortageofsolelythestate-ownedcompany assigningsupervisoryboardsystem”.Thebackwardessofsystemreformof propertyrighthasseriouslyhinderedthefuntionoftheassigningsupervisoryIII-----------Abstract

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