物流企业供应链物流管理问题与优化策略

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1、物流企业供应链物流管理问题与优化策略　　物流企业供应链物流管理的优化，着力点在于如何从战略高度，深化物流管理的改革发展，下面是小编搜集整理的一篇关于物流企业供应链物流管理问题探究的论文范文，欢迎阅读查看。　　前言　　在新的历史时期，我国物流企业发展迅速，并逐步成为我国服务产业的重要内容。我国物流企业仍以中小物流企业为主，物流企业的发展仍面临诸多问题。因此，从现实发展的角度、从现实存在的问题出发，优化供应链物流管理十分必要。本文立足于对物流企业供应链物流管理的认识，就如何优化供应链物流管理提出了几点建议，以更好地推动物流企业的可持续发展。　　1供应链与供应链物流管

2、理　　1.1供应链　　供应链是现代物流的核心，也是构建物流发展的重要元素。在新时期，物流管理的优化前提，在于进一步认识供应链。如图1所示，是供应链的结构模型。从中我们可以知道，供应链是一个巨大的物流体系，表现出复杂性、整体性和动态交叉性。供应链物流管理的狠抓落实，既是基于内部发展的需求，更是迎合市场发展的集中体现。　　1.2供应链物流管理　　其实，对于供应链物流管理的认识，应基于深入的了解，并从三个层次着手。第一层次：物流的定义。所谓物流，就是指物品在地理范围及时间上的流动。第二层次：物流服务。　　在现代物流业的发展之下，物流服务突显出以人为本、个性化服务。那么

3、，物流能力的体现尤为重要。一方面，物流企业应立足于长远发展，通过成本的狠抓控制，强化对企业经济效益的优化;另一方面，优化服务质量，建立多样化的服务机制;第三层：物流管理。物流管理涉及多方面内容，而管理的优化与调整，依托于管理理念及技术的不断创新，以推动物流管理的不断发展。　　2物流企业供应链物流管理存在的问题　　物流业发展的前景广阔，但发展中自身也存在诸多问题，特别是供应链管理的不足或缺陷，都是新时期物流企业创新性发展的关键。无论是管理理念的滞后，还是人才的缺乏，都需要物流企业引起重视，夯实发展的基础。　　2.1管理理念滞后，管理方式缺乏创新　　当前，很多物流企

4、业的经营方式仍以仓储、运输一条龙的经营方式为主，在仓储、配送等环节缺乏充分的整合。这样一来，面对客户对物流多样化和个性化的需求，这种供应链物流管理的滞后性就表现的十分突出。一方面，服务至上的发展理念，是引导供应链管理改革的重点，当前平均分配的服务标准，显然与供应链物流管理的创新发展相违背;另一方面，物流业的发展表现出一定的被动性，发展步伐缓慢。　　2.2基础设施不完善，缺乏信息化建设　　物流基础设施建设薄弱、信息化程度不高等问题，仍是我国物流企业现代化发展中，急需解决的重要问题。当前，基础设施建设不足，且缺乏相应的规范标准，以至于在物流管理的过程中，无法实现整体

5、性的物流管理模式。如图2所示，是供应链系统流程图。在系统中，供应链管理效率的提高，应充分依托于信息化建设的推动，夯实各元素之间的关系。　　2.3缺乏高素质的物流人才，制约了物流企业的发展步伐　　物流企业的发展，离不开人才的重要推动力，强调深化供应链物流管理的重要性。当前，人才是发展的原动力，人才的缺乏不利于物流企业的发展，缓慢的发展步伐反而影响了企业的发展。从实际来看，物流企业缺乏高素质的物流人才，我国物流教育及物流人才的培养在很大程度上比较滞后，与实际的市场需求形成较大的缺口。　　3优化物流企业供应链物流管理的策略　　物流企业供应链物流管理的优化，着力点在于如

6、何从战略高度，深化物流管理的改革发展，并逐步创新物流服务理念及服务方式，从本质上强化供应链物流管理。物流管理的优化与调整，是战略高度下的新思考，也是发展的基础。那么，具体而言，主要在于切实做好以下几个方面的工作：　　3.1从战略高度注重物流管理，夯实供应链物流管理基础　　物流供应链管理的优化，应立足于战略发展的高度全局考量。首先，要立足于长远的发展规划，对于供应链物流管理进行优化，以更好的契合当前的发展需求;其次，战略联盟的构建，是物流企业发展的新方向。一方面，战略联盟注重了战略为导向下的发展路径，突显了新时期下物流企业发展的可持续性;另一方面，充分依托良好的物

7、流市场，优化供应链物流管理，更有助于推动物流产业的稳定发展;再次，新的市场环境、新的竞争要素，都强调物流企业要抓住供应链的整体优势牢牢不放手，在夯实发展基础的同时，获取更多的竞争优势，扩大市场的立足点。物流企业的市场前景广阔，在发展机遇的狠抓落实中，充分着眼于长远发展，夯实供应链物流管理的基础。　　3.2创新供应链物流服务理念，切实抓牢发展方向　　现代物流企业的发展，应注重物流服务理念的创新，强调以客户为中心下的物流业发展。一方面，物流企业应注重对新环境的认识，创造多样化的物流服务，以更好的提高市场竞争力;另一方面，要注重服务内容、服务方式的创新，优化已有的供应

8、链物流管理。　　3.2.