煤矿机电设备管理探究

煤矿机电设备管理探究

ID:27012558

大小:52.00 KB

页数:5页

时间:2018-11-30

煤矿机电设备管理探究_第1页
煤矿机电设备管理探究_第2页
煤矿机电设备管理探究_第3页
煤矿机电设备管理探究_第4页
煤矿机电设备管理探究_第5页
资源描述:

《煤矿机电设备管理探究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、煤矿机电设备管理探究  煤炭是我国能源支柱产业之一,煤矿安全心系千家万户,安全高效开采有助于国民经济的稳定发展,下面是小编搜集整理的一篇探究煤矿机电设备管理问题的论文范文,供大家阅读参考。  摘要:针对煤矿机电设备管理存在的问题,提出提高机电设备管理水平和强化机电技术管理的具体措施。做好煤矿机电设备管理工作可从根本上消除设备隐患。  关键词:煤矿;机电设备;管理  引言  煤矿开采离不开机电设备,设备运行可靠是煤矿持续运转的前提[1]。煤矿机电设备的性能优劣,对企业的安全生产和经济效益密切相关。煤矿开采朝机电一体化方向快速发展,煤矿机械设备更新加快。设备的

2、自动化程度对煤矿的产能影响较大,而设备的安全性与人身安全息息相关。多数矿难都是人为因素造成的,特别是设备管理方面的因素。随着设备的更新、矿井产能的提高,对设备管理工作提出了更高的要求。  1煤矿机电设备管理存在的问题  1.1管理观念陈旧、落后  个别煤矿重产量、轻设备,对设备不够重视,没能将设备做为生产的关键要素来考虑,而是将设备做为生产要素的辅助因素,致使设备管理工作制度不健全、管理措施执行不力。出于对高产的追求,只要设备能转,就忽视其隐患或故障。对设备保养维护认识缺乏,对设备的定期检查、维护工作贯彻不力。设备无法运转了,才进行检修,即影响了生产,又降

3、低了设备的使用寿命。  1.2操作不规范的设备工况恶劣  设备操作者文化水平较低,操作不规范。对设备的性能掌握不足,不能及时发现设备故障,而且井下设备工况恶劣(潮湿、粉尘大、通风差等),导致设备带病运转,给安全生产带来隐患。  1.3设备存在安全隐患  部分煤矿企业机电设备陈旧落后、带病运转、安全防护措施不到位,和国家相关安全规定差距较大。机电设备在存放、运输、使用方面,未采取必要的防尘、除湿措施,使得设备老化速度加剧;人员对设备的防护认识不足,使得设备腐蚀、损坏。造成设备隐患较多,维护保养跟不上、检修不彻底等,导致设备故障隐患增加[2]。部分煤矿企业对超

4、过年限的机电设备仍在使用,设备性能落后,无法满足《煤矿安全规程》相关规定要求。设备出现超限运行,设备老化严重,易于导致煤矿机电事故发生,给安全高效生产带来隐患。  2提高机电设备管理水平措施  2.1强化制度管理  建立健全机电设备保养维护管理制度,贯彻设备管理奖惩制度,落实机电设备包机制,设备的维护落实到具体责任人。增强操作人员对设备的责任心。通过奖励机制提高操作人员对设备维护保养的积极性。落实机电设备点检、巡检制度、交接班制度,实现设备规范化、程序化、制度化、标准化管理。执行设备淘汰制,对功能落后、可靠性差的设备及时淘汰,补充先进设备。落实设备检修制度

5、,定期对设备进行全面检查,消除设备隐患,确保设备运转可靠。  2.2提高设备操作和管理人员的专业技能  煤矿企业要注重操作人员的专业技能培训,培养业务能力强的操作管理队伍。强化职工技能培训,定期组织技能比赛,对于优秀人员进行表彰奖励,以激励员工不断进取。营造煤矿员工学习氛围,激励员工钻研有关机电设备的技术革新、设备改造知识,培养一支精通设备性能、设备原理、设备结构的过硬队伍,全面提高设备管理人员技能。  2.3优化检修管理  依照机电设备管理制度,定期检测机电设备。检测内容包含主提升、主排水、主通风、接地保护装置、供电系统等。特种设备应严格履行年检制度。重

6、要设备投入使用前,进行全面的性能检测及试运转测试,准确无误后,方可投入使用。关键的通风、排水设备,进行月度检查;雨季来临前,对排水、供电系统做一次全面的检查工作。此外,对重点设备建立详尽的检修台账,掌握设备备件损坏规律,为预防性检修提供可靠依据。可采用计算机在线诊断技术,实时监测设备运行状态,为设备的可靠运转奠定基础。  2.4加大设备更新投入  依照煤矿行业标准及相关规定,做好对落后设备的更新换代计划。对可靠性差、功能落后的设备实施计划性的更换,更换功能优良、安全可靠的机电设备。设备更新要严把设备选型关、验收关,选型要遵循经济、适用、功能优异等原则,验收

7、要遵循产品合格、安装可靠、试运转良好的原则进行。对于假冒伪劣、不合格的设备,杜绝验收。安装完成的设备,必须试运转合格后,手续齐全后,方可投入运行。  3强化机电技术管理措施  3.1优化设备管理组织机构  煤矿机电设备管理工作要全员参与。强化企业机电管理的领导、建立健全设备管理组织机构;建立设备管理网络,自上而下、全员参与,共同管理,相互监督,共同努力做好机电设备管理工作。  3.2踏实做好设备管理工作  煤矿机电设备管理工作关系到煤矿效益、人民群众的安危[3],必须做严、做细、做扎实设备管理工作。建立设备参数档案、购置验收报告、记录设备运行状态、维修明细

8、、检验报告、改造记录等,对设备实施详尽的过程管理。保障设备管理精细

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。