石油企业寒冬期职工思想动态现状研究

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1、石油企业寒冬期职工思想动态现状研究【摘要】在新时期，受全球性金融危机的影响，石油企业进入了发展的“寒冬期”，企业效益不佳，许多职工的思想消极，存在着剧烈的变化，缺乏稳定性，也影响了企业的长远稳定发展。论文结合当前石油企业职工的思想现状，提出了开展思想政治工作的合理化建议。中国3/vie　　【Abstract】Intheneentofpetroleumenterprisesenteredinto"aticchanges，lackingstability，stabledevelopment.biningente

2、rprise’senterprise；worker；ideologicaltrend　　【中图分类号】F426【文献标志码】A【】1673-1069（2017）03-0130-02　　1引言　　最近几年，油价持续下跌且长期持续，世界石油行业进入了“寒冬期”，行业收益与利润暴跌，继而引发了投资的大幅削减以及人才的流失，一些油气勘探开发项目被延迟甚至取消，在很大程度上影响了石油行业的可持续发展。由于石油行业本身的连续性和惯性，在短期内，油气开发减产问题尚不明显，投资也没有非常显著的变化，但是伴随着油价的持续下行

3、，影响将会越发凸显，给石油企业的发展带来了严峻的挑战，也使得企业职工的思想出现了不稳定的情况。　　2石油企业寒冬期职工思想现状　　以中原石油工程有限公司钻井一公司为例，面临着发展的“寒冬期”，受行业发展大趋势的影响，企业的经济效益出现了明显的下降，部分职工对此感到惶恐，存在着一些比较消极的思想，甚至出现有职工流失的现象。结合职工思想动态调研，发现职工思想中存在着一些问题，主要包括：　　2.1缺乏主人翁意识　　结合调查研究的结果，发现部分职工对于一些关于企业发展的问题存在着避而不答的现象，尤其是一些敏感性问题

4、，如干部的廉洁自律问题、企业的体制改革问题、领导的信任问题等，由于不涉及个人的切身利益，许多职工对此都漠不关心，缺乏爱企如家的主人翁意识，对于企业在发展寒冬期面临的各种问题不够关心，只有当涉及自身利益时，才会感到焦虑不安。　　2.2思想疑虑众多　　在新的发展时期，石油企业利益频繁调整，存在着许多的问题，职工内心也积攒了大量的疑惑，包括对于企业改革趋势及改革措施的理解问题以及自身的理想信念问题等，而这些问题实际上是对石油行业发展形势变化的一种客观反映，需要企业及时进行答疑解惑[1]。但是就目前而言，企业虽然认

5、识到了员工思想层面上存在的一些问题和动态变化，却没有给予足够的重视，也没有开展有效的宣传和解释，在一定程度上加剧了职工思想的不稳定。　　2.3思想政治工作效果不佳　　思想政治工作的对象是职工，其不仅有思想有情感，而且也有物质与精神方面的需求，因此与其他工作相比，更加繁杂艰巨。应该结合职工的思想动态，开展多样化的思想工作，从其认识特点出发，达到以情感人、以理服人的效果；应该从职工最关心的问题着手，立足职工的生�a生活开展工作，才能保证良好的工作效果。而从目前来看，企业思想政治工作存在着工作手段单一，工作模式陈

6、旧、缺乏创新等问题，无法发挥出应有的效果。　　3石油企业寒冬期职工思想政治工作的有效措施　　针对上述问题，企业应该做好“战寒冬、求生存、谋发展”过程中的职工思想调查和教育引导工作的研究与实践，采取切实有效的措施，提升思想政治工作的效果，帮助职工消除思想中的消极认识，坚定思想，为企业的长远健康发展提供良好的保障。　　3.1坚持以人为本　　应该认识到，思想政治工作的对象是有血有肉、有情有感的人，应该始终坚持以人为本，关心职工、培养职工，引导职工形成良好的思想认知和个人素质，充分调动职工对于工作的积极性和主动性。

7、　　3.2树立四个意识　　一是应该加强理论知识学习，树立服务意识。对服务流程进行规范和优化，结合相应的评比和激励机制，激发职工对于自身工作的积极性和能动性。二是应该重视先进典型的学习，树立敬业意识。可以开展先进职工巡回演讲活动，在企业内部树立起先进典型，形成良好的学习氛围，引导职工的爱岗敬业精神，做到爱企如家，树立起坚定的理想信念以及正确的人生观和价值观，在工作中恪守职业道德。三是应该强调法律法规学习，树立法律意识。　　3.3强调舆论引导　　从事油田作业的职工由于长期远离城市，在思想观念、价值观念以及行为取

8、向等方面会出现一定的变化，加上行业寒冬期导致的企业效益下降，部分职工会出现消极思想，如果不能及时进行引导，则可能会出现思想动摇。舆论本身具有良好的控制力量，通过舆论传播，可以引起职工的思想和心理变化，对职工的言行举止进行约束。石油企业需要以工作的舆论优势，从行为方式、思想认识、价值观念等方面，为职工提供正确的引导，及时对员工的疑虑进行解答，营造出一个良好的企业环境[2]。例如，可以利用宣传栏、网站、广播以及电视等