事业单位人力资源管理的挑战与劳动关系管理体系建设

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1、3.事业单位激励机制大同小异，没有针对性事业单位缺乏科学、合理、公平公正的薪酬机制与考核激励机制。就当前来看，我国事业单位普遍采用的是按等级职位进行分配的工资制度，即使有所变化也是大同小异。从管这种薪酬分配制度简单易行、可操作性高，但这一制度无法体现多劳多得的原则，同一岗位工作突出的人员得不到应有的奖励，薪酬分配不够公平，在一定程度上会打击员工的工作积极性。总而言之，当前事业单位采用的这种薪酬机制很不合理,必须加以改进。二、我国事业单位劳动关系管理体系建设1.关于事业单位劳动关系福利体系的建设由于在计划经济时期事业单位的福利得

2、到很多的负而评价，现在事业单位的福利主耍以人力资源选择性激励为主，不仅缺乏应有的普惠性，还导致了诸如福利水平差距较大、福利动机复杂、绩效化明显、福利项目偏向高端，福利经常被随意消减等很多问题，有些单位还存在将保健因素作为激励因素的现象,这些作法不仅无法为员工提供必要的安全保障，就连稳定员工这一基础目的也达不到。如果放任不管必将会导致福利问题的不断扩大，甚至很有可能演变成劳资矛盾。与此同时，一些事业单位的高级管理者却享有很多的福利，甚至能够满足他们的汽车、住房、职务消费等，这种现象势必会增加员工的不平衡心理，使其产牛.负面情绪。

3、因此，未来事业单位的福利建设一档以基层员工为中心，满足他们的需要。具体来说，事业单位的福利体系应当从以下两的方面入手:一是满足棊层员工的基本生活需求。例如，改善食堂伙食,改善员工宿舍环境,幵设单位班车,保障员工日常的吃、穿、住、行等提高员工对单位的满意度与认同感。二是关注基层员工的生活。在工作中难免会产生负面情绪,如果处理不当,将会影响员工的工作效率。因此，事业单位应当建设必须要的娱乐设施,帮助员工调节情绪，从而提高员工的工作效率。S3当前，我W事业单位普遍面临着沟通问题，虽然不少单位都认识到沟通的重耍性，但并没有将沟通落到实

4、处，沟通仅仅是管理层对基层的单向沟通，权利导向明显，形式化十分严重，无法起到砬有的作用。为了解决这一问题,事业单位在促进内部沟通时可以参考以下三种方式：（1）实现高级管理者、部门管理与基层管理者、普通员工沟通的制度化；（2）进行监察沟通式，通过设立专门的机构收集整理员工的意见和需求，并加以处理，制衡管理部门的权力，对管理部门进行监督,促进单位内部的沟通。（3）协商沟通，通过员工的自我组织，选出代表，与管理层进行沟通。3.关于事业单位劳动关系合法体系的建设在控制企业人力资源管理的潜在法律成本的同时提高事业单位人力资源管理的主动性

5、、提高相关规章制度的可行性和可操作性是逑立劳动关系合法体系的主要目标。但目前很多人都没能正确理解劳动合同法等儿部主要的法律的本质。我国的事务劳动法律体系具有很高的公正性，在保护劳动者的合法权益的同时也保障企业的利益不受损害。在自身的合法权益受到损害时，事业单位应当积极的运用法律武器保护自身的合法权益。并且,在合法体系的建设工作屮,事业单位应当主动承担守法的责任，不断建立和健仝相关的制度、体系，充分运用现有的法律法规做好人力资源管理工作。但在这个过程中必须要注意事业单位自身的特性，充分认识到合法性的确立对员工的影响，由于其防范性

6、和惩戒性比较明显，合作性相对较低，容易对员工的情绪造成影响，因此，必须在确立合法性的同时保持单位内部的人情味。3.加强工会的建设与利用民主职能和社会职能是工会的两个主耍职能，其中民主职能是指工会通过不同形式的代表制度，代表职工行使职工基本权利的职能，也就是说工会是劳动者的代表,必须要保障劳动关系的民主性,维护劳动者的合法权益。而工会的社会职能主要表现在改善就业条件、强化集体谈判、促进公平三个方面。为此，工会必须要完善现有法律法规，通过法律确立工会的地位，同时还必须要充分发挥工会的协调作用，建立和健全劳动关系制约机制。另外，还应

7、当开展文化教育、法律知识培训等活动提高单位职工的综合素质。并通过和关的谈判机制与事业单位进行沟通与交流充分发挥工会的作用，维护劳动者合法权益。4.健全事业单位人力资源培训体系的建设事业单位人力资源培训体系的建设必须要以事业单位的员工职能情况为基础，深入分析事业单位人力资源的实际需求，明确人力资源培训工作的目标。在明确了事业单位培训的目标后还要制定科学的员工培训纲耍，确定人力资源培训工作的活动形式、培训内容等细节问题，提高人力资源培训制度的落实水平。另外，事业单位还要注重师资力量的培养，将内部师资培养与聘用外部专家结合起来,提高

8、人力资源培训工作的工作质量。5.改革事业单位薪酬体系的设计在事业单位薪酬体系设计中，绩效考核和薪酬管理是两个重要的方面。事业单位的绩效考核制度改革必须要以事业单位的业务性质、人员结构、岗位设置为根木依据，科学的选取考核指标，制定合理的考核方案与考核制度，切实提高事业单位缋效考