《项目投资决策》ppt课件

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1、第六章项目投资决策第一节固定资产投资评价的方法一、折现的分析评价方法二、非折现的分析评价方法一、折现的分析评价方法㈠净现值法(NPV)——P120⒈计算公式⒉净现值法的应用NPV>0,项目报酬率>i;项目可行NPV=0,项目报酬率=i;项目可行NPV<0,项目报酬率<i;项目不可行⒊评价:P121优点:普遍适用性,在理论上也比其他方法更完善。运用了资金时间价值的原理。考虑了一定的风险因素。体现企业价值最大化目标缺点:不能揭示投资方案本身实际的报酬率水平;不同规模的独立投资项目不便排序。A:100万,NPV=80万;B:1000万,NPV=200万;㈡现值指数法(P

2、I)⒈计算公式⒉现值指数的运用PI≥1,项目报酬率≥i;项目可行;PI=1,项目报酬率=I;项目可行;PI<1,项目报酬率<i;项目不可行。⒊评价:优点:克服了净现值法不便于不同规模比较的问题。缺点:相同。互斥方案:NPV大的项目;独立方案:PI大的项目。㈢内部报酬率法(IRR)⒈定义:使投资方案净现值为零的折现率。⒉计算方法:逐步测试法。i1,NPV>0IRR,NPV=0i2,NPV<0NPV正i1IRRi2NPV负⒊运用IRR≥项目报酬率,方案可行;IRR<项目报酬率,方案不可行。⒋评价——P123优点:——考虑了资金的时间价值,并为投资部门提供了一个适合于本

3、行业的投资效益的衡量标准。缺点:计算复杂二、非折现的分析评价方法㈠回收期法——P117⒈定义:累计现金净流量等于0的时间。⒉计算方法:累计法。⒊运用⒋优缺点优点:简单。缺点:没有考虑货币的时间价值;没有考虑回收期以后的现金流入;不能计量报酬,只能反映收回投资时间的长短。㈡年均收益率法——P119第二节项目投资决策方法的运用P127一、固定资产更新决策两个方案:——继续使用旧设备——采用新设备教材P128,例题6-5二、寿命期限不等的投资决策㈠年均净现值法㈡年均成本法三、资本限额的决策——一般了解第三节投资项目的风险分析一、风险调整贴现率法㈠基本思路:高风险的项目要

4、求有较高的报酬率,应采用较高的贴现率。㈡风险附加率的确定⒈资本资产定价模型⒉项目风险附加率=风险报酬斜率×风险程度二、肯定当量系数法㈠公式㈡肯定当量系数的确定风险大,肯定当量系数小变异系数肯定当量系数0.00-0.0710.08-0.150.90.16-0.230.80.24-0.320.70.33-0.420.60.43-0.540.50.55-0.700.4三、敏感分析法练习题1.用未来报酬的总现值,减去投资额的现值,计算出()。A.投资利润率B.投资回收期C.现值指数D.净现值⒐某投资方案,当折现率为16%时,其净现值为338元;当折现率为18%时,其净现值

5、为-22元。该方案的内含报酬率为()。A..15.88%B.16.3%C.17.88%D.18.1%⒑某企业准备上马一个固定资产投资项目,有效使用期为4年,无残值,总共投资120万元。其中一个方案在使用期内每年净利为20万元,年折旧额30万元,该项目的投资回收期为()。A.4年B.6年C.2.4年D.3年计量投资方案的增量现金流量时,一般不需要考虑方案()。A.可能的未来成本B.之间的差额成本C.有关的机会成本D.动用现有资产的帐面成本下列说法中不正确的是().A.净现值大于零,方案可行B。内含报酬率大于资金成本,方案可行C.现值指数法和内含报酬率法在评价投资项目

6、可行性时,会得出相同结论D.内含报酬率是投资方案本身的收益能力,反映其内在获利水平.某公司准备在计划年度初添置一台设备,需要投资40万元,该设备需经一年的建设方可投入使用,且可以使用5年,期满有残值6万元,使用该设备可使该公司每年增加销售收入46万元,设备折旧按直线法计提,每年付现成本为30万元,所得税税率为40%,i=15%。要求:采用净现值法评价该投资方案是否可行。教材P113,例题5-1已知A公司拟于年初用自有资金购置设备一台,需一次性投资200万元。经测算,该设备使用寿命为5年,税法亦允许按5年计提折旧;设备投入运营后每年可新增利润30万元。假定该设备接直

7、线法折旧,预计的净残值率为5%;不考虑建设安装期和公司所得税。要求:(l)计算使用期内各年净现金流量。(2)如果以20%作为折现率,项目是否可行练习题:某公司有一台设备,购于三年前,现在考虑是否需要更新,该公司所得税率为40%,行业平均报酬率为10%,其他有关资料如下:要求:试确定对企业有利的方案。项目旧设备新设备原价6000050000目前变现价值1000050000预计使用年限64已用年限30尚可使用年限44每年操作成本86005000两年后大修成本28000最终报废残值10%4%折旧方法直线法直线法

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