项目投资决策课件

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1、建设项目投资决策第一章 项目可行性研究概述3工程项目的后评价提出项目建议书进行可行性研究编制设计文件招投标签订合同进行施工准备全面施工生产准备竣工验收使用实施阶段决策阶段设计阶段准备阶段验收阶段后评价阶段基本建设程序第一节 建设项目决策的基本概念按照现代决策理论,决策是为达到一定的目标,从两个或多个可行的方案中选择一个较优方案的分析判断和抉择的过程。决策过程可以分为信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择四个相互联系的阶段。(一)、决策的含义①根据决策对象的不同,可分为投资决策、融资决策、营销决策;②根据决策目标的数量,可分为单目标决策和多目标决策;③根据决策问题面临

2、条件的不同,可分为确定型决策、风险型决策,和不确定决策。决策的分类:建设项目投资决策:是指最终做出是否投资建设某个项目的决定。(二)、建设项目投资决策的含义及分类企业投资项目决策政府投资项目决策金融机构贷款决策投资项目决策1、企业投资项目决策以获得经济效益、社会效益和提升持续发展能力为目标,做出是否投资建设项目的决定。2、政府投资项目决策是指政府有关投资部门根据经济和社会发展的需要,以满足社会公共需求,促进经济、社会、环境可持续发展为目标,做出政府是否投资建设项目的决定。3、金融机构贷款决策是指银行等金融机构遵照“独立审贷、自主决策、自担风险”的原则,依据申请贷款的

3、项目法人单位的信用水平、经营管理能力和还贷能力以及项目的盈利能力,做出是否贷款的决定。第二节 投资项目决策的工作程序和内容投资项目决策的工作程序进行前期论证的过程一个由粗到细、由浅到深循序渐进的过程。投资机会研究项目决策初步可行性研究可行性研究(一)投资机会研究阶段投资机会研究,也称投资机会鉴别,这个阶段的重点要放在“找”字上,必须能够找出符合条件的主要投资机会。(二)初步可行性研究阶段初步可行性研究,把投资机会分析的结果表达出来,对投资的必要性和建设规模提出建议,对投资构想进行初步的论证分析。主要是判断项目是否有生命力,是否值得投入更多的人力和资金进行可行性研究。

4、初步可行性研究的深度介于投资机会研究和可行性研究之间,这一阶段一般采用指标估算法估算建设投资和生产成本。初步可行性研究的成果是初步可行性研究报告。(三)初步可行性研究阶段可行性研究一般是在初步可行性研究的基础上进行的详细研究。通过主要建设方案和建设条件的分析比选论证,从而得出该项目是否值得投资、建设方案是否合理、可行的研究结论,为项目最终决策提供依据。因而,可行性研究也是项目决策分析与评价的最重要工作。可行性研究的成果是可行性研究报告。可行性研究的作用(1)作为投资项目决策的基本依据;(2)作为编制投资项目规划设计及组织实施的依据;(3)作为向银行等金融组织、风险投

5、资机构和向社会筹集资金的依据;(4)作为签订有关投资合同或协议、定货的依据;(5)作为企业或其他单位生产经营组织和项目后评价的依据。这是项目决策阶段的最后一项工作,应由企业经理层或董事会亲自进行。决策阶段有两项工作:一是对可行性研究的精确性、可靠性、全面性进行评估;二是根据投资主体的目标、战略和内外条件做出最终选择。(四)项目决策第三节 投资项目行政审批制度的改革2004年7月,国务院颁布了《投资体制改革的决定》,将传统的投资项目审批制度改为审批制、核准制和备案制。投资项目行政审批制度的改革传统的审批制审批制:只适用于政府投资项目和使用政府性资金的企业投资项目核准制

6、:适用于企业不使用政府性资金投资建设的重大项目或限制类项目,即《政府核准的投资项目目录》内的项目备案制:除了适用于审批制和核准制以外的项目均实行备案制三种制度的适用范围12审批制:政府对企业投资项目一般要经过审批“项目建议书”、“可行性研究报告”和“开工报告”等环节核准制:政府仅审核企业投资“项目申请报告”一个环节备案制:项目法人单位只需填写“企业投资项目备案申请表”并出具证明企业法人身份的“企业营业执照”报送项目备案机关3三种制度的审核程序第四节 投资项目决策的内容投资项目可行性研究的内容,因项目的性质和行业特点而异。可行性研究的重点是项目建设的可行性,必要时还需

7、进一步论证项目建设的必要性一、可行性研究及其报告的主要内容(3)项目建设方案研究企业投资可研报告的内容(5)融资方案(4)投资估算(2)市场分析(6)财务分析(也称财务评价)(1)项目建设的必要性(9)征地拆迁及移民搬迁安置方案分析(11)不确定性分析(10)社会评价(12)风险分析(13)结论与建议(7)经济分析(也称经济评价)(8)资源和环境评价企业投资可研报告的内容要从两个层次进行分析:一、从项目层次分析二、从国民经济和社会发展层次分析(1)项目建设的必要性(2)市场分析调查分析和预测国际、国内市场的供需状况和价格;研究确定产品的目标市场;在竞争力分析的基

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