《施工管理概论》ppt课件

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1、建设工程施工管理邱磊2014年10月——全国二级建造师考前培训课程站——国家注册一级建造师、注册造价工程师、注册咨询师（投资）教材概况1.教材内容情况。2.考试难易趋势。3.学习应对方法。2021/7/2922014年部分省市二建及格线省份管理（120分）法规（100分）实务（120分）安徽7260建筑、市政：72分江苏6555水利、机电：50分；其它：55分上海7050建筑65分，机电50分浙江7052市政公用72分；建筑68分；公路57分；矿业60分;机电、水利55分；河南605060重庆726060江西554555陕西5547市政56分；建筑53分

2、；公路45分；水利45分；矿业45分；机电44分2021/7/293安徽省历年二建及格线年份管理（120分）法规（100分）实务（120分）14年72分60分建筑、市政：72分13年72分60分建筑、市政：72分机电、公路：60；水利：6512年72分60分建筑60分，市政55分11年50分55分市政：55分机电：50分水利：65分10年65分55分55~50分09年50分50分40~60分08年62分60分62分2021/7/294课程特点特点1：内容多，知识面广，但比较系统施工管理这门课程包含了7章，内容多，主要讲了9个方面的内容。但比较系统，简单来

3、说，就是把施工过程的管理任务三控三管一协调全部包含进去，同时加入了风险管理和建设工程监理的部分内容。2021/7/295课程特点特点2：学习的深度要求逐年增大施工管理这门课程一级建造师也考，教材涵盖的内容基本相同，但和一建相比，难度相对较低。但有逐年增大难度的趋势。　仅仅知道考点分布和大纲中关于具体知识点的要求是不够的，还需要知道具体知识点的学习深度，哪些需要理解，哪些需要记忆。2021/7/296特点3：和实务部分联系紧密施工管理的进度控制+索赔+合同管理、质量控制+安全管理与实务部分结合紧密，是学习案例部分的基础。2021/7/297施工管理考试总

4、分120，70道单项选择题，25道多项选择题。特点4：考试均为客观题题型题数分值合计题型说明单选70170四选一，只有一个最符合题意多选25250有2个或2个以上符合题意，至少有一个错项，错项不得分；少选，所选的每一个选项得0.5分合计951202021/7/298“信心不足”、“时间不够”备考办法a.充分利用面授机会，掌控必考知识点，省去自己琢磨、整理归纳的时间；b.早作准备，合理安排学习计划和时间，对不熟悉的科目多学，巧学。c.少记，精记，记住关键词，用最精炼语言（如顺口溜）记住要点，对付选择题。2021/7/299课程内容简介由七个部分的内容组成:

5、第一章施工管理概论第二章施工成本控制第三章施工进度控制第四章施工质量控制第五章建设工程职业健康安全与环境管理第六章施工合同管理第七章建设项目信息管理。成本控制、质量控制和施工合同管理是本考试科目的核心知识。2021/7/2910各章分数分布章节201420132012总分单选多选总分单选多选总分单选多选1.概论24141022166221662.成本2816122818102515103.进度14861810814684.质量18108181082212105.安全1486159616886.合同191181688181087.信息42231231220

6、21/7/2911第一章每年考试涉及的分值在22分左右；主要是项目管理中基本概念、施工企业的组织结构、动态控制、项目经理职责、风险管理和建设工程监理六方面的内容。其中，施工企业的组织结构一节是学习的难点。2Z101000建设工程施工管理概论2021/7/2912项目的目标费用（成本）目标进度目标质量目标项目管理的核心任务是项目的目标控制.2Z101010施工方项目管理2021/7/2913考点一建设工程项目管理一、建设工程项目管理的概念内涵：从项目开始到项目完成，通过项目策划、项目控制，使项目费用目标、进度目标和质量目标得以实现。“自项目开始至项目完成”

7、指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。(高频考点)2021/7/2914建设工程项目全寿命周期项目实施阶段设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段项目决策阶段编制项目建议书编制可行性研究报告编制设计任务书初步设计技术设计施工图设计施工竣工验收动用开始保修期结束时间项目决策阶段2021/7/2915二、建设工程项目管理的类型按建设工程项目不同方的工作性质和

8、组织特征，项目管理可划分为以下类型：(l)业主方的项目管理(包括投资、开发方和代