薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的影响分析

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1、薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的影响分析赵鍵网新疆电力公司信息通信公司摘要:公平性一直是薪酬管理工作屮的重点,根据市场经济的需求,企业之间的竞争愈发激烈,为了保证企业可以在市场经济中占有一席之地,避免人才流失是保证企业实力的重耍基础。薪酬是员工工作的基础,也是员工工作的动力,员工对薪酬的满意度直接影响了其工作效率,而薪酬管理公平性就是为了保证员工对薪酬满意感的重要条件。关键词:薪酬管理;公平性;满意度;企业的发展离不开工作与技术上的创新及突破,而其主耍因素可以归为人冰的影响,因此在企业的发展过程中,离不开工作人员的作用

2、,为了保证员工工作的高效率、高质量,就要给予员工满意的薪资酬劳,因此在其薪酬管理工作中,就要保证员工可以获得与劳动支出对等的薪酬,其突出的特征为公平性及合理性。一、传统的薪酬模式无责任薪酬是企业薪酬管理中一种较为传统的薪酬模式,其酬劳支付模式对员工的工作效率及创造能力没有过高的要求,只要员工保证工作时的出勤及时长,就可以获得相应的酬劳,其所体现出的无责任性使员工在工作中没有太高的积极性。这种无责任薪酬没有体现山薪酬应有的公平性,一些员工认为无论付山多少劳动还是与其他人获得同等的薪酬,因此在实际的工作中没有相应的动力,这

3、种不公平的薪酬模式使员工即使具有相应的能力也不愿意付出劳动,再加上企业员工结构基本处于固定形态,晋升机制不完整,造成企业员工内部没有形成一种竞争意识。传统的无责任薪酬既不能满足员工对薪酬的期许,又抑制了员工的发展,致使企业出现员工工作积极性不高甚至是人才流失的情况发生。薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的影响分析赵鍵网新疆电力公司信息通信公司摘要:公平性一直是薪酬管理工作屮的重点,根据市场经济的需求,企业之间的竞争愈发激烈,为了保证企业可以在市场经济中占有一席之地,避免人才流失是保证企业实力的重耍基础。薪酬是员工工作的基础

4、,也是员工工作的动力,员工对薪酬的满意度直接影响了其工作效率,而薪酬管理公平性就是为了保证员工对薪酬满意感的重要条件。关键词:薪酬管理;公平性;满意度;企业的发展离不开工作与技术上的创新及突破,而其主耍因素可以归为人冰的影响,因此在企业的发展过程中,离不开工作人员的作用,为了保证员工工作的高效率、高质量,就要给予员工满意的薪资酬劳,因此在其薪酬管理工作中,就要保证员工可以获得与劳动支出对等的薪酬,其突出的特征为公平性及合理性。一、传统的薪酬模式无责任薪酬是企业薪酬管理中一种较为传统的薪酬模式,其酬劳支付模式对员工的工作

5、效率及创造能力没有过高的要求,只要员工保证工作时的出勤及时长,就可以获得相应的酬劳,其所体现出的无责任性使员工在工作中没有太高的积极性。这种无责任薪酬没有体现山薪酬应有的公平性,一些员工认为无论付山多少劳动还是与其他人获得同等的薪酬,因此在实际的工作中没有相应的动力,这种不公平的薪酬模式使员工即使具有相应的能力也不愿意付出劳动,再加上企业员工结构基本处于固定形态,晋升机制不完整,造成企业员工内部没有形成一种竞争意识。传统的无责任薪酬既不能满足员工对薪酬的期许,又抑制了员工的发展,致使企业出现员工工作积极性不高甚至是人才

6、流失的情况发生。二、薪酬管理的公平性1.薪酬管理目标应与企业目标保持一致。在市场经济下,企业的发展方向大都盲目地定义为利益的最大化,这是一种目光短浅的做法,也是十分不正确的做法。企业应该对于员工薪酬有正确的认识,员工对于薪酬的满意程度直接关系到员工在企业内部有效价值的体现,以及对于企业归属感的建立。如果因为薪酬不公平性的存在,会导致员工有很大的流动性,导致企业不仅留不住人才,也因为人员的过多流动,需要专门成立一个培训的部门对于常有的新员工进行培训。这不仅会导致整个工作流程衔接的不顺畅,也会因为培训部门的增加而支出不必要

7、的开支。对此,企业应该将自己的发展目标与薪酬管理的0标保持高度的一致性,这才是一个企业长远发展的最明智选择。2.完善整个薪酬管理系统并添加绩效薪酬根据企业内部的经济情况及经济体系建立一套适合的薪酬管理制度,并且根据需要对员工绩效进行评估,在规范的薪酬管理系统下对员工所产生的绩效给予相应的薪酬,这样可以保证员工的积极性与竞争性,可以促使企业内部工作高效的开展。通过相关制度的健全与完善,使企业A部薪酬公平公开,从而提升企业员工薪酬满意感。3.根据性质不同对薪酬的规划也有所不同。企业内部岗位多种多样,一些岗位在实际只需要进行

8、一些基础工作,例如内勤、文职工作等,其并不具备价值与效益的创造性,因此在薪酬管理公平性上的要求并不多,其屮缋效管理就无法应用于这些工作屮,因此在实际的薪酬管理屮,需要根据岗位性质不同对薪酬的规划进行设计。三、企业在不同发展阶段薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的影响根据企业发展的趋势,薪酬管理中公平性所起到的作用也有所不同,依据薪酬管

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