SOP-196 消防应变计划操作指引（工厂类文件）

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1、XXX电子有限公司消防应变操作指引文件编号SOP-196制定日期2006.2.8页次5/5版本版次A0消防应变计划操作指引编制人审核人批准人日期2006．02．25日期2006．02．25日期2006．02．25修改记录版号修改人修改内容概要（或原因）批准人生效日期A0首次发行2006.3.25XXX电子有限公司消防应变操作指引文件编号SOP-196制定日期2006.2.8页次5/5版本版次A01、目的为使本公司在消防事件情况下，全体员工不会发生混乱，有序地处理并采取相应措施，使各方面损失减到最低程度。2、范围适用于本公司在发生的消防情况。3、引用文件3.1、GB/T24001:2004-I

2、SO14001:2004。3.2、《环境手册》4、职责4.1、消防应变组织结构总指挥副总经理副总指挥中方厂长现场指挥管理者代表生产品质总务资材XXX电子有限公司消防应变操作指引文件编号SOP-196制定日期2006.2.8页次5/5版本版次A04.1.1、副总经理：消防应变总指挥，负责应变组织执行运作全盘救灾事因及各项紧急应变计划。4.1.2、中方厂长：消防应变副总指挥，配合总指挥处理救灾中相关事务。4.1.3、管理者代表：现场指挥，负责事故调查记录结案流程及改善措施提议（见附件6.2.1）4.1.4、行政部文员：发生事故时，负责对厂外紧急报警呼救工作，对内及时通知相关人员到达事故现场参加各

3、项救灾及疏散工作，邻厂事故预防、协助救灾等相关事故通知。内部通知方法可用广播、对讲机、电话等，外界通知方法电话。保安：事故人员受伤的救护工作。4.1.5、安全主任及本公司内义务消防队义务消防员全体：发生事故时，火速到达现场接受现场指挥的灭火战斗方案，根据火势的状况取用适用的灭火器材迅速投入救灾，并在救灾的同时四周警戒维护工作，事故现场的电源切断与救灾现场的照明及电气安全工作处理，拆除对救灾工作有影响之障碍物及其它救灾中安全工作。4.1.6、制造部（包括各班组）各线长：事故发生后安排所属员工疏散、贵重文件蔬散、调动适当人员配合消防员救灾工作，带领各部门员工疏散到安全地点并清点人数，人数清点、出

4、勤人数、逃生到安全地点人数，有无在逃生中发生意外受伤人数、其它原因人数。各员工：遵守事故中的秩序、按各部门主管指示疏散到安全地点。4.1.7、行政部XXX电子有限公司消防应变操作指引文件编号SOP-196制定日期2006.2.8页次5/5版本版次A0全体清洁员：灾情控制后现场清理工作，清理中检查是否有遗漏地方，防止事故再次发生。行政助理：事故现场的控制安排工作与清理跟进工作。3、工作程序5.1、各部门平时必须有消防应变事项之宣传，遇到意外事故发生时，各部门应立即先行实施消防应变。5.2、当发生事故时，目击者即时按响所发生事故部门之报警器（指红色嗽叭报警器）并报告部门主管，由部门主管采取相应措

5、施。5.3、当事故发生导致其部门内部无法控制时，部门主管立即通知总指挥或行政部，由行政部通知其他消防组织相关人员，总指挥到达现场后即时作出临时作战方案并实行消防应变，消防应变组织成员应有相关人员电话、房号、手机。5.4、当总指挥不在厂时，可由副总指挥代替消防应变相关事宜。5.5、当在实行消防应变过程中，有化学品泄漏时，按《化学品管理程序》执行。5.6、事故严重需对外求援、报警、抢救时相关部门电话：火警：119治安事件：110急救电话：120环保：27264600环卫所：27290647供电抢修：27205206供水抢修：27729414最近医院：27722241(沙井人民医院)5.7、因事故

6、会影响到邻厂时并需向邻厂救助时，即时通知邻厂，邻厂各电话：雄正发厂：27414169玖源厂：272862665.8、现场应变不成功应立即成立消防应变指挥中心，由总指挥担任紧急调度，立即按消防事故应变措施流程图实施。5.9、当情况无法控制时，除求灾人员外，其余人员应迅速撤离到安全位置，所有人员在疏散时，必须听从各部门主管指示并按疏散逃生路线撤至安全地点，安全地点指本公司操场及在门外小路。5.10、复原XXX电子有限公司消防应变操作指引文件编号SOP-196制定日期2006.2.8页次5/5版本版次A05.10.1、再进入灾区：必须判定灾区之安全性、探试是否有毒气残存、危险建筑等潜在危险，经判定

7、后再由总指挥作决定。5.10.2、灾区清理：包括残存化学物质清理、设备残骸之清理和恢复工作。5.10.3、再恢复生产：各车间状况合乎条件时待副总经理决定，方可实施恢复生产。5.1、消防应变设备救灾器具、消毒面具、消防栓、自动喷淋、各部灭火器材、消防沙、消防器材分布图。5.2、消防事故处理措施流程。6、支持性文件和记录6.1、支持性文件6.2、记录6.2.1、消防事故应变措施流程图6.2.2、厂区平面图6.2.