《公司人事政策》ppt课件

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1、公司人事政策HRAOrientationProgram课程目标了解公司的组织结构及自己的位置，明确自己的权利义务理解公司基本人事政策、程序HRAOrientationProgram2人力资源行政部政策和规范员工行为规范工作时间薪金和福利加班加点个人资料更新工服管理公司财产奖励和处罚合同的续签和终止人事方针政策HRAOrientationProgram衣着规范3人事方针政策公平公正发掘个人潜能尊重个人平等待人HRAOrientationProgram4员工行为规范保持谦虚尊重上司和同事投入工作/准时上班诚实待人注重仪表HRAOrientatio

2、nProgram5工作时间办公室员工五天/40小时工作制销售员工六天/40小时工作制HRAOrientationProgram6假期及申请有薪扣薪节假日（包括圣诞节、复活节）带薪年休假3天病假婚假丧假产假病假(按劳动法规定)事假享有当日基本工资HRAOrientationProgram7假期及申请有薪带薪年休假第一年5天第二~五年10天第六~十年15天第11年以上20天申请：1/2天~1天经理审批；申请：5天~15天提前4周申请；申请：2天~4天提前2周申请；HRAOrientationProgram8假期及申请有薪病假3天区级以上医院证明申

3、请办公室员工：9：15之前销售员工：开店后半小时之内事后补写《请假单》HRAOrientationProgram9假期及申请有薪婚假10天聘用期内+自开具《结婚证》日起申请：提前一个月丧假直系亲属5天申请：提前1天产假女性员工90天(按劳动法规定)HRAOrientationProgram10薪金福利工资组成提成和奖金社会保险个人所得税工资发放销售赔款HRAOrientationProgram11工资组成办公室员工（支付固定薪水的员工）销售员工基本工资+全勤奖+提成/奖金HRAOrientationProgram12提成和奖金A。销售额B。店

4、长评估店员店长/副店长A。销售额/ShopContributionHRAOrientationProgramB。店铺检查表13社会保险–上海养老保险单位22.5%医疗保险单位12%个人6%（2003年6月起8%）个人2%失业保险单位2%个人1%HRAOrientationProgram14销售赔款普通店铺每月的盘点差异（货品的零售价）扣除当月的免陪额（当月销售额的0.07%）的70%为当月的销售赔款，销售赔款由销售员（包括实习生）平均承担。特卖场特殊情况特殊处理HRAOrientationProgram15加班加点盘点，培训，展示会，身体检查

5、，公司活动等不包括在内加班后须在6个月内补休法定节假日加班，补休根据国家规定加班须填写“加班申请单”HRAOrientationProgram16个人资料更新员工个人资料变更15天内书面通知人力资源部人力资源部变更个人档案HRAOrientationProgram17公司财产员工离职时须交还所有属于公司的财产员工有责任保护，爱护所有公司财产HRAOrientationProgram18奖励和处罚/奖励部门经理填写《员工变动表》部门总监、人力资源行政部经理、人力资源行政部总监审批办公室员工还需总经理审批人力资源部通告、存档HRAOrientat

6、ionProgram19奖励和处罚/处罚甲类过失（口头询问或警告）《员工事件经过报告单》乙类过失（书面警告）《员工行为正式警告书》丙类过失（终止雇佣关系如果未能改正）《解除劳动关系意见书》HRAOrientationProgram20合同的续签和终止合同到期/提前终止合同公司/员工（提前以书面提前一月）通知对方相应主管批准（两级）办理离职移交HRAOrientationProgram21结束语本部分只是概述，详细内容请参照QuestBible.QuestBible的内容包括：Ａ。公司整体政策Ｂ。部门政策与程序Ｃ。地区政策（每一间店铺存留一本以

7、供查阅）HRAOrientationProgram22