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时间:2018-11-29
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1、论建筑工程管理存在的问题与解决方法湖北襄阳华罡项目管理恩施有限公司摘要:随着我国国民经济的飞速发展,城市化进程不断推进,我国建筑行业牢牢抓住改革开这一历史机遇期,从而也得到快速发展。然而在不断发展壮大的同时,建筑工程管理方面的问题也随之显现出来,这不仪影响了该行业的发展,在某种程度上也影响了我国经济的发展,因此要把建筑工程管理作为一项重要工作来积极落实。木文主要就建筑工程管理存在的问题来进行分析,并据此对一些切实有效的方法对策进行分析探讨。关键词:建筑工程;管理;问题;方法!/•■、刖目建筑业是我国国民经济的重要物质生产部门,与整个国家经济的发展、人民牛
2、.活的改善都有着密切的关系。因此完善建筑工程管理体系是完全有必要的,对于管理过程中出现的的各种问题,都能及时有效的解决,是今后建筑事业发展不可回避的问题,必须要慎重对。1、工程管理的重要性1.1能够促进工程质量的提高建筑项目管理工作的加强对于建筑企业来讲是非常重要的,它在保证企业的各方责任明确,以及各方资源的协调等方面上发挥着极其重要的作用,有了这些,不仅能够促进工程的按期完成,还能保证工程的质量。另外,管理水平还对各项成木的盈亏起着决定性作用,健全有效的管理,可以促进项目成木的降低,保证工程质量以及效益。1.2能够促进管理水平的提高建筑工程的管理水平与
3、企业的管理水平有着密切关系。企业的管理水平的提高,取决于其管理措施是否到位。通过对传统的管理模式以及方法的改变,以实现工程管理制度和工程人员的协调。基于此,建筑工程的管理水平才能够得以提升,工程的质量才能够得以保证,从而实现企业的健康稳定发展。1.3能够促进管理体制的深化对于一个企业而言,管理体制是其灵魂。管理体制的完善与否,对整个工程的质量以及进度的影响都是巨大的。因此,在实行建筑工程管理吋,要在根本上实现质量、成本还有工期之间的协调,从而调动工程人员的积极性,让他们能够以极大的热情积极主动地投入工程管理中去。2、工程管理存在的问题2.1建筑行业管理制
4、度还不完善当前,我国在建筑管理上还未形成完善的管理制度。不仅在管理上缺少专业的团队,而且管理水平也处在较低层次。由于以往长期的采用计划经济模式,缺乏科学的管理方法,并且靠主观臆断、经验主义来进行工程管理。由此带来了很多问题,也极大的限制了我国建筑行业的发展。2.2工程人员素质不高我国属于劳动力资源大国,也就说明了建筑工程的人员素质也存在差异。从整体来看,我国在建筑工程领域队伍素质较低,而II结构布局也不其合理。当前我国人员绝大部分都是就业素质低下的农民工,并且由于缺少一定的知识技能培训和安全教育,使得在工程施工中产生很多本可以避免的问题。2.3责任安全没
5、冇落实到实处大部分企业都普遍实行了生产责任安全制度,虽然制定了企业生产规章制度以及日常操作规程,但这并不代表已经完全落实到各个工程项0。企业的安全管理团队因为缺乏行之有效的约束效力,从而使得管理事业长期陷入一蹶不振的状态。2.4相关法律体制不健全我国虽然制定颁发了一系列建筑工程管理条例,但是从当前来看依然不甚健全。因此导致企业不能按照标准化、规范化以及科学化的管理标准来进行正常工作。同吋也使得管理工作陋习百出,没有一套系统的规范要求,也没有完备的管理方法和管理秩序,因此常常出现法律上的漏洞,无法保证工作顺利进行。2.5企业缺乏管理意识当前,我国处于经济持
6、续高速发展期,虽然在建筑工程上也取得了显著的成就,但是很多的企业都缺乏企业管理意识,在科技上大力投入而忽视管理的思维模式在今天依然普遍存在。轻视工程管理的重要性,少投入其至不当冋事,给建筑工程事业发展带来阻碍。3、建筑工程管理问题的解决方法3.1完善管理制度建立系统的管理模式和管理制度是必须的。建立健全工程管理体制是提高建筑工程管理水平的关键,这对整个工程的管理的作用也是非常突出的。基于此,就要求相关的施工单位制定出一套与实际状况相适应的管理体制,从而在根本上保证工程的的实施以及企业的发展。同样的,这也要求相关的施工人员要从施工过程中,要积极的总结经验以
7、及教训,对于管理中的一些不足之处要及吋的找出解决办法,逐步促进管理水平的完善,从而得出更加冇利于自身发展的管理体制。因此企业可以通过制定管理规章和制度,从而使企业能够转变工作作风,来提高管理人员及团队的工作效率。积极钻研先进的、科学的、适合现代发展的管理制度,使我国的建筑行业能够适应时代发展需求。3.2提升工程人员素质首先要加大对工程人员的安全教育工作,因为工程建筑人员绝大部分是农民工,所以企业要对农民工进行安全教育。对于新进人员要通过培训考试方能上岗,管理人员要按照规定参加知识技能培训。加强对新设备、新工艺、以及新技术的专业技能培训也是极为重要的。3.
8、3将责任安全落实到实处首先要推动各级各部门加强安全生产工作。准确掌握地区经济社会
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