建筑工程管理存在的问题与解决方法李琳

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1、建筑工程管理存在的问题与解决方法李琳中诚工程建设管理（苏州）有限公司江苏苏州215000摘要：科学技术的发展，使我国的建筑技术水平有了很大提高，特别是新兴的技术都被应用到建筑行业中，使得建筑工程的效率得以提高。就目前的情况看，我国建筑施工项目处在快速发展中，建设项目不断增多，同时，施工材料成木也在不断的增加，施工人员的工资水平也随着国民经济的快速发展而不断地增高，一部分施工单位为了控制成木增加企业的经济效益，降低了在施工安全管理方面的投入，导致施工现场安全管理的力度不高，增加了施工中存在安全危险的可能性。木文主要分析了建筑工程管理存在的问题及解决方法。关键词：建筑工程；管理问题；解决对策

2、引言随着我国建筑行业的迅猛发展，国家也越来越重视施工的安全问题。目前施工方面存在诸多问题，例如工程质量出现问题、工程工期的问题、工程安全的问题等。这些问题一旦发生，对整个施工都会造成较大影响，也有可能出现人员伤亡，不利于项目顺利开展。为此，有必要对施工管理阶段存在的问题逐一分析，并提出相应解决对策。一、工程管理存在的问题（一）施工人员素质问题就目前的情况来看，建筑施工市场在不断地增大，房屋建设工程也在不断地增加。但是，如果对施工人员进行安全培训需要较长的时间，并且在进行培训的时候合格用工的人员数量也是有限的，这样没有办法达到建筑市场的要求。所以，一部分施工企业在对施工人员进行安全培训的过

3、程中，为了能够节约培训成木、增加施工进度，通常会缩短人员安全培训的周期，导致施工人员的安全技能没有达到要求。从另一方面来看，有一部分施工企业为了眼前的部分利益，在施工的过程中录用部分没有真实工作经验的人员进行施工，或者是转让给没有资质的施工单位进行施工。这些临吋工作人员或者是资质不达标的施工单位并没脊进行正规的安全培训，为此，在施工的过程中会经常出现重大的安全事故。（二）管理体制不健全建筑行业激烈的竞争往往使企业忽略了信息化管理机制的构建，但是科学的信息化管理机制对企业各方面的发展都起到了重要作用。即使企业或是国家有非常完善的制度和条例，但是缺少了信息化制度的建立和发展，一些工作和命令也

4、不能达到高效的实施和完成，当出现问题时，由于没有建立科学合理有效的信息化管理机制，使一些问题变得更加复杂和难以处理，严重影响了企业建设工程项目的实施和完成，导致建设工程项0的施工质量和成品保护都失去了保障,将给建设工程施工带来不同程度的影响。（三）工程质量方面的问题工程管理实施阶段，一旦管理人员不能将自身责任落实到位，将容易导致质量问题。施工人员如果综合素质有所欠缺，施工技术不合格、不规范，质量问题同样会出现。除此之外，施工管理人员如果不能注重技术的先进性，而是仍然采用较为落后技术开展施工，也将对施工造成大大不利。建筑材料方面，如果采购人员、材料运输人员或者材料管理人员不能将自身责任落实

5、到位，也使质量难以得到保障。（四）施工原材料的来源模糊就我国0前的情况来看，建筑行业内的大多数建筑施工企业都为中小型企业，且缺乏正式管理制度，投入的资金较少。而建筑施工过程中需要使用到的原材料成本普遍较高，而i不利于长时间保存，若长期存放很容易会出现腐坏的现象，因此，有许多企业为了节省企业资金的消耗，降低成本，通常会购买一些劣质的建筑材料，具调查显示，建筑施工行业内的大部分建筑施工企业都不乏这种鱼B混珠的行为。利用劣质的建筑施工材料进行施工建设不仅会影响工程的施工质量，如果使用劣质建筑材料建成的建筑设施出现损坏的现象，会严重影响建筑施工行业的u碑，严重还会追究法律责任，影响建筑施工行业的

6、整体形象，因此，这种建筑施工原材料来源模糊的现象是必须杜绝的。二、工程管理的建议（一）加强施工人员的素质在建筑项0施工的过程中，施工人员需要有较高的职业素养与施工技术水平，这是保证施工质量的基本要求。抽样检验施工人员的安全意识，可以保证施工人员吋刻有着安全第一的想法，减少施工过程中安全事敌的产生，施工项0中需要使用的机械设备，施工人员也必须一一检验，严禁不合格的机械设备投入建设。（二）构建统一的信息平台在现代建筑工程项0中，项B的规模都比较大，而且在工程施工的过程中参与的人员非常多，甚至有些工程项0还会跨省市、跨国。在传统的建筑工程管理过程中，当需要传递信息吋，采用的方式多为电话、传真等

7、，影响了工作的效率。为了提高管理工作的效率，在进行工程管理吋应用了网络信息技术，在应用的过程中，建筑企业的管理部门要建立起统一的信息平台，将与工程项0管理相关的信息全部上传到信息平台上，当各部门的管理人员需要查询或者使用相关的信息吋，只需通过账号登陆信息平台就可以实现，这种方法提高了工程管理的效率。（三）从质量方面做起，加强质量管理鉴于工程施工项0较为复杂，因而诸多环节都容易引起质量问题。为此，质量管理应从细节做起，严格把控施工的每