公司治理与企业竞争力关系的实证研究

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1、学校代码：10327学号：MG10004066硕士学位论文公司治理与企业竞争力关系的实证研究院系：会计学院专业：会计学研究方向：财务理论与方法姓名：臧玉美指导教师：姚文韵副教授完成日期：2012年11月答辩日期：2013年01月ANEMPIRICALRESEARCHONTHERELATIONSHIPBETWEENCORPORATIONGOVERNANCEANDCOMPETITIVENESS.ADissertationSubmittedtoNanjingUniversityofFinanceandEconomicsFortheAcadem

2、icDegreeofMasterofManagementBYZangYumeiSupervisedbyAssociateProfessorYaoWenyunSchoolofAccountingNanjingUniversityofFinanceandEconomicsJanuary2013学位论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明并表示了谢意。作者签名：日期

3、：学位论文使用授权声明本人完全了解南京财经大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。保密的论文在解密后遵守此规定。作者签名：导师签名：日期：摘要随着经济全球化趋势的日益显著，激烈的市场竞争已成为企业面临的最大挑战。完善的公司治理，不仅是现代企业制度的核心，更是提高企业竞争力的必要条件。所以，当今理论界和企业界纷纷致力于研究企业竞争力和公司治理。尽管两者间的内在联系已被公众所感知，但从搜集到的资料和文献来看，大部分学

4、者是将公司治理和企业竞争力分开研究的。企业竞争力在市场中直观体现为提供优质的产品和服务，内在源泉是有效利用公司拥有的各项资源，提高生存和发展能力；公司治理效率的高低和不同的治理机制直接影响着企业所有者和经营者的效率，也潜在影响者企业在知识、技术、资源等方面的整合能力，最终导致企业竞争力水平的下降。因此，如何从公司治理方面入手，有效解决一系列问题，提高企业竞争力，则是本文的研究目的。在研究方法上，本文通过理论回顾与分析，以及实证回归分析，深层次探讨公司治理与企业竞争力的关系。在理论回顾与分析中，本文主要通过梳理现有文献，分别从定义、相关理

5、论和评价体系三个方面总结目前企业竞争力与公司治理的研究成果，探索其中的内在联系。按照公司治理机构的不同职能，从股东大会、董事会和管理层三个不同的维度考察其与企业竞争力的关系。在实证检验部分，本文选择2012年公布的最新沪深300公司名单为研究样本，以2007—2011年度公司治理数据和报表数据作为数据来源，通过描述性分析、相关性分析和回归分析的实证研究方法，深入研究了公司治理与企业竞争力之间的关系。通过实证研究发现：①独立董事比例与企业竞争力存在负相关关系；②流通股比例与企业竞争力存在U型非线性关系；③国有股比例与企业竞争力存在正相关关

6、系；④董事长与总经理两职合一与企业竞争力存在负相关关系；⑤管理层薪资激励与企业竞争力存在正相关关系。最后，本文结合实证研究结论指出来我国上市公司治理存在的问题，并提出了相关的政策建议，指出了本文的研究不足和可以改进的地方，希望本文在公司治理与企业竞争力方面的研究成果可以为后人研究提供有益的帮助。关键字：公司治理；企业竞争力；股权结构；董事会治理；管理层激励IABSTRACTWiththetrendofeconomicglobalizationisremarkabledaybyday,thefierce marketcompetition

7、hasbecomethebiggestchallengetoenterprises.Theperfect corporategovernanceisnotonlythecoreofthemodernenterprisesystem,butalsoa necessaryconditionforenterprisestoincreasecompetitivepower.Thus,the competitivenessofenterprisesandcorporategovernancehasbecomingapopular research

8、topicintoday’sacademicandbusinesscircles.Althoughtheinternal connectionbetweenthetwoisalreadyperceivedb