水利工程施工项目财务管理探讨

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1、水利工程施工项目财务管理探讨　　【摘要】本文对水利工程施工项目财务管理内容进行阐述，对并水利工程施工项目财务管理的作用和存在的问题展开分析，最后提出加强加强水利工程施工项目财务管理的对策。　　【关键词】水利工程;施工项目;财务管理　　一、前言　　随着社会科技的不断发展，人类对地球资源的不断攫取，使得全球各地的资源分布不均匀，对于我国来说，水资源分布不均，也是目前和将来所面临的一个最大的难题。由于我国各地居民正常用水出现了各方面的困难，因此我国开始重视水利工程的建设工作，随着水利工程建设项目的展开，针对水利工程项目的财务管理工作慢慢变成了我国水利工程继续进行的

2、一个最大问题。下面就对水利工程施工项目中的财务管理进行阐述　　二、水利工程施工项目财务管理概述　　随着全球资源利用矛盾的加剧，国家加大了清洁可再生能源的开发力度，我国水利资源丰富，蕴含的水电能巨大，水利工程建设已成为利国利民的大事。在水利建设工程投入逐步加大的情况下，工程项目的财务管理成为不可忽视的问题，在过去的水利工程管理工作当中，财务管理仅仅被定义为进行一些简单的核算、报表工作，而现代财务管理不仅要求会计发挥其基本职能，还涉及到盘活工程资金、财务风险预测、保证工程利润及社会效益等其他职能。所以现代水利工程管理的总体目标应该定义为：全程监督、依法理财、实现

3、资金效益最大化、充分发挥财务管理作用、确保资金安全。　　三、水利工程财务管理的作用　　水利建设是国家基础设施建设的重要内容，在当前的社会背景之下，国家加大了对于水利建设的财政支出，这一方面增强了水利建设的基础能力，扩大了水利项目的广度;而另一方面，随着资金的增多，也对水利工程财务管理的提出了更高的要求。　　传统财务管理主要职能包括简单的核算、预算与会计工作，但是随着现代企业财务管理的信息化、分析化作用的提升，财务管理活动也必将产生新的管理职能，不断发挥更大的作用。　　(一)财务管理能够控制项目成本　　水利工程的成本预算是整个工程投入并制定合理经营决策的基础，

4、它对加强项目整体建设、提高水利建设企业的市场竞争力、确保水利建设工程顺利实施具有不可忽视的作用。水利工程财务管理能够及时收集工程建设的基本资金情况，确定工程投标价格以及后续经营投入与收益，以完全控制水利工程项目的成本投入，并寻找应对措施，降低成本，以取得更大的社会效益。　　(二)财务管理能够收集动态的水利项目数据，提高决策水平　　传统的财务管理只能按照事前的规划，以确定各项资金的使用，而现代财务管理则能够动态地收集工程项目建设中的各项具体数据，实时监测，多点、全面地反映工程建设中各项资金的流向，最大限度地保障工程专项资金的安全以及合理使用。动态的财务管理使得

5、工程建设具备一定的灵活性，建设企业可以根据工程的具体情况来安排财政管理工作，并制定短期财政资金的使用计划，规范各项资金的正常使用，提高决策水平。　　(三)财务管理能够使建设企业及时掌握项目资金的总体状况，确保其合理使用　　水利工程施工项目所涉及的资金总量较大，它不仅包括政府部门的资金注入，同时还含有社会资金的引入。资金是水利施工项目得以继续下去的最重要的前提条件，财务管理能够及时获取项目的各项资金支出与收入，掌握项目的整体运行态势与方向，进行合理调整、安排融资、投资、现金管理、固定资产租赁等，确保工程项目资金充足。另外财务管理还能让管理者明晰工程账目，并运用

6、财务数据分析来反映和评价工程的整体经济效益。　　四、水利工程施工项目财务管理存在问题　　(一)会计从业人员素质有待提高　　部分施工建设单位的会计工作中缺少应有的财务分析，工作内容仅限于简单的记账、费用报销工作，财务部门不能充分发挥财务管理的作用。施工建设单位内部少有对财务人员专业知识的培训，财务人员自身提高专业水平的积极性也不高，这就导致了从业人员的整体素质低下，影响了财务工作质量，也影响了企业整体生产经营活动。　　(二)资金管理存在问题　　水利工程项目的基本特点是周期长、资金来源分散、资金筹措及调配困难，就目前的情况来看，不同的水利工程施工项目采用着不同的

7、资金预算管理制度，这就使得资金管理较为分散，缺乏统一有效管理，客观上给财务管理增加了难度，不能充分发挥财务管理的作用。　　(三)财务管理机制不健全　　大部分施工建设单位对工程的管理只是通过临时性的指挥部来管理，没有形成目标成本责任制度，管理机制的不健全直接导致财务管理的作用无法发挥。实际上水利工程的管理难度很大，没有完善的财务管理体制，容易使工程施工项目的管理失控。　　(四)缺少明确的考核指标　　水利工程与百姓民生密切相关，相关管理部门对水利工程的社会效益很关注，这就使得工程项目的经营绩效考核难度较大，也导致一些环节考核指标缺失。例如：农田水利工程方面缺少考

8、核机制，地方监管力度不够，农民也不能给予积极的配合，