校园美食文化节项目设计

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1、《项目管理》课程设计校园美食文化节项目1213000429朱玉丹周五56节一．项目目标和项目范围管理课程设计（一）项目介绍校园美食文化节是由学校团委主办，校学生会和校食堂共同承办的一项促进学生交流提高学校后勤部门服务意识的友好活动项目，一直以来深受同学们欢迎，能够促进学生与学校交流的活动。（二）项目目标校园美食文化节从9月1日开始前期准备工作，9月15日正式启动项目，先后举办伙餐会和美食节，到11月6日正式结束。预计成本支出10000元。参加人员主要是全校自主报名选择参与的同学，由校学生会指派各二级学院组织参与本次项目的进程。目的是加强学生与

2、学校交流，从而使学校后勤部对学生服务做出改进，让学生获得更加舒适的生活环境，为学校和学生之间搭建一个联系的平台，通过校园美食文化节项目的两个主要活动——美食节与伙餐会，提高同学对校园生活的关注度，增强同学们的生活技能，展示大学生的风采。（三）项目范围计划校园美食文化节的项目范围管理是对项目所要完成的工作范围进行管理和控制的过程和活动，包括确保项目能够按要求的范围完成所涉及的所有过程。管理计划包括该次项目的定义，项目确认，项目变更及项目控制1.时间：本次项目从2015年9月15日正式启动，至2015年5月6日结束。2.项目参与主体：各二级学院生

3、活部成员以及美食节竞赛项目自主报名参赛者3.主办单位：上海立信会计学院校学生会4.协助单位：上海立信会计学院校学生食堂（三）工作分解结构（WBS）项目序号项目名称1校园美食文化节赛前准备工作1.1总体策划1.11策划伙餐会举办时间、地点1.12策划美食节举办时间、地点1.2资金人力资源准备1.21对伙餐会与会人员的邀请1.22组织安排伙餐会的进程1.23组织安排美食节的工作流程1.24联系商业赞助，准备必要资金来源1.3对外宣传1.31海报制作与张贴于学校显眼位置1.32横幅制作与悬挂在校园主要道路1.33在报名开始前2-3天于学校人员流动较

4、大区域发送传单及报名表1.34网上宣传、微信宣传2伙餐会2.19月15日开始2.23月18日晚上七点举办第一场培训讲座2.33月20日晚上0时报名时间截止，完成所有参赛队的注册工作2.43月23日发布初赛案例试题给各参赛队2.53月24日第二场培训讲座2.64月3日各参赛队伍提交案例分析报告2.74月3日—4月5日邀请评委进行初次筛选评比，决出20支优秀队复赛33.14月6日——4月10日复赛：举办现场答辩3.24月10日公布进入决赛的冠军队伍名单4决赛4.14月14日发布决赛案例试题给决赛参赛队4.24月14日——4月30日进入决赛队伍作决

5、赛准备4.34月30日前冠军队伍提交案例分析最终报告以及现场陈述PPT至指定邮箱4.45月3日——5月6日在上海立信会计学院举行全国总决赛5后期工作5.1场地整理5.2参赛人员的奖金，奖品颁发----大赛WBS表（1）---（五）项目范围确认3月15日到5月6日在上海立信会计学院进行德全国大学生财务案例分析大赛根据范围管理计划和WBS图，该项目的负责人，监督单位及所有参与项目实施的人员及机构都确认并接受WBS表中的的内容，即可进行项目范围的确认。（六）项目范围变更控制由于项目组织管理的进行处在不断变化的环境中，因此大赛本身也难免发生各种各样的

6、变化，所以项目的负责同学和老师需要对项目进行一定程度内的的修改，使项目在一个合理的范围内进行。1.变更控制（1）变更可能由各协作单位或项目组提出，每一个变更必须记录成文档（2）变更的批准：重大的变更需由中国会计协会批准，其他变更有由双方的项目经理共同决定（3）一个确认的变更须得到批准后才能继续进行时，需要使用变更申请流程2.登记事件对变更事件的登记做好管理3.争议解决第一步，意见不统一，双方协商解决第二步，协商无法解决交由大赛组委会或者组委会下属主席几个部决定。二．项目管理组织和团队管理课程设计（一）项目组织结构构成原则1.项目各小组的分工原

7、则：小组的目标和任务明确2.按照本项目的重点和难点进行分组，本项目的重点是加强各小组之间的协调，加强项目的质量控制，本项目的难点是对大赛总体效果的把握。3.为加强对资源的协调，需要中国会计师协会等的直接支持。（二）项目管理的组织结构（项目式）---全国大学生财物案例分析大赛管理组织结构图（2）---全国大学生财物案例分析大赛组委会组委会主席后勤项目部宣传项目部外联项目部决赛项目部案例管理项目部A某某J某某M某某F某某D某某G某某E某某B某某K某某H某某F某某E某某C某某I某某L某某（三）项目各组织的责任及人员安排部门人员任务大赛组委会最终负责

8、人组委会主席具体负责各个部门协调案例管理项目部A某某------收集案例B某某------讲案例分配给各评审组C某某------通知各环节可以参赛组决赛项目部D某某