装饰公司工程部工程手册

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1、第93页共93页东易日盛工程部制度汇编目录一、工程部组织结构框架图二、工程部岗位职责1、工程部负责人岗位职责2、工程部项目经理岗位职责3、工程部预算员岗位职责4、工程部巡检员岗位职责5、工程部工长岗位职责6、工程部安全员岗位职责7、工程部材料保管员岗位职责三、日常工作流程及制度1、施工队的管理2、施工现场的管理3、施工工艺管理4、工程监理管理5、工地现场考勤制度6、工地现场会流程7、工程管理处罚条例四、维修工作流程及制度1、工程投诉及维修93第93页共93页2、售后服务（维修）管理3、工程回访管理规定4、工程档案及资料管理的规定六、其他相关流程及制度1、工程保养单开具制度2、工程部廉洁自律措

2、施3、设计师、工程监理及施工队申诉制度4、监察工作标准5、派单流程及制度6、预、交底程序及规范制度7、在施工工程工程铭牌制度8、施工人员持证上岗制度9、东易日盛家居装修施工服务流程10、样板间管理制度11、工长会议培训制度12、工程例会流程七、工地营销1、工地营销执行的规定2、工地营销摆放的规定八、材料管理（领用）制度（一）材料领用管理制度（二）辅材领料的管理办法及流程1、领料的管理办法93第93页共93页2、工艺展示施工标准项目经理岗位职责工程监理岗位职责工程助理岗位职责工程监理管理工程监理工作要求工程监理奖罚细则：处罚细则工程部管理人员工作规范现场交底流程及制度图纸审核完成，预交底整改手

3、续完成交底流程交底人员组成设计师为主组织交底工作材料领用流程及制度公司材料的选配标准隐蔽工程、中期工程、竣工工程等预验收流程及管理制度工程预验收流程及管理制度预验收管理流程图工程中期预验收单中期预验收项目说明及判定标准竣工预验收93第93页共93页工程竣工预验收单竣工预验收项目说明及判定标准工程项目变更的管理规定工程变更的流程工程增减项目工作流程工程施工流程项目经理、工程监理工作流程工程各阶段施工选派施工队管理制度施工队管理处罚制度工程监理工地管理解决投诉流程及制度派单流程及制度样板间管理制度客户档案管理规定维修流程及制度原则性问题处罚条款工地现场会流程及制度工程周例会流程及制度月度、季度工

4、地营销、工地质量巡查奖罚制度安全施工奖惩制度施工工程资料管理制度施工进度管理制度93第93页共93页现场文明、安全管理制度施工人员持证上岗制度施工安全规范要求玻璃丝棉保温安全规范：石材和瓷砖切割施工混凝土、石膏、砂浆、石材钻孔和裁切施工：有木屑施工时的注意事项：底剂、胶和界面剂施工注意事项：防腐剂、脱漆剂、酸性或碱性材料施工使用注意事项：油漆和涂料施工注意事项：电焊接作业注意事项：木材以及板材的码放方法：防坠落保护措施：脚手架搭设使用注意事项小型移动脚手架搭设用使注意事项移动脚手架搭设使用事项阶梯脚手架搭设使用注意事项人字梯使用注意事项斜梯使用注意事项安全网使用注意事项噪音防护施工须知眼睛和

5、头部的防护93第93页共93页施工现场的照明须知施工作业中的正确施工姿势小型起重机使用注意事项附落保护/临边保护个人安全防坠落装置易燃材料的存放喷枪现场使用要求搅拌机的使用方法泵送机使用方法打磨机、抛光机和清洁机的使用方法台锯的使用方法手提电圆锯的使用方法切割机的使用方法雕刻机的使用方法金属锯的使用方法手工打磨机/石材和金属切割机的使有注意须知气钉枪使用注意事项射钉枪使用注意事项台钻和手钻使用注意事项电锤和风镐使用注意事项手动打磨机使用注意事项手动工具使用注意事项电源和插座使用注意事项93第93页共93页工地营销管理制度工地的包装公司成品、半成品专用保护工地营销执行规定工地营销材料摆放的规定

6、合同（含补充条款）、报价和图纸的具体制作要求及审核规定适用范围合同、补充条款部分合同、补充条款填写具体要求合同、补充条款审核及评分规定工程报价部分工程报价单填写具体要求工程报价单制定具体要求完整基础报价项目具体要求施工工艺管理制度公司违规、禁用名单制度93第93页共93页工程手册前言本工程手册，在前手册的基础上融合大量实践经验、案例和东易企业发展的理念精髓，具有很强的实践操作性同时也带有浓厚的东易日盛企业工程管理特征。为了能够编排出一本具有很强的实战型的指导手册，我们编辑小组总结了很多加盟系统的实际需要，更加注重加强系统流程性的建设等内容，同时又增加和细化工程监理（工程质检）、样板间、与较低

7、、预估水电、环保等项目的内容，以便使本工程手册具有实操性、趋于全面性。适用于不同阶段的加盟企业借鉴之用。本次手册，在编写时相对以往的工程手册，重点突出如下方面：1.手册在系统方面突出了工程管理制度与流程的匹配，使系统手册更具科学化，系统化；2.手册适应了企业新的发展需要，增加了很多新模块的管理需要，比如环保等；3.手册更多突出了工程巡检的管理与工队的管理；流程方面增加了水电评估项目/工程竣工后的档案的管理；鉴