浅析市政建设项目的全过程造价控制管理

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1、浅析市政建设项目的全过程造价控制管理【摘要】：伴随着时代的不断发展，我国的社会主义市场经济体制不断完善，经济发展水平不断提升，与之相适应的我国的建设项目数量也在逐步提升。在这种背景之下，更是对我国市政建设项目工程造价管理与控制提出了新的挑战，建设项目工程造价全过程管理与控制作为工程建设的重要内容受到了相关专业人员的关注，本篇文章从市政建设项目工程造价全过程控制基本概述出发，结合建设项目工程造价的现状，分析了如何更好的进行建设项目工程造价全过程管理与控制。中国4/vie　　【关键词】：市政建设项目；工程造价；全过程；管理与控制　　1

2、、对市政建设项目工程造价全过程管控的概述　　对于市政建设项目工程全过程管理，是市政建设项目重要的造价管理方式，以市政建设项目的发展和推动为目标，其关键性的任务是进行投资的合理控制，将整个市政建设项目作为一个整体，视作过程，同时，工程造价的明确和控制也是重要的过程，是造价决策和实施的过程。为此，在整个市政建设项目中，需要重视造价的全过程管理。在全过程控制与管理中，需要借助全方位与多层次的管控，应用先进的管理技术和手段，有效处理项目涉及的造价预测、造价控制、造价监督以及造价分析等，其根本目的是推动投资效益的最大化和最优化。立足工程全过

3、程管控的原理，其控制行为主要是行为主体的行为，在这一过程中，需要采取诸多方式，对数据资料进行全面的对比、监督和引导，最终实现有效的纠正和管控。在工程全过程控制管理后果，既要对投资、设计等进行被动控制，又要积极进行主动干预，对投资决策进行正面影响，强化对设计、发包等的有效管控。　　2、市政建设项目工程造价的现状　　2.1市政建设项目决策缺乏科学性　　对于一个市政建设项目来说，决策阶段是一个重要的时期，这个阶段主要是确立投资总额、项目工程的质量标准以及施工进度等一系列的整体目标。目前，我国存在相当一部分项目工程由于决策失误致使资金以及

4、物资的浪费问题。一部分建设工作一味的将工程造价的管理转交给设计单位，设计单位在投资估算上面会由于专业受限估算存在一些偏差，尽管能够较高质量的进行工程设计方案分析，但是在工程造价问题上却并不擅长。一部分建设单位单纯凭借过去的施工经验估算工程造价，没有依照相关实际依据，缺乏一定的科学性，这就会使得建设资源产生浪费的情况，甚至会降低建设单位的经济收益。　　2.2市政建设项目设计阶段不明晰　　当前，设计单位和建设单位在一定程度上存在矛盾，建设单位把工程设计工作交付给设计单位，设计单位认为工程造价并不在范围之内，由于缺乏工程造价专业知识，两

5、个单位之间缺乏业务交流，在设计理念以及设计体制的理解偏差上，会使得工程设计存在一些漏洞，设计单位立足于工程设计角度，不断扩展工程规模，增加了设计费用，致使工程造价的总额增加。工程设计并没有注入经济理念，设计单位在对工程项目进行设计时，与经济理念结合能够一方面符合时代发展潮流的同时还能够推动工程进度，有利于工程造价的准确程度。但是当前工程项目设计阶段往往重视技术忽略经济，甚至偏离经济理念，造成建设工程项目工程造价较大。　　2.3建设单位监督力度不足　　市政建设项目工程造价的科学性推进离不开建设单位有力的监督。一般来说，市政建设项目工

6、程造价的总额跟工期形成正比，金额越大，工期越长。建设单位在工作进行阶段将注意力过多的放在设计阶段以及造价预估阶段，并没有意识到市政建设项目工期过长会使得工程造价的数额增大。当前，我国建设单位的监督力度明显不足，一部分市政建设项目往往存在着超出计划预期的情况，这就在一定程度上提升了市政建设项目工程造价的整体额度，除了造成经济上的负担，还给公共建设带来了一些困扰。　　3、如何提升市政建设项目工程造价全过程管理与控制的水平　　3.1做好市政建设项目决策阶段工程造价的管控　　在项目造价管控中，决策阶段至关重要。对于市政建设项目的造价基础，

7、与投资决策时期的控制关系密切，直接影响各个阶段和时期的造价情况。在具体工作中，需要做好决策前的准备工作，重视项目的调研，做好各项指标的分析。在前期�Q策阶段，需要重视对资料的全面收集和整理，在此前提下，编制项目相关报告，形成科学的效益分析，为后期各个阶段的造价控制奠定基础。　　3.2做好市政建设项目设计阶段的工程造价控制　　在市政建设项目的设计阶段，其造价控制的重点是发挥对建设单位和设计单位的协助作用，实现对方案的优化，严格审核项目设计，结合市场，对项目所需的各种物资进行明确。另外，针对设计方案，需要立足企业实际，严把质量关，减少

8、项目文件不足引发的方案变更，在根本上推动项目工程造价全过程管理水平的提升。　　3.3对市政建设项目施工阶段造价管理控制的分析　　在市政建设项目的全过程管理中，大部分工程造价都集中在项目的施工阶段。其重点是对市政建设项目实施责任制管理，借助合理手段，