互联网时代的企业管理策略研究

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1、互联网时代的企业管理策略研究摘要:现阶段,信息网络技术和科学技术研究进程的不断深入,在经济全球化的背景之下企业经济进入了互联网时代,随着科技的迅猛发展,云计算、大数据等新型技术应用程度的不断深入,涌现出了一大批新型企业,为我国社会主义市场经济的稳定发展注入了新的活力,并在一定程度上促使企业加强自身的管理改革。互联网时代对企业发展而言,是一次全新的突破和改革,对此,企业要牢牢抓住互联网时代这一发展契机,将企业的生存发展、行业运作、商业模式等内容与互联网紧密结合,以此来提升企业的经济效益,进一步加快企业管理改革进程,

2、实现满足多变复杂的市场环境需要的重要目的。基于此。本文以互联网时代和企业管理的概述为主要出发点,论述互联网时代增强企业管理的重要性,分析了互联网时代下企业管理过程中存在的问题,并重点探讨互联网时代的企业管理策略。中国3/vie  关键词:互联网时代;企业管理;问题与策略  一、互联网时代和企业管理的概述  1.互联网时代  互联网时代以信息网络技术、现代科学技术为基础,个人、企业、地区或国家通过在线互动的方式实现全球交流,有效的打破了时间和空间的限制,是当前知识经济的深化发展。现阶段,在经济全球化、文化多元化和信

3、息全球化等趋势的影响之下,进入了互联网时代,并由此展开了第三次科学技术革命,这是时代发展、社会进步的必由之路。在互联网时代的影响之下,经济业务、数据传递等具有实时化、高效化、便捷化的多重特点,企业的各项业务往来在内容、形式等方面也不断创新发展。由此可见,互联网时代是对传统经济管理模式的突破发展,对经济效益的提升、社会稳定发展均具有重要的现实意义。  2.企业管理  企业管理是经济学领域的重要概念,将管理思维与企业的日常经营管理、内部活动等方面相结合,充分激发员工及管理者的创造力,实现管理效益的最大化,进而为企业创

4、造更大的经济效益,增强企业的竞争实力,促使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。企业管理是进行资源配置、优化整合的重要途径,是企业实现现代化管理的重要方式。一般情况下,企业管理包括模式管理、理念管理、技术管理、组织管理、文化管理等几方面的内容,具有创新性、长期性、风险性、经济性和繁琐性的多重特征。  二、互联网时代企业管理重要性  1.活化了人才的选用模式  互联网时代企业管理创新具有活化人才应用模式的重要价值。在互联网的时代背景之下,技术型人才、管理型人才是企业管理创新中必不可少的重要人员,可以为企业的转型升级提

5、供重要的人才支持。人才应用模式作为企业人力资源管理的重要内容,在管理过程中要在正确理念的指导之下,充分调动人才工作的主动性和积极性,提高企业人才的工作热情,将自身的工作热忱更好的投入到企业的日常管理活动之中。同时,人才应用模式的活化可以提高企业员工的综合素质,为企业的可持续发展画上浓墨重彩的一笔,成为企业竞争力提升的核心力量。  2.增添了企业的活力  互联网时代企业管理具有增添企业创新活力的重要价值。创新作为企业可持续发展、转型升级的重要活力,能够有效的改变传统模式下企业僵硬、死板的管理机制,企业将自身日常的经

6、营管理活动以现代化的方式进行科学规划和系统管理。在良好的企业氛围和文化环境之中,企业重视自身的品牌建�O,将互联网技术与管理模式的创新发展紧密结合,为企业的可持续发展注入新的活力。同时,企业员工极易在氛围的渲染之下,充分发挥自身的工作潜力,在业务开展、交往合作、产品研发等方面不断深入探索,形成良性发展的管理机制,促使企业永葆活力。  3.加强企业市场优势  互联网时代企业管理具有增强企业市场有事的重要价值。企业根据当前市场经济发展的新形势不断进行自身战略改革调整、管理体制创新、内部资源优化等,进而保证企业的良性发

7、展和正常运作。互联网时代下,企业将资源优化配置、运行模式优化作为企业管理创新的重要途径,将互联网与企业管理创新相融合,可以促使企业在激烈的市场竞争中,明确自身的发展目标,牢牢抓住当前的时代发展契机,对管理管理创新进行重点突破,实现由点到面的跨越式发展。  三、互联网时代企业管理存在的问题  1.企业管理理念不合理  众所周知,我国作为最大的发展中国家之一,在企业管理方面却仍然处于初步阶段。相较于快速发展的经济,企业管理理念却并不成熟。人本化社会构建的现如今,企业管理本应着重于贯彻人本化思想,确保企业发展向“以人为

8、本,为人服务”的“用户中心”转移。但从目前的发展来看,其人本化理念仅停留在思想表面,并未形成科学的商业经营模式、企业发展模式与客户管理模式,以至于企业管理落后于实际情况。综合而论,现阶段企业管理理念落后导致企业管理创新意识不足,严重桎梏了企业的科学发展与管理创新。  2.企业管理模式不科学  互联网时代下企业管理存在管理模式不科学的问题,难以为企业的管理效率和水平的提高提

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