妇产科专科医院消毒供应社会化管理实施及效果分析

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1、妇产科专科医院消毒供应社会化管理实施及效果分析[摘要]目的探讨医院消毒供应在社会化管理的实施及应用效果。方法将医院消毒物品供应工作委托给具有合格资质的社会消毒供应中心,对社会化前、后两种消毒供应方式,进行灭菌物品检测结果、临床科室满意度、成本核算、占地面积及人力资源等客观判定。结果两种消毒供应方式,灭菌物品检测结果、临床科室满意度、物品成本核算均无统计学意义(P>0.05),消毒供应中心灭菌物品灭菌效果达到消毒技术规范标准,占地面积减少,人力资源成本减少。结论妇产科专科医院的消毒供应社会化管理能确保物品消毒灭菌质量

2、,降低医院成本,推进医院后勤社会化管理,具有一定的理论和实践意义。中国6/vie  [关键词]妇产科专科医院;消毒供应中心;社会化管理  [中图分类号]R197.3[文献标识码]A[]1673-7210(2017)02(a)-0139-04  Theimplementationandapplicationeffectofsocializedhospital′ssterilizationSupply  YANGYing1LIHong2ZHAOShu3GAOedical,Shanghai200030,China;2.D

3、epartmentofNursing,InternationalPeace&ChildHealthHospital,ShanghaiJiaoTongUniversitySchoolofMedical,Shanghai200030,China;3.DepartmentofEquipment,InternationalPeace&ChildHealthHospital,ShanghaiJiaoTongUniversitySchoolofMedical,Shanghai200030,China;4.Departmento

4、fGynaecology,InternationalPeace&ChildHealthHospital,ShanghaiJiaoTongUniversitySchoolofMedical,Shanghai200030,China  [Abstract]ObjectiveToexplorethepracticeandresultsofsocializedmanagementinhospitalsterilizationsupplycenters.Methodsanresourcesfortethods(before/

5、aftersocializedmanagement).ResultsItturnsoutthattethodsrevealnosignificantdifference(P>0.05)intestresultsofsterilizationproducts,clinicalsatisfactionandcostaccounting,andthedisinfectionproductssuppliedcanmeettechnicalstandardfordisinfectionanresourcesinput.Con

6、clusionThesocializedmanagementofsterilizatinsupplyforspecializedhospitalslikematernityhospitalisoftheoreticalandpracticalsignificanceforgoodsterilizationeffect,lessoperationcostandbetterlogisticsmanagement.  [Keyanagement  2002年原�l生部颁布了《关于医疗卫生机构后勤服务社会化改革的指导意见(

7、试行)》,为医院后勤服务社会化改革提供了具体的实施办法。各家医院在保洁、保安、洗涤、水电气保障维修、膳食、药房等后勤方面,都做出了较多的现代化改善和完善措施,较大地提升了医院的社会价值[1-4]。自2009年底原卫生部发布关于“医院消毒供应中心管理规范ent,CSSD)进行重建、流程改造和整合[5-7]。CSSD社会化组织流程:医院首先成立CSSD社会化管理组,统一组织、调研、评估、沟通、协调、实施、评价等工作,并定期召开会议、统一制定工作流程及规范,保障CSSD社会化工作的开展。见图1。我院是一家三级甲等妇产科专

8、科医院,总床位数500张,2014年原CSSD需要环境改建,增加及更换设备,投资至少六十万元,我院借鉴自身膳食、保安、保洁、药房外包社会化经验,决定取消CSSD,到社会化CSSD进行物品消毒灭菌。经3个月的筹备及1年的运行,效果满意。现报道如下。

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