《企业自评报告》word版

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1、企业自评报告根据建设部《施工企业安全生产评价标准》,我公司组织有关专职安全人员,按照文件精神,结合公司的实际情况,对公司的安全生产情况进行了自评,现将自评情况报告如下:一、加强组织领导,明确职责分工按照通知精神,我们立即召开有关安全人员会议,对照文件逐步进行认真学习,并成立安全生产评价小组,由公司经理任组长,分管经理任副组长,生产、安全、设备、技术等部门分管安全的负责人为成员,实行统一指挥,具体做了明确分工。安全生产管理的评价工作由公司安全科负责,资质、机构与人员管理的评价工作由办公室负责,安全技术管理

2、由技术科负责,设备与施工管理由设备科负责,这样自上而下层层签订合同,落实责任,制订考核标准,明确目标,奖惩分明,确保安全生产评价工作善始善终完成。二、搞好宣传发动,找出存在问题我们按照市建工处的统一部署,通过层层召开会议,举办黑板报,宣传栏等职工喜闻乐见的形式,大张旗鼓地宣传安全生产评价工作的事要意义,以此为契机,运用正反两方面的安全事故典范,以案讲法,使广大职工受到一次深刻的安全生产教育。通过开展这一活动,增强了职工的安全检查意识,提高了职工的自我保护能力,他们对此项工作非常理解和支持。在此基础上,领

3、导小组成员根据各自的分工,深入施工现场,按照国家《施工企业安全生产评价标准》中的分项评分细则,实事求是地进行评价。通过详细检查,主要存在以下几个方面的问题:安全生产管理制度方面:1、未按安全生产奖惩制度落实奖惩;2、分公司不同程度存在转岗和新工人入厂未进行安全教育培训;3、个别施工现场隐患,整改未如期完成。资质、机构与人员管理方面:1、部分特殊工种人员未经过安全培训;2、缺乏对分包单位资质和人员的资格管理;安全技术管理方面:1、对重大危险源制定的应急预案不完善。2、施工组织设计未经技术负责人组织安全等有

4、关部门审核审批。3、未安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监控管理。设备与设施管理方面:l、设备租赁合同未约定各自安全生产管理职责。2、安全防护措施和警示、警告标识不符合安全色与安全标志要求。3、安全检测工具未按规定进行复检。三、寻求解决方案,搞好安全管理针对存在的问题,领导小组经过反复研究,征求各方面的意见,采取措施,从以下四个方面对症下药,加以解决。1、根据这次安全生产评价,结合公司的综合情况,重新编制切实可行的安全管理制度,安全技术标准和安全奖惩办法,建立健全安全保证体系2、进一步充实和加强安全

5、管理机构,从事安全检查,安全技术指导和全面安全管理工作,其人员的编制与人员的思想与技术素质应满足公司的自身需要。3、建立健全各部门、各岗位的安全生产责任制,制订考核制度,开展多种形式的岗位安全技术培训,抓好特殊工种的安全管理,推行施工现场标准化管理,减少和杜绝安全事故的发生。4、保证工程项目施工能使用较为先进的设备和良好的安全防护系统,保证安全技术,安全教育,安全设施经费及时足额到位,坚决使用安监部门推荐的防护用品。公司的安全生产管理任务是艰巨而又神圣的事业,只要在安全生产中建立目标,树立信心,遵照上级

6、安监部门的指示精神,团结一致,齐抓共管,真抓实干,就能使公司在新的起跑线上安全管理上台阶,确保企业能有长足的发展。

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