重塑企业战略促进文化产业发展

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1、重塑企业战略促进文化产业发展重塑企业战略促进文化产业发展 深化文化体制改革,推动经营性文化事业单位转企改制,促进文化产业大发展大繁荣,是党中央从时代发展和战略高度做出的重大决策部署。只有转企改制,以市场为导向,在出版传媒行业建立现代企业制度,形成符合行业特点的清晰产权关系,明确企业所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任,政企分开,在企业内部创建科学的管理体系,让企业成为真正的市场主体,才能保障人民群众的基本文化权益,解放和发展出版传媒企业的生产力,不断创造社会效益的同时实现产业的壮大、国有资产的保

2、值增值。  转企改制后,出版传媒企业脱离事业单位身份,遵循市场经济规律,自主经营自负盈亏,相互竞争,逐步成为市场经营的主体。改制后企业的生存发展环境将会发生很大变化,如何在竞争激烈、复杂多变的环境中求得长期的生存与发展,已经成为出版传媒企业面临的首要问题,解决这一问题的关键就是:出版传媒企业正确识别所面临的机遇与威胁,客观评价自身的优势与劣势,重塑适应外部环境和自身条件的企业战略。  影响出版传媒企业战略选择的内外因素分析  一、宏观环境分析  我国是一个拥有丰厚文化底蕴的人口大国,改革开放以来,

3、我国的市场经济体制不断发展和完善,配套的法律体系逐步健全。党的十一届三中全会以来,特别是党的十三届四中全会以来,党中央、国务院高度重视新闻出版工作,做出了一系列重大决策,为新闻出版工作指明了方向。党的十六大提出了深化文化体制改革、发展文化产业的战略任务,党的十七大进一步对深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣做出了战略部署。国家为支持出版传媒企业转企改制,在改制的过渡期给予出版传媒企业很多的政策扶持,税收优惠。各级新闻出版行政部门严格执行《中华人民共和国反不正当竞争法》和《关于禁止在市场经

4、济活动中实行地区封锁的规定》(国务院令第303号)等法律法规,积极支持出版传媒企业开展跨地区合法经营,为公平竞争创造良好环境,提供优质服务。新闻出版系统认真贯彻落实中央关于文化体制改革的重大决策和部署,积极实践,大胆探索,开创了出版传媒体制改革发展的新局面。同时随着世界经济一体化趋势加快,中国出版传媒产业也逐步融入世界经济。中国出版传媒企业除了要面对日趋激烈的国内市场竞争,还要面对国际出版巨头对我们的挤压和高新技术带来的挑战,竞争的态势日益严峻。  二、产业环境分析  我国出版传媒产业的改革发展进

5、入了新的时期,产业结构由分散化、粗放型向规模化、集约化发展;集团构成由单一型向跨地区、跨行业、跨媒体方向发展;经营形态由产品经营、品牌经营向资本经营发展,国内出版传媒产业内部竞争日益激烈,特别是2005年中共中央、国务院《关于深化文化体制改革的若干意见》颁布以来,出版传媒企业打破按部门、按行政区划和行政级次分配新闻出版资源和产品的传统体制,打破条块分割、地区封锁、城乡分离的市场格局,加强资本、产权、信息、技术、人才等新闻出版生产要素市场建设,实现生产要素合理流动和资源优化配置,推动跨媒体、跨地区、

6、跨行业、跨所有制的战略重组兼整合步伐进一步加快,全国范围内出版传媒业的集团化建设向纵深发展。同时随着入世过渡期的结束,我国出版物发行市场已逐步放开,国外强势传媒集团正凭借其雄厚的国际资本、丰富的市场竞争经验、先进的科技手段迅速渗透到我国出版市场。按照《国务院关于非公有资本进入文化产业的若干决定》(国发〔2005〕10号)的文件精神,鼓励和支持非公有资本以多种形式进入政策许可的领域,而且由于出版产业自身特色,产品差异性小,易于模仿,消费者转换成本低,规模经济效益相对较差,民营出版传媒公司作为一股新生

7、力量.L.将逐步进入出版传媒市场,成为现有企业强有力的潜在竞争者。而且随着网络信息技术的迅猛发展,电子图书,网络信息等已经对传统的出版产业带来巨大冲击,出版企业必须不断利用高新技术改造传统产业,制定和完善出版发行标准,推动新闻出版产业升级和结构调整,大力发展数字出版、网络出版、手机出版等新业态,努力占领新闻出版业发展的制高点,加快实现由传统媒体向传统媒体与新兴媒体融合的转变。  三、出版传媒企业内部因素分析  目前绝大多数出版传媒企业,受益于计划经济时期的政策扶持,经过多年的经营积累,具备了丰富的

8、经验,企业实力相对雄厚。资产优质,而且企业资产负债率一般非常低,银行信用良好,能够在短期内筹集到大量的信贷资金,同时由于出版传媒企业的产业特色,生产过程中资金,一般由印刷公司垫付,待产品印制完成入库后,出版传媒企业才陆续给印刷公司结算工价,有的企业等到货款收回后才进行结算。生产经营无需先期投入大量的资金,就为企业扩大经营、兼并重组以及资本运作提供了巨大的杠杆效应。除此以外,很多出版传媒企业经过多年的经营,都培养了一批经验丰富、技术娴熟的资深编辑队伍。他们经过多年的拼搏,已经能够随时

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