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时间:2018-11-29
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1、民办高职生综合素质提升“三途径”【摘要】文章就如何提升民办高职学生的综合素质,提出了三种途径:以赏识教育来挖掘个体潜能、以重在转化来促进个体发展、以文化熏陶来拓展个性素质。【关键词】民办高职;学生管理;综合素质;提升 一、现状及分析 (一)社会意识形态变革带来的影响 新形势下,大学生的思想和行为呈多元化发展趋势,其思想观念、价值取向发生巨大变化,思想活动的独立性、选择性、差异性日益增强。在他们身上,崇尚自我价值而缺乏社会责任,重视眼前利益而缺乏长远打算,崇尚生活享受而缺乏艰苦奋斗精神等多重矛盾并存,正如他们自己说:“我们最关心的
2、是利益问题,最难懂的是价值问题,最苦恼的是关系问题,最感兴趣的是爱情问题,最担心的是就业问题,最想解决的是成材问题”。同时随着网络的普及,其中的负面信息使一些大学生的价值取向和道德水准出现偏差,网络沉迷也导致部分大学生自控力减弱、人际关系淡漠、团结协作精神和集体荣誉感下降,对其学习和生活造成了不良影响。 (二)民办高职生自身的特殊性 一是文化基础薄弱,自我学习能力不强。薄弱的文化基础给他们大学学习带来一定的难度,缺乏学习的主动性和积极性;二是自我管理能力弱。学生多是独生子女,长期以来,习惯于在家由父母操心,在学校听从老师,形成了较
3、强的依赖。一旦离开父母进入大学,往往会感到茫然,无所适从;三是情绪情感调节能力欠佳,自卑、抑郁、焦虑等消极情绪较浓,个别同学还有暴力倾向。 (三)民办高校内涵发展的需要 一是民办学校的竞争,从较低层次的数量、规模上的竞争,转变为以文化和管理为核心的竞争。二是民办高职生作为缴费上学的“消费者”,与学校之间除了教育与被教育的关系外,还含有服务与被服务的关系,因而对学习、生活条件提出更多更高的要求,这种关系位次的转变使学校含有“管理者”和“服务者”的双重身份,部分管理职能正在向服务职能转变。这一系列变化要求民办高职必须转换新的管理思路、
4、采取新的管理方式来做好学生工作。 二、民办高职生综合素质提高的三种途径 周济部长在第二次全国高等学校教学工作会议上的讲话中提出,要正确处理好“成人”与“成才”的关系。新的形势下,民办高职学生工作应渗透“以生为本,服务育人,和谐发展”的管理理念和“民办无差生,人人有潜能,个个能成才”的工作理念,拓展工作思路,不断促进学生综合素质的提高。 (一)赏识教育,挖掘个体潜能 赏识教育的动力机制来源于麦克利兰的成就激励理论。其核心内容是:肯定成就、提供楷模、及时反馈,通过激励作用使个体变消极为积极,充分发挥其潜能,保持活动的有效性和高效率
5、。 民办高职生生源基础较差,但优点也不少。例如,基础不足但思想活跃,发展不全但有特长,书理不足但喜好动手,信心不足但乐于合作,自律缺乏但乐于从众,目标不高但心态务实等等。这些潜在的素质和特点恰恰是现代社会所需要的。作为教育管理者要对学生采用多种的鼓励形式,及时发现学生亮点,经常赞扬学生优点,以帮助学生重新审视自己,发现自我价值,促进其成人成材。 1.赏识教育贵在“赏”。在教育过程中,要把握“三心原则”:倾注爱心,坚定信心,充满耐心,用爱和真诚打开学生的心扉。 2.赏识教育重在“识”。一是要肯定其长处、展示其优点,正面肯定其积极的
6、形象和行为,帮助学生重新认识自己,发现自身价值,找回自信、自尊;二是提供空间让学生充分张扬个性,展示才能,具体做到“八给八让”:多给学生希望,让他们自己去成长;多给学生空间,让他们自己去实践;多给学生时间,让他们自己去安排;多给学生权力,让他们自己去选择;多给学生舞台,让他们自己去展示;多给学生问题,让他们自己去探索;多给学生磨炼,让他们自己去感悟;多给学生机会,让他们自己去发展。 (二)实施“1234”法,促进个体发展 1.一个目标:即以成人成才为目标。 2.发挥两个积极性:充分发挥院、系、班学生干部队伍的积极性,充分发挥学生
7、党、团员和入党积极分子的模范带头和感染影响作用。 3.三种参与方式:一是学校成立了“学生事务管理中心”,隶属分管院长负责,定期召开会议,邀请各院系学生代表参与有关问题的决策和研讨等,这样在加强学校与学生直接沟通的同时,也培养了学生的创造能力和工作能力,继而激发了学生的自信心和主人翁意识;二是各系成立学生自我管理委员会,对学生的不文明行为进行约束和监督;三是实施“导生制”,让高年级学生指导低年级学生。学生了解学生,管理有效果,既帮助、引导了新生,又锻炼了高年级同学的组织和专业能力,还促进年级间的沟通与合作。4.实施四种教育:扩大体验式
8、教育,为学生设定特定的教育环境和背景,使广大学生通过对身边事件的亲身体验,转化为在现实体验中对自身行为的内省和反思;增强互动式教育,处理好教师主导和学生主体的关系,使教与学良好地互动;构筑情景式教育,适应大学生情感的丰富
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