浅析新闻场域的历史建构及其生产惯习

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1、浅析新闻场域的历史建构及其生产惯习　【摘要】本文以《南方都市报》为个案，运用法国社会学家皮埃尔•布尔迪厄的场域理论，在回顾其十余年发展历程的基础上，分析其新闻场域的历史建构过程及其生产惯习。文章分析了南都新闻场域历史建构过程中的资本转换，以及创造性遵从主义的实践惯习，呈现出新闻生产自治性的生成过程和复杂动因。　　【关键词】场域；新闻场域；资本；惯习；南方都市报　　　　　　一、导言　　新闻生产从来都受制于各种社会控制力量，任何媒介组织的自主性也始终在生产实践和社会控制的互动张力中方能生成。以往关于新闻生产的研究，

2、多侧重于外部因素如何影响乃至决定生产实践，而对新闻生产过程中从业者、媒介组织的能动性关注的比较少。因此，我们有必要采用一种超越结构功能主义、强调社会建构主义的路径来分析新闻生产不仅要关注新闻生产中的社会控制、也要关注生产者的反控制，不仅要关注新闻生产的常规特征、也要关注新闻生产的非常规特征。　　法国社会学家皮埃尔•布尔迪厄（P.Bourdieu）试图打破传统结构功能主义的窠臼，既避免过度强调客观结构对行动者的决定性作用，又避免过度强调行动者的能动性，他提出的场域理论（fieldtheory）给研究新闻生产提供了

3、一种全新范式。从分析的角度看，一个场域可以被定义为在各种位置之间存在的客观关系的一个网络（y）而缺乏自主性（autonomous）的。回顾南都新闻场域的变化，实质寻求的依然是新闻场域自主性（autonomous）的生成过程和可能性如布尔迪厄（PierreBourdieu，2005:46）多次强调的那样，对新闻场域来说真问题是其自主权（autonomy）。　　二、南都主流化的发展历程　　《南方都市报》曾有一个五年规划（2004：27）：1997年解决有与无的问题（奠基），1998年解决生与死的问题（摆脱对手堵截），1999

4、年解决上与下的问题（解决温饱），2000年解决大与小的问题（由边缘走向主流），2001年解决强与弱的问题（走向强大建立现代企业）。南都的十余年发展历程，就是从小报向主流大报的转变过程，主要可分四个阶段：　　（一）1995年－1997年起步：周报试水　　1995年3月30日，作为周报的《南方都市报》正式试刊，定位是《南方日报》主办的城市综合类日报，是中共广东省委机关报在城市宣传的重要补充，是《南方日报》联系城市读者的重要桥梁（东方源，2002：11）。一开始，它就有两个明显特点：彻底的市场化，实行采编分离制度。此后两年，《

5、南方都市报》作为南方日报城市宣传的补充已见雏形，但并没有产生大的市场反响，经营上始终处于困境。由于筹备时按日报准备，运营后走的却是周报道路，用的也是广东省内刊号。这个阶段，最大的障碍主要来自刊号问题。好在，南方日报社很快决定将《海外市场报》的刊号给南都，自1997年元旦起改成日报发行。　　（二）1997年－1999年发展：选择另类　　1997年1月1日，《南方都市报》正式创刊，由周报改为日报，每天出版16个版。为吸引读者眼球、尽快扩大市场，南都新闻采取了另类的处理方式，主要遵循市场导向来运营，体现出典型的市场导向新闻学（

6、Market-drivenjournalism）运作模式（苏钥机，1997）。其新闻生产主要有如下特点：（1）题材选择：大量刊载社会新闻、暗访新闻，制造轰动效应；（2）新闻专题：策划报道产生热烈反响，快速提升报纸发行量；（3）版面编排：大图片、大标题和模块化，充分吸引读者眼球。　　中国.LMlm.　总体来看，南都发展的第一阶段（尤其1997-1998年），整体风格和内容定位都十分另类，往往追求与众不同、一鸣惊人的轰动效果。以一种相对比较另类或者说是小报的姿态来切入市场、打开市场，成效是十分显著的（庄慎之，2004）。这种

7、另类策略很快帮助其扭亏为盈，发行和广告增长迅猛：1997年初创刊时，其发行量仅为四五千份，同年12月实际印量已达7万份，1999年底突破61万份，2000年日均发行再次突破80万份。经营上，报纸熬过了最初两年亏损的艰难时期后开始赢利并快速增长。1997-1998年，报纸年平均亏损800万元左右，到了1999年，广告收入达到9000万元，实现了收支平衡。2000年广告收入则超过2.6亿元。（三）2000年－2005年转型：实践主流　　自2000年开始，主流出现在南都的广告语中，做新主流媒体和绝大部分主流广告客户的主选媒体，

8、成为南都的新目标。也正是在主流概念的引导下，南都借助改版开始了从新闻形态到操作理念的全面转型，转型的方向就是做主流大报。这种主流报纸的实践过程，具体可以分成两个阶段：　　1、2000-2002年，酝酿提出主流目标，探索操作模式。2000年1月1日，经三次扩版已达48版的《南方都市报》零售价从每份0.5元升至1元，成为