成本管理第三讲主讲丁素坚

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1、成本管理第三讲主讲：丁素坚1《成本管理》做一做教材P75：综合测试题单项选择题第1-4题平时作业P2：单项选择题1-52《成本管理》生产经营管理费用使用对象产品生产（基本生产成本）辅助生产（辅助生产成本）车间管理（制造费用）企业管理等等（管理费用）日常核算（要素费用的汇集和分配）计入产品成本月末分配（部门费用核算）1、按使用对象分配辅助生产成本2、将制造费用分配转入各产品成本3《成本管理》第二章成本核算部门费用的核算——制造费用核算生产损失的核算在产品和产成品成本的核算4《成本管理》二、制造费用的核算（一）制造费用及其内容制造费用是指工业企业为生产产品（或提供劳务）而发生

2、，应该计入产品成本，但没有专设成本项目的各项费用。包括：１．间接用于产品生产的费用。２．直接用于产品生产，但管理上不要求单独核算，因而没有专设成本项目的费用。３．生产单位（车间、分厂）组织管理生产而发生的费用。5《成本管理》（二）制造费用的任务（三）制造费用的归集各类要素费用（分配）“制造费用”（分配）各产品（“生产成本”科目）6《成本管理》制造费用的分配方法主要有：生产工人工时比例法生产工人工资比例法机器工时比例法按年度计划分配率分配法7《成本管理》第四节生产损失的核算一、生产损失核算概述生产损失包括废品损失和停工损失两部分。（在这两部分损失中，除个人责任事故和非正常损

3、失外，其余都要由本期生产的同种或同类合格品的成本负担）8《成本管理》二、生产中废品损失的核算（一）废品损失的涵义废品是指在生产过程中发生的，质量不符合规定的技术标准，不能按其原定用途使用，或者需要加工修理后才能使用的在产品、半成品和产成品，不论是生产中发现、还是入库后发现，都应包括在内。（包括可修复和不可修复两种）废品损失=不可修复产品成本（可修复的费用）-废料残值应收赔款）不属于废品损失（教材P61）9《成本管理》（二）废品损失核算专设科目为了单独核算废品损失，企业应设置“废品损失”总账和明细账，并在成本项目中增设“废品损失”项目。10《成本管理》（三）废品损失的计算及

4、其账务处理１、不可修复废品损失的计算（１）按废品所耗实际费用计算的方法（2）按废品所耗定额费用计算的方法２、不可修复废品损失的账务处理３、可修复废品损失的归集与分配11《成本管理》三、停工损失的核算停工损失的涵义停工损失的归集停工损失的分配可以取得赔偿的“应收帐款”非正常停工损失“营业外支出”其余停工损失“产品成本”12《成本管理》生产成本—基本生产成本—X产品借贷1、各项要素费用2、分配的部门费用完工产品成本库存商品月末余额：在产品成本13《成本管理》第五节在产品和产成品成本的核算一、在产品和产成品成本核算的内容（一）在产品与产成品的涵义（广义、狭义）（P66）（二）在

5、产品与产成品成本计算的模式月初在产品+本月生产费用=本月完工产品成本+月末在产品成本14《成本管理》二、在产品成本的核算不计算在产品成本法按年初数固定计算法按所耗原材料费用计价法约当产量法按定额成本计价法定额比例法按完工产品成本计算法15《成本管理》按所耗原材料费用计价法约当产量法计算公式：在产品约当产量=在产品数量×在产品加工程度（或投料程度）月初在产品成本+本月发生费用费用分配=————————————————完工产品产量+在产品约当产量完工产品成本=完工产品产量×费用分配率月末在产品成本=在产品约当产量×费用分配率或=月初在产品成本+本月费用－完工产品成本16《成本

6、管理》[例]某厂某产品本月完工32台，月末在产品16台，原材料于生产开始时一次投入。期初在产品成本为：直接材料6800元、直接工资5600元、制造费用4800元；本月发生费用为：直接材料70000元、直接工资32000元，制造费用21200元。在产品完工程度估计为50%。在产品约当产量：直接材料分配—16台直接工资、制造费用分配—16*50%=8（台）17《成本管理》在产品完工程度的测定：1、生产进度比较均衡时，全部在产品完工程度可按50%平均计算；2、生产进度不均衡时，分别测定各工序的完工程度。计算公式：某道工序在产品完=工率前面各道工序工时定额之和+本工序工时定*50

7、%单位产品工时定额*100%18《成本管理》[例]某工厂甲产品单件工时定额为800小时，经过两道工序制成：其中第一道工序工时定额为480小时：第二道工序工时定额为320小时。各工序在产品的完工率确定如下：第1工序：480×50%÷800×100%=30%第2工序：（480+320×50%）÷800×100%=80%19《成本管理》在产品投料问题：1、材料于生产开始时一次投入时，按100%计算；2、随生产过程陆续投入，各工序按其投料比例计算完工率。计算公式：某道工序在产品完工率=在产品累计投料数量单位产品材料消耗定额*100%参