企业文化建设对企业经济发展促进作用探讨

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1、企业文化建设对企业经济发展促进作用探讨[摘要]在企业的经营过程中,企业文化体现了企业的经营理念、价值观念和行为准则等,并且决定着企业自身的市场竞争力。为了实现自身的生存与发展,企业需要建设自身的企业文化,基于此,文章通过阐述企业文化,分析企业文化对企业管理的影响以及企业文化建设与企业经济发展之间的关系,同时提出企业文化建设的具体措施,进而为企业经济发展提供参考。中国2/vie  [关键词]经济发展;企业文化;市场竞争力  [DOI]1013939/jkizgsc201704110  1前言  随着全球经济一体化进程的不断推进,企业之间的竞争日趋激烈,为了实现自身的

2、经济发展,企业都在建设自己的企业文化,以此提升自身的市场竞争力。对于企业来说,在建设企业文化的过程中,需要结合自身的实际情况,树立正确的发展观,确保企业文化的独特性,为企业经济发展奠定基础和提供保障。从某种意义上说,企业文化可以帮助企业实现持续发展和永续经营。在市场经济环境下,企业通过塑造企业文化,进而在一定程度上激活企业的生产活力,进一步增强企业的凝聚力、创造力等,进而巩固、强化企业的市场竞争力。在激烈的市场竞争中,企业要想实现自身的生存与发展,需要建立优秀的企业文化,通过提高企业文化的建设水平,进而帮助企业提升市场竞争力,这是企业在激烈的市场竞争中,实现持续经

3、营的基础。  2企业文化  在现代企业管理中,无论是企业界,还是学术界,普遍认为企业管理的主体是人,在企业管理过程中,主要是通过自我控制的方式对人的主体行为实施管理。对于企业来说,通过建设企业文化,统一人们的价值观念、行为准则、道德规范等,进而在一定程度上帮助企业员工对自己的日常行为进行管理和调整,一方面朝着企业的既定目标进行努力,另一方面推动企业经济持续、快速发展。企业在日常经营过程中,建设企业文化是一项系统的工程,同时也是实现企业健康发展的重要举措。对于企业来说,如果没有企业文化作支撑,那么企业就会丧失发展的信念和希望。从这个意义上说,在市场经济环境下,建设企

4、业文化是企业发展的内在需求,同时也是企业实施现代化管理的重要措施。所谓企业文化通常情况下是指,企业在长期的经营过程中,逐渐形成的具有自身特色的价值观念、行为准则,以及道德规范等各种文化因素的总称。当前,随着经济的不断发展,企业能否在激烈的市场竞争中实现自身的持续发展,关键受自身整体实力的影响和制约。企业通过建设具有自身特色的企业文化,进一步体现经营理念,不断巩固强化自身的市场竞争力。在新时期,随着市场竞争不断加剧,企业通过自身的持续发展适应市场竞争。  3企业文化对企业管理的影响  在企业管理过程中,理论界普遍认为,企业具有的独特文化可以向社会传递企业的经营理念。

5、对于任何企业来说,企业文化都有自己特定的文化内涵,这种文化内涵,在一定程度上可以凝聚企业员工的注意力,同时将注意力转移到企业既定的发展目标上,在无形中推动了企业经济的发展。在企业文化中,一般会涉及规章制度、操作流程等内容,会对企业员工产生一种外在约束,帮助员工在日常工作中严格遵守各项规章制度、行为准则等,最大限度减少违规、违法操作等行为。在现代企业管理中,规章制度一般侧重于外在约束,忽视了对员工实施内在约束,而企业文化恰恰可以弥补规章制度的这一缺陷。对于企业来说,借助企业文化可以对员工的工作行为进行规范,为员工营造一种轻松愉悦的工作氛围,在这种环境中,员工一般都能

6、遵守规章制度,同时可以培养自己的职业道德。从企业的实际情况来看,共同的价值观、经营理念可以有效地凝聚员工,有利于打造高效工作的团队。在企业管理中,通过将企业文化与规章制度进行融合,在一定程度上形成一种心理约束,确保企业对工作人员约束的严谨性。  4企业文化建设与企业经济发展之间的关系  在企业经济发展过程中,企业文化建设有着深远的影响。在市场经济环境下,企业作为一个经济组织,其组织开展的一切经营活动,都要以获取经济利益或者利益最大化为目标。在企业经营过程中,企业普遍认为文化建设不能产生效益,在这种情况下,忽略了企业文化建设,进而影响了经营管理活动的顺利进行。企业文

7、化如同空气,虽然看不到,摸不着,但是与企业息息相关,甚至决定着企业的生存与发展。对于企业员工来说,随着经济的发展,生活水平的提高,作为现代企业的员工,参与工作一方面希望获得相应的经济回报,另一方面希望企业、社会认可自己的工作。希望通过工作,进一步实现自身的价值,获得一种成就感。基于此,企业文化可以充分发挥自身的作用,让员工在企业中找到自己的归属感。这是因为,企业文化是所有员工都认可的价值观念,在无形中帮助员工形成规范的工作模式,让员工养成一种良好的思维方式,借助这种方式,可以确保企业新老员工交替工作的平稳性,为企业经济发展储备更多的优秀人才。  5企业文化建设的具

8、体措施  

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