组织公平感对90后员工工作卷入影响的实证研究

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1、组织公平感对90后员工工作卷入影响的实证研究摘要：以90后员工为视角，基于组织公平感与员工工作卷入的文献综述，并结合组织公平感与员工工作卷入经典量表进行实证研究。相关分析与回归分析结果表明：组织公平感及其四维度均影响员工工作卷入，且均为正向影响。其中影响最大的是信息公平，影响最小的是程序公平。信息公平是提高90后员工工作卷入的重要手段。中国4/vie　　关键词：组织公平感；员工工作卷入；相关性分析；回归分析　　中图分类号：C931.2　　文献标识码：A：　　16721101（2017）01004304　

2、　Abstract：Basedonarevieployees’jobinvolvement，anempiricalstudyployeesbornin1990sinployees’jobinvolvementensionsarepositivelyrelatedtoemployees’jobinvolvement，inostrelevantis“informationjustice”，theloationjusticeisanimportantmeanstoimprovethejobinvolvemen

3、tofemployeesbornin1990s.　　Keyent；correlationanalysis；regressionanalysis　　中��社科院及北京大学就业状况调查报告（2015）指出，90后慢慢占领了职场，成为主力大军，尤其是互联网行业，在90后实际签约行业中占近30%；但90后员工流动性加大，短工化趋势明显，工作卷入度较低。而组织公平感能够有效提高员工的工作卷入度[1-4]。　　一、文献回顾　　Admas在1965年发表的《社会交换中的不公平》开启了对公平理论的研究[5]。Maste

4、rson和Lebert和Paoline（2010）指出工作卷入能减少工作人员的离职倾向[12]。我国学者周浩、龙立荣、王燕等（2005）研究指明，组织公平感各维度对工作卷入的影响影响程度是不同的[13]。朱琪、罗科技（2008）对企业员工薪酬公平性的感知研究时指出，员工对薪酬公平性的感知直接或通过中介变量对工作卷入产生影响[14]。　　虽然已有研究比较成熟，取得了丰硕的成果，但仍有可提升的空间。一方面，国内外研究者对组织公平感的维度划分及在实证研究时所选择的项目未达成共识。这就导致了研究所使用的量表题目

5、不统一，各个研究结果之间无法比较。另一方面，由于制度和文化的不同，中国员工的组织公平感对工作卷入的影响与西方国家可能有所不同，需要深入探讨。基于此，本文采用问卷调查法，以某互联网公司90后员工为视角，以组织公平感为切入点，利用SPSS21.0软件对问卷调查量化结果进行统计分析，基于相关分析和回归分析，深入探讨组织公平感对90后员工工作卷入的影响。　　二、研究方法　　（一）样本　　选取某互联网公司作为抽样对象，问卷采取匿名的方式，通过实地和制作在线问卷的方法，共发放问卷200份，回收的有效问卷为171份，

6、问卷的有效回收率为85.5%。在总体样本中，男性占52%（89人），女性占48%（82人）；样本的平均年龄为25.05岁，平均工作年限为1.53年。总体来看，样本分布比较均匀[15]。其中，样本的学历分布为：高中/中专及以下占5.3%（9人），大专占39.8%（68人），本科占43.3%（74人），硕士及以上占11.7%（20人）；工作年限分布为：0-6个月占5.8%（10人），6个月-1年占39.8%（68人），1年-2年占37.4%（64人），2年以上占17.0%（29人）；职务分布为：基层员工占4

7、9.7%（85人），储备干部或基层管理人员占42.1%（72人），中层管理人员占8.2%（14人），无高层管理人员。