创新企业经济管理发展的途径探索

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1、创新企业经济管理发展的途径探索摘要：全球化经济不断发展的时代，在为企业的发展带来很多机遇的同时，企业也面临着巨大的挑战。在这日益竞争激烈的市场环境下，不断提高自身竞争实力，才能有助于企业的健康持续发展。中国4/vie　　关键词：创新；企业经济管理；经济管理模式　　中图分类号：F324.3文献标识码：A：1673-1069（2016）20-9-2　　0引言　　在我国企业发展的新形势下，结合企业自身的发展特点，进行创新企业经济管理，不断深化企业经济的体制改革，从而推动企业自身的发展。本文结合目前企业经济管理发展的现状进行分析，从创新的重要性以及所应当采

2、取的措施进行简单的探讨。　　1目前企业经济管理发展现状　　1.1传统落后的经济管理模式　　随着社会经济市场的不断发展，在企业管理过程中所采用的传统的管理模式已经不能够适应目前企业的发展状况。因而落后的经济管理模式成为了目前企业经济管理比较明显的问题之一。这种传统落后的经济管理模式将会对创新经济管理发展起到一定的阻碍效果，对于创新企业经济管理的发展，不仅企业领导者对此不够重视，而且对于企业的经济管理定位也不够明确，因而使得企业很难进行创新的企业经济管理发展。　　1.2不健全的经济管理制度　　企业经济管理制度的不健全，同样会影响到创新企业经济管理的实施

3、，其主要问题具体表现在以下两个方面：一方面是对于经济制度有很好的执行效果但却失去了监管；另一方面则是企业的经济管理制度与企业目前的发展不相符。因此，不健全的经济管理制度，无法适应企业的快速发展，从而导致了经济管理制度在企业发展过程中的不适用。除此之外，就是企业发展战略的制定，同样也需要根据企业的发展情况来制定，从而避免为实现企业目标而采取一些极端化的措施，为发展带来一定的风险。　　1.3企业创新意识的缺失　　创新是企业持续健康发展的灵魂，在企业发展过程中占据着非常重要的地位，然而目前很多企业在面对快速发展的经济市场环境，依然喜欢墨守成规，对于企业的

4、创新发展存在着一定的抵抗性，从而使得企业难以发展。由于企业缺乏创新的发展意识，使得其管理的质量与效果渐渐失效，不仅降低了企业在市场中的竞争力，而且还会影响到企业的长远发展。　　1.4缺乏内控管理机制与风险防范管理　　在企业经济管理过程中缺乏内控管理机制具体表现为领导者于企业各个经济活动的监控力度不够，以及经济管理过程中财务信息的不准确性，从而影响到企业的投资决策，这种内控机制的不完善从而会影响到企业经济管理的效果，与此同时，使得企业在发展过程中也会产生一定的财务风险。在济经管理过程中如果缺少对风险防范的管理，则会影响到企业的长远健康发展。　　1.5

5、企业经济管理人员素质层次不齐　　由于企业财务工作的复杂性，而且企业的内部财务部门与会计部门人员的重合性，从而导致了企业的财务工作质量无法提高，对于经济管理与会计核算会出现相互关联性，由于企业经济管理人员专业知识的局限性，不能够有效的在企业经济管理过程中，进行自主工作或者具备创新能力，因而影响到企业经济管理的工作效果。　　2发展创新的企业经济管理的重要意义　　2.1有助于企业经济体制的改革　　在社会经济市场发展的新形势下，企业需要通过创新的经济管理来适应企业的经济体制改革。从改革开放发展至今，企业的经济体制逐渐稳定，因此，提高企业的创新经济管理能力，

6、能够促使企业的发展符合于当前的体制改革需求，从而在保证企业原有的优势情况下，通过创新，促进企业的持续发展。而在企业经济管理过程中，其管理水平会受到制约，具体表现为社会主义市场经济体制的不断完善，使得企业性质也发生了巨大的变化，渐渐的成为了市场竞争的主体；另外就是在计划经济与短缺的经济形势下，只进行了粗放式的管理，从而对于资源的利用率非常的低。　　2.2确保企业经济效益的预期实现　　发展创新企业经济管理，并且不断强化企业的经济管理能力，能够有效的促进企业的大力发展，从而使得企业持续健康发展，使得企业原有的优势得到强化，提高企业的核心竞争力，顺利实现企

7、业的经济目标，有效的在竞争激烈的市场环境下站稳。因此强化企业经济管理的创新发展，可以确保企业经济目标的实现，从而起到一定的促进作用。　　2.3知识经济时代必然发展的趋势　　进行创新的企业经济管理是知识经济时代发展的一种必然趋势。知识经济作为一种可持续发展的经济，企业经济管理在发展过程中加入信息技术的投入，有助于企业在经营过程中掌握与运用决策支持系统，从而使得企业的管理制度得到彻底的更新，有助于企业信息之间的传递，提高企业的经济管理效益。　　3创新在企业经济管理中如何更好的发展　　3.1提高企业经济管理的创新意识　　创新的经济管理模式是新形势下企业经

8、济管理创新的关键。因此想要实现企业经济管理的创新，首先需要具有创新意识。如某企业在进行创新的企业经济管理中实施中，通过递交