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时间:2018-07-12
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1、现代企业经济管理的创新探索 随着市场经济体制改革的深入,企业的经济管理模式也亟需改革,创新经济管理模式才有助于为企业的经济效益奠定良好的前提条件。在长期实践过程中,笔者发现,关于企业经济管理的改革途径包括:提高企业绩效管理科学性及合理性,同时在实施企业资金管理过程中也必须进一步要完善相关审核制度,明确部门责任,进一步提高企业管理人员素质等。 一、现代企业的经济管理 在现代企业经济管理过程中,需要对企业各种日常的经济活动实施有效控制和管理。现代企业经济管理的创新探索 随着市场经济体制改革的深入,企业的经济管理模式也亟需改革,创新经济管理模式才有助于为企业的经济效益奠定
2、良好的前提条件。在长期实践过程中,笔者发现,关于企业经济管理的改革途径包括:提高企业绩效管理科学性及合理性,同时在实施企业资金管理过程中也必须进一步要完善相关审核制度,明确部门责任,进一步提高企业管理人员素质等。 一、现代企业的经济管理 在现代企业经济管理过程中,需要对企业各种日常的经济活动实施有效控制和管理。现代企业经济管理的创新探索 随着市场经济体制改革的深入,企业的经济管理模式也亟需改革,创新经济管理模式才有助于为企业的经济效益奠定良好的前提条件。在长期实践过程中,笔者发现,关于企业经济管理的改革途径包括:提高企业绩效管理科学性及合理性,同时在实施企业资金管理过
3、程中也必须进一步要完善相关审核制度,明确部门责任,进一步提高企业管理人员素质等。 一、现代企业的经济管理 在现代企业经济管理过程中,需要对企业各种日常的经济活动实施有效控制和管理。现代企业经济管理的创新探索 随着市场经济体制改革的深入,企业的经济管理模式也亟需改革,创新经济管理模式才有助于为企业的经济效益奠定良好的前提条件。在长期实践过程中,笔者发现,关于企业经济管理的改革途径包括:提高企业绩效管理科学性及合理性,同时在实施企业资金管理过程中也必须进一步要完善相关审核制度,明确部门责任,进一步提高企业管理人员素质等。 一、现代企业的经济管理 在现代企业经济管理过程
4、中,需要对企业各种日常的经济活动实施有效控制和管理。具体来看,现代企业的经济活动主要包括以下三方面内容。 经营活动 对现代企业而言,基本经济活动即为经营活动。企业的经营活动包括与企业生产和销售等环节密切相关的各项内容。包括购买各种生产原料,加工生产各种产品,还有成品入库和销售以及销售款项的回收等内容。另外,企业的经营活动中还包括诸多财务内容,例如税收问题等。 投资活动 投资也是企业经济管理的重要内容之一,通过合理的投资,可以帮助企业获得更多的利益。企业投资活动可以分为对内和对外投资两种类型,其中,对外投资又分为长期和短期两种类型。而对内投资则主要是指企业在各种长期资
5、产方面的投资,例如购买土地和生产所用的大型设备、实施科研投入等。 筹资活动 在现代企业的实际经济联盟活动中,筹资是较为重要的内容之一。筹资指的是企业为了获得自身所需资产而进行资金筹集活动。企业为了维持正常的生产和经营,需要大量的资金作为保证。例如购买各种机器和设备,为员工发放工资等,都需要大量的资金。因此,筹资是企业经济管理活动中的重要内容。 二、现代企业经济管理模式的创新改革 应用统计信息 企业经济管理中的统计信息,是信息的传递和信息的反馈。它包含社会经济信息中的快、准、实、短共性之外,还有独特的特点,主要是间接性、数值性、背景性、超前性和滞后性。通过应用统计信
6、息,可加强经济核算力度。经济核算力度的提高,是提升企业经济效益的一个关键途径。例如,企业的生产经营中,如果对其材料和成本统计资料进行总结和分析,就能在经济核算中实施增产节约,这种发展思路也是社会丰义市场经济的发展要求。在这个过程中,企业发展能力和市场竞争能力也可以有所提高。不但能够将生产经营的优势发挥出来,还可以扬长避短在经济效益上实现突破,也可对原来停留在满足报表任务的工作基础上促使员工工作主动性。在统计信息的应用中,实现管理的主动出击,增加对于经营管理工作的对接,适应市场经济管理的环境,实现企业统计工作和其管理职能中的有效转变。从报告型统计逐步转变到管理型统计,过渡到知
7、识型统计,满足市场经济要求,适应微观经济管理的发展,进而促进企业经济管理合理的改革。 对企业经济责任制进一步完善 关于对经济责任制的完善,主要作用是能够在经济管理中奠定相应的制度基础。在经济责任制建立过程中,可以加大内部控制的应用,减少混乱支出,从而控制腐败问题。不管是企业财务部门,还是审计及其监察等部门的负责人,具体职责及权利划分均需要进行相应的明确,不仅要加强各部门管理,同时也要强化管理层相关管理。关于经济责任部门的建立,第一项任务就是对其人事体系层实施规范,注重满足经济责任制的相关要求。通过常态评估体系的
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