林业局2014年机关效能建设工作总结

林业局2014年机关效能建设工作总结

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2、切实把行政效能建设工作抓紧、抓好、抓落实。今年我局把机关行政效能建设纳入了工作重要议事日程,成立了以党委书记、局长任组长,党委副书记、纪委书记及党委成员、副局长任副组长,各科室主要负责人为成员的领导小组,下设办公室在局办公室,并落实专人负责行政效能建设的相关工作,形成了领导负责、上下协调,齐抓共管的工作机制,确保了机构健全、组织有力、人员到位和工作落实。同时,我局将行政效能建设纳入年终目标考核和干部职工绩效考核,严格奖惩,有力推进我局机关行政效能建设开展。(二)落实“三项制度”,规范行政审批。今年按照省上统一要求,我局对原有的首问责

3、任制、限时办结制和责任追究制进行了改进,重新修定了林业局的“三项制度”,上墙公示,接受社会监督。目前我局未发生一起服务对象行政投诉事件。二是开展规范行政权力事项清理。今年按照县上要求,我局对林业行政权力事项进行了全面梳理,共梳理林业行政权力事项166项,其中:行政审批10项,行政处罚108项(治安处罚24),行政强制28项,行政征收4项,行政裁决1项,行政给付3项,行政确认2项,其他行政权力10项。并全面完成行政权力公开平台前期信息录入,明确落实一名专职人员具体负责日常事务,为实现行政权力网络化管理作好准备。三是为进一步精简、规范行

4、政审批程序,按照市县要求,今年我局将原有11项行政审批事项精简到9项,并在规定限时基础上,在保证办证质量不缩水的情况下,缩短办理时限,提高工作效率,切实做到了规范管理,方便于民。1-6月,办理行政许可事项2661件,其中即办件2621件,即办率98.5%。(三)规范机关管理,加强政务公开。为进一步规范机关内部管理,提高服务水平,今年我局加强了对机关考勤考核,实行机关工作人员去向告知,看板管理,切实做到了上班有签到,请假有手续,公差明去向。局办公室按月对考勤情况进行统计公布,局纪委不定期对考勤情况进行检查通报,并将考勤情况与年终绩效持

5、钩,严格奖惩。为积极推行阳光政务,今年我局加强政务信息公开,通过党务网、政务外网以及沐川林业网等网络平台以及报刊、专栏展板等形式,积极公开林业局各类政务信息,方便群众知晓,接受社会监督。1-6月公开林业局信息560条,其中,工作动态8条,政务服务中心林业窗口行政审批信息540条。同时,林业信息在省市林业网站上公开15条,其中:工作动态13条,调研信息2条。今年我局还开通腾讯官方微薄,微薄名为:沐川v林业,微薄qq号为:2261364937,积极为广大群众提供了信息交流平台。(四)加强效能监督,促进工作开展。今年,我局加强对行政效能建

6、设的监督检查,由局纪委和办公室牵头,建立健全了行政效能监察体系。重点对林业项目工程建设、采伐管理、林地征占用管理、林业行政执法、涉林信访事件等重点领域进行了监督检查。对林业项目资金的运行管理、专项资金的政策补助兑现情况进行事前、事中、事后监察,及时掌握工程进度,各项工作落实情况及事件处理情况,促进了各项工作的全面落实。1—6月,林业重点项目建设,累计完成投资7582万元,占目标任务的53.6%,实现了时间过半任务过半。林业采伐及林地征占用接受国家林业局检查,林业项目资金通过省林业厅省项目资金管理稽查,各类资金兑现及时、无截留挤占挪用

7、的现象。二、存在的主要问题2014年以来,我局的行政效能建设虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足。主要表现在:一是在工作作风建设还有待加强;二是政务公开还不够全面;三是行政效能建设监督力度还不够。三、下步工作打算(一)进一步加强机关作风建设。结合党的群众路线教育实践活动,进一步加强机关作风建设,深入查找干部职工在“四风”及工作方面存在的突出问题,制定切实可行的整改措施,加强整改落实。(二)进一步完善行政效能建设制度。加强行政效能制度建设,建立行政效能建设长效机制,以促进效能建设常态化、规范化、制度化、效力化;认真落实“办事公开制、首

8、问负责制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制、内部管理制”等制度,坚持以制度管人理事,规范工作人员的行政和服务行为,提高制度的执行力。加强政务信息公开力度,提高行政工作透明度。(三)进一步加强行政效能监督,推进各项工作落实。进一步创

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