浅析医院财务管理的创新与发展

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1、浅析医院财务管理的创新与发展　　在我国医院管理中，一般均是由很多高层专家或医院领导来兼任医院的财务管理工作，下面是小编搜集整理的一篇探究目前我国医院财务管理问题的论文范文，供大家阅读参考。　　摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国医疗卫生单位也在面临着不断激烈的市场竞争。医院作为救死扶伤的社会福利性单位，也面临着激烈的市场竞争。因此，加强医院的财务管理已经逐渐成为医院的重要任务。医院的财务管理改革与创新必须与时俱进，不断满足人民群众多样化、个性化、层次化的需求，为我国的医疗卫生事业的发展奠定基础。　　关键词：医院财务管理创新发展与时俱进　　一、引言

2、　　财务管理是医院的一项重要职能，它在很大程度上对医院的生存与持续发展起着决定性作用。随着我国市场经济的飞速发展，过去传统的管理经验由于受到社会主义计划经济的影响，已经不能再适应日益增加的各种挑战和竞争压力。各医院要想实现可持续发展，就必须不断更新理念，使原来的经营管理能够住逐步应不断变化的社会环境、经济环境、以及人民群众的要求，与时俱进，拓宽医疗服务功能、在不断提高医院的服务质量的同时降低医疗成本，最终促进我国医疗制度的改革。　　随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国的医改也在进一步深化，新时期的医院正面临着新的考验和挑战。加强对医院的财务管理工作将使

3、医院管理的重要环节，更是提高医院的核心竞争力，增强市场经济发展的需求意识，强化医院的业绩评价与成本回收意识，增强医院财务工作网络化意识的重要环节。这就要求各医院必须建立起适合本医院发展特点的财务管理机制，加强对医院的预算管理、成本控制、资产管理等。　　二、目前我国医院财务管理面临的问题　　(一)目前医院财务管理的模式　　目前，我国的医院财务制度对财务预算管理、收入管理、支出管理、往来账务管理、基建设备投资管理等方面都做出了明确的规定。但是很多规定已经不能在适应不断深化的医改的要求。例如：在预算管理中规定：核定收支、定额或定项补助、超支不补、节余留用。但是由

4、于我国各地区经济发展的不平衡和国家财力的限制，我国财政部门对医院提出的预算建议很多情况下都不能够据实核定，这就使得医院的预算管理在很大程度上出现了流于形式的现象。而医院本身在预算管理上也存在着缺乏规范性、科学性管理，出现了形式重于实质，主观随意性较强等现象，这些都使得医院的预算管理根本不能实现科学管理。再例如：对于医院的收入管理，经常会出现医院的医疗收入不能弥补相应的支出的现象。这种重核算轻管理、重收入轻结构分析的现象是由僵化的财务核算模式决定的，这对于调整收入结构的有效性存在着严重的阻碍。　　(二)目前医院财务管理中存在的问题　　1、医院财务管理工作未受

5、重视　　在我国医院管理中，一般均是由很多高层专家或医院领导来兼任医院的财务管理工作。这些领导一般都是在医疗方面很有建树的专家、教授、学科带头人等。很多人都是身兼数职，不仅要对医院的日常经营管理业务负责，还要带领其他成员钻研医学难题，有的甚至要带研究生或参加世界或全国的各种学术会议，根本无暇顾及医院的财务管理工作。这些专家虽然在医疗技术方面技术精湛，专业知识过硬，但是在医院的财务管理方面的知识十分匮乏，这对医院的财务管理、医院的经济效益都存在着较大的影响。　　2、简单而滞后的财务系统已不能适应快速发展的信息网络技术　　随着信息化技术的发展和计算机网络技术的进

6、步，数据库技术已经基本在各大医院得到了普及，大量的信息化工作已经基本在医院得到了覆盖和发展，这在很大程度上提高了医院各项工作效率，并使医院的管理水平得到了进一步提升。但是，现行的医院财务管理系统只是停留在简单的计算机存储打印的阶段，很多医院的财务管理系统并未真正进入信息化时代，这种状态已经不能再适应医院高速发展的信息化进程。这不仅是对高速发展的医院信息化网络资源的浪费，更使各种信息的采集和汇总很难做到完整、及时、准确。　　3、医院财务管理缺乏风险意识　　由于受到我国计划经济体制的影响，我国国有医院的各项资金均由政府财政部门及所属企业来拨付，所以也就谈不上经

7、营中的风险。因此，计划经济条件下的医院财务人员比较缺乏风险意识。随着我国社会主义市场经济的不断发展，医院的经营管理发生了较大的变化，医院已经由原来单纯的社会公益性事业单位转变为具有企业性质的单位。医疗体制改革的不断深化更是增加了医疗市场的竞争。因此，各医院必须提高经济效益，树立较强的风险管理意识，提高对成本的控制，不断降低经营成本。但是目前我国很多医院的资金均来源于药品的差价与各项医疗服务，如果医院的管理者仍就忽视财务管理，那么医院的生存将举步维艰。　　4、缺乏有效的医院财务评价与分析指标　　目前，我国很多医院对财务报表的分析并不重视，再加之医院财务人员的

8、专业知识水平存在存在着较大的差异，陈旧的思想观念使得大部分财务人员