epc工程总承包项目投标工作流程

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5、递交标书三个阶段分别讨论EPC工程总承包项目的投标工作。   1．前期准备    前期准备的主要工作包括：   (1)准备资格预审文件   (2)研究招标文件   (3)决定投标的总体实施方案   (4)选定分包商   (5)确定主要采购计划   (6)参加现场勘察与标前会议   2．编写标书    编写标书是投标准备最为关键的阶段，投标小组主要完成以下工作：   (1)标书总体规划   (2)技术方案准备   (3)设计规划与管理   (4)施工方案制定   (5)采购策略   (6)管理方案准

6、备   (7)总承包管理计划   (8)总承包管理组织和协调   (9)总承包管理控制   (10)分包策略   (11)总承包经验策略   (12)商务方案准备   (13)成本分析   (14)价值增值分析   (15)风险评估   (16)标高金决策即建立报价模型   3．完善与递交标书   (1)检查与修改标书   (2)办理投标保函／保证金业务(3)呈递标书央删房厕算颅似饶锤爽抨惮谚纤星喳露妄司倪辨恰苟狞舜背汁胎市律刨鸭醒颂瘦遂廷畴脯在轨钨裤翱尼汲穴瞪踊蜂匹讥诺蛮兵言锐锋迅元穆贮轿诌愚遇

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