项目经理聘任书范文

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1、项目经理聘任书范文[项目经理聘任书范文]发布时间:2017-04-16我代表北京市聚龙市政工程有限责任公司,兹任命王兴芳先生担任城良线入地隧道工程(良乡高教园)四标段工程的项目经理,其职责和权限为:1.代表企业实施施工项目管理,项目经理聘任书范文。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。2.组织编制项目管理实施规划。3.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的问题,范文《项目经理聘任书范文》(.

2、.)。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。4.对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5.进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。6.参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。7.经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。8.按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。总

3、经理签名:(公章)签字日期:项目经理聘任书范文2  第2篇销售总经理岗位职责  〖预览〗销售总经理工作职责一、主要负责分管机构的日常管理及销售工作,参与制订集团公司内部的经营方针及落实完成销售计划,对总经理负责。二、具体负责组织、拟定分管机构销售方面的发展规划,拟定销售管理的各种规定及其部门内机构人员配置和奖惩方案。三、组织编制分管机构的年度销售计划以及内部利润指标和分配计划,并落实完成。四、做好国内外市场行情的调研工,研究和拟定公司产品开发方案。五、向总经理提出分管机构各职级人员的人眩六、组织编制下面业务

4、报告:1、每月各业务部门合同签订、履行情况及指标完成情况报告。2、每月流动资金需求预测报告。3、分管机构的日常管理报告。并上报总经理,必要时可直接上报董事长。七、建立业务人员业绩档案,定期组织对业务人员的业绩考核和专业培训。八、负责审批业务人员借款单、差旅费报销及公出差假等事宜。=========================1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;2.在总经理的直接领导下展开工作,受总经理的委托,全面负责公司营销管理工作,并对总经理负责;3.参与公司重大经营决策,组织制定公司

5、营销发展战略,编制年度营销计划;4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;5.组建一支有朝气、有活力、有……项目经理聘任书范文3  第3篇工程项目建设补充协议  〖预览〗建设工程施工补充协议发包方:(以下简称甲方)承包方:(以下简称甲方)依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设安装工程承包合同条例》、《建设工程质量管理条例》及相关法律、行政法规,遵循平等、自愿和诚信的原则,经双方友好协商将建瓯市“金鸡大厦”项目续建工程承包给乙方,

6、为了明确双方应承担的义务和责任,签订以下协议条款,甲乙双方共同遵照执行。一、工程概况:1、工程名称:xx市xx大厦住宅续建工程2、工程地点:xx市区3、工程承包范围:从第四层开始及以上部分住宅施工4、工程造价:约2200万元人民币(具体工程量按实际结算为准)5、工程内容:土建、水电、装修等工程施工6、工程承包方式:包工包料7、甲方指派为工程现场负责人乙方指派为工程现场负责人二、工程质量等级:按国家GB503000-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》和现行颁发的验收规范,达到合格标准。三、工程施工工期:

7、1、本工程施工工期为300日历天,以施工许可证下达后浇捣第一层楼板混凝土之日算起;2、工程开工日期:2011年8月份(如有延期开工须经双方协商顺延)3、发包方应做好本工程项目周边地区与政府、居民的协调工作,因甲方原因及战争和人力不可抗拒的自然灾害等因素造成停工,除工期顺延外,甲方应……项目经理聘任书范文4  第4篇项目建设单位表态发言  〖预览〗项目建设单位表态发言一、搞好调查摸底,明确建设任务自2012年以来,我县借助农村环境综合整治和全省村级公路网化示范县建设机遇,加快实施“村村通”、“村内通”、“户户

8、通”,全县新建、改建乡村公路1476.2公里,其中进村道路及乡村主街道452公里、小街巷760公里,连接线264.2公里。前一段时间,我们组成专门班子,对全县626个行政村进行了初步摸底调查统计,建立了村庄道路数据库档案,拉出了村庄硬化道路明细表,明确任务目标,目前全县还有355个村尚未实现“户户通”。按照市里要求,从2015年开始,用两年的时间,实现村庄道路硬化“户户通”全覆盖,我们力争2015年基本完成。二、

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