项目管理模块ok

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1、前言机电制造安装分局《项目管理模块》是为了适应全分局项目管理工作需要而编制的，是分局工程项目管理的工作手册，履盖了在建工程项目管理的工作内容，是项目部管理工作的作业指导书，主要供本分局所属项目各类管理人员使用。随着分局市场开发领域和份额的逐步扩大,使其在建工程项目增多，而时代向前发展和科学技术进步又对工程项目施工管理提出了越来越高的要求。为了更好地树立分局的企业形象，科学、规范、有序、有效地加强对工程项目施工全过程的管理和控制，规范和加强在建工程项目管理不仅是分局生存、稳定、发展的需要，更是分局对工程项目施工管理现实的迫切要求。《项

2、目管理模块》是分局管理体系中的一个重要构成部分，强化对在建工程项目施工的精细化管理，是分局生产经营管理工作的重要内容。望各项目部认真按照《项目管理模块》的要求规范管理行为，努力提高项目管理水平，不断增强分局的经济效益。模块中各分块章节的内容，由负责其相关职能管理工作的主管部门负责解释。使用者若需要相关管理文件时，相关职能部门要及时提供。根据模块的运行情况和分局管理水平的继续提升，分局将在今后适当的时候对模块进行修订、更新。（内部资料妥善保存）中国水利水电第五工程局有限公司机电制造安装分局二0一0年十月6模块管理系统工程管理目录第1章

3、项目投标与合同谈判11.1综述11.2管理流程11.3各阶段工作特点和要求11.4相关文件4第2章项目策划52.1综述52.2项目建立流程62.3项目前期策划书编写62.4相关文件11第3章安全管理123.1综述123.2目的与范围：123.3施工项目安全生产管理123.4集团公司安全生产信息管理系统使用223.5国际工程项目安全管理233.6相关文件23第4章质量管理244.1综述244.2质量计划244.3施工质量控制264.4试验与检测274.5质量管理体系文件的应用284.6相关文件286模块管理系统工程管理第5章进度管理2

4、95.1综述295.2进度计划编制295.3进度计划实施325.4相关文件33第6章经营管理346.1综述346.2成本管理346.3对外分包406.4内部承包406.5工程内部划拨416.6经营分析426.7工程索赔426.8相关文件44第7章技术管理457.1综述457.2技术人员管理457.3施工技术457.4技术进步487.5相关文件51第8章人力资源管理528.1综述528.2劳动用工管理528.3劳动工资管理588.4员工信息及沟通596模块管理系统工程管理8.5社保管理608.6人力资源控制程序648.7员工教育、培训

5、668.8干部人事管理698.9相关文件70第9章设备物资管理719.1综述719.2设备管理719.3物资管理769.4成套设备物资管理829.5仓储管理839.6相关文件86第10章档案管理8710.1综述8710.2行政档案管理8710.3工程档案管理8810.4相关文件94第11章环境与文明施工9511.1综述9511.2安全文明施工9511.3文明工程创建9611.4治安管理9711.5形象宣传9711.6文明施工管理及具体措施9711.7相关文件996模块管理系统工程管理第12章党工团建设10012.1综述10012.2

6、工会工作10312.3女工工作10812.4团组织建设10812.5相关文件113第13章行政与后勤管理11413.1综述11413.2办公事务11413.3后勤服务11513.4相关文件116第14章竣工验收与交付11714.1综述11714.2验收程序11714.3施工管理工作报告11814.4工程移交11914.5相关文件119第15章项目后评价12015.1综述12015.2完工项目评价及兑现的范围12015.3评价及兑现程序12015.4评价职责12015.5评价结果的批准12115.6相关文件121第16章财务与审计12

7、26模块管理系统工程管理16.1综述12216.2财务制度12216.3财务预算12216.4成本控制12316.5财务报表124第17章报表管理13517.1综述13517.2工程报表13517.3经营报表13817.4人力资源报表13917.5机物报表14317.6定期报告146第18章文档样本14718.1项目策划样本14718.2施工工法样本15318.3分包合同样本16118.4保廉协议样本16518.5安全协议样本16818.6科研课题可行性报告样本17218.7科研课题申请书格式17818.8安全管理表格19218.9

8、工程管理报表20218.10人力资源报表21518.11经营管理报表2236模块管理系统工程管理第1章项目投标与合同谈判1.1综述中国水电五局机电制造安装工程项目市场开发工作由我分局承担。为此，分局成立市场开发部，赋予市场开发的职责和